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Que influencia tiene el entorno a la empresa

La competencia que se desarrolla en los mercados la resume el modelo de M. Porter en cinco fuerzas: 
 1) rivalidad entre empresas del sector
2) la competencia potencial (empresas que pueden entrar al mercado)
3) los clientes o consumidores
4) poder negociador de los proveedores
5) los productos sustitutivos de otras industrias. 


Estas cinco fuerzas definen la estructura de una industria y son las que determinan la naturaleza de la competencia que tiene lugar en ella.
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