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La producción es el conjunto de procesos, procedimientos, métodos y técnicas que permiten la obtención de bienes y servicios. Podemos destacar las siguientes características:
➔ Emplea una gran variedad de factores productivos que proceden de diferentes fuentes. Ej: mano de obra, materias primas, etc.
➔ Las entradas están sometidas a un conjunto de actividades, que provoca una alteración de las características físicas para convertirlas Seguir leyendo “Dirección de Operaciones: Conceptos, Objetivos y Procesos Productivos” »
Una organización es una asociación de personas que se relacionan entre sí y utilizan recursos de diversa índole con el fin de lograr determinados objetivos.
Existen tres fuerzas directas que pueden afectar el desempeño de una empresa: proveedores, clientes y competencia.
Las fuerzas indirectas son variables del entorno que también tienen impacto sobre el funcionamiento de la empresa. Algunas de estas variables pueden Seguir leyendo “Estructura y gestión empresarial” »
Un proceso de producción es más eficiente técnicamente cuando, comparando la cantidad de factores productivos, utiliza menos unidades físicas para obtener los mismos productos. Se dice que es más eficiente económicamente cuando, comparando costes de factores productivos, utiliza menos recursos financieros (euros) para obtener los mismos productos.
Es un indicador que mide la eficiencia de la empresa Seguir leyendo “Productividad, Calidad y Análisis Financiero en la Empresa” »
Realizó la aplicación de los métodos estadísticos a la Ciencia, después de exitosos censos en Estados Unidos fue invitado a aplicar Métodos estadísticos en las elecciones de Grecia, la India, Naciones Unidas y Alemania. Sus principales trabajos fueron realizados en el ámbito de la Gerencia después de la II Guerra Mundial, contribuyo de manera imperiosa en la Economía prediciendo el milagro Japónés en el año 1947.Los 14 puntos de Deming Anunciados en su libro Seguir leyendo “Definición de calidad según shingo” »
Una visión global implica además de incluir todos los procesos internos de la organización, integrar los procesos externos de las organizaciones que le proporcionan bienes o servicios.Todos los lideres de la calidad han insistido en la necesidad de considerar a los proveedores como parte integral de las operaciones de la empresa y de sus procesos de mejora.
Un proveedor único asegura menos variaciones, menos problemas, mayor control y permite enlazar los Seguir leyendo “Calidad y mejora continua apuntes” »
Valor de la utopía, imaginación, arte y creatividad.
Saber hacia donde vamos.
quienes somos, razón de existencia
Categoría rectora de la organización
vías para alcanzar la misión y los obj.
dificultades y limitaciones, debilidades y amenazas
ax, guía, cuando, con que recurso, quienes.
propósito estratégico, la proyección mental en el presente de las expectativas de la Seguir leyendo “Proceso administrativo, objetivos, estrategios, FODA” »
consiste en hacer promociones y ofertas de cara al minorista, con el objetivo de que éste compre y trabaje para atraer al consumidor.
Pequeñas o nuevas empresas que producen productos a los que el consumidor no acostumbra a ser fiel.
el fabricante se dedica a atraer al consumidor directamente, mediante publicidad y promociones, crenado así la demanda necesaria para que el minorista compre al fabricante.
Apple.