Archivo de la etiqueta: Crecimiento interno y externo

Tipos de crecimiento de una empresa

Economía, , , ,
2. ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO INTERNO Y EXTERNO DE LA
EMPRESA
Todas las empresas bien gestionadas deben tener entre sus objetivos el crecimiento.
Las CAUSAS que justifican este objetivo son las siguientes:
 Economías de escala: a medida que aumenta el volumen de producción va
disminuyendo el coste medio unitario del producto.
 Eliminar competidores: actuales o potenciales.
 Mayor poder de negociación frente a los proveedores.
 Mayor poder de negociación frente a los clientes.

Estrategias de crecimiento

Economía, , , , ,

Crecimiento externo


-La fusión pura,es la uníón entre varias sociedades para crear una nueva y forman un patrimonio único.-La fusión por absorción significa que una empresa adquiere otra u otras y el patrimonio es asumido por la primera.-La participación en sociedades se da cuando una empresa compra una parte del capital social de otra con la intención de dominarla,el control puede ser absoluto cuando la compra es más del 80%,mayoritario cuando es más del 50% y minoritario cuando es menor Seguir leyendo “Estrategias de crecimiento” »

Tipos de crecimiento de una empresa

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,
3.1.1. CRECIMIENTO INTERNO
Consiste en aumentar las inversiones de la empresa en su propia estructura, creando y desarrollando la propia empresa una nueva capacidad productiva.
Los motivos de este tipo de crecimiento:
 Las empresas optan por desarrollar ellas mismas nuevas inversiones y este conocimiento puede ayudarlas a competir en el mercado.
 Las empresas no disponen de los recursos necesarios para realizar grandes inversiones por lo cual una opción es ir desarrollándose desde dentro, Seguir leyendo “Tipos de crecimiento de una empresa” »

Estrategias de crecimiento

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.-Estrategia:

Conjunto de decisiones sobre las actuaciones a realizar y con qué recursos, Para alcanzar los objetivos empresariales 2.-Dirección Estratégica:
Proceso de gestión de la estrategia, se adapta al entorno Cambiante y la interacción con la competencia 3.-Análisis estratégico:
estudiar los elementos básicos de la Dirección estratégica -Entorno económico, social, político o tecnológico -Capacidad estratégica; recursos disponibles y capacidades que se pueden Desarrollar -Expectativas Seguir leyendo “Estrategias de crecimiento” »

Especialización y diversificación de la empresa

Economía, , , , ,
1.

Localización empresarial

Lugar elegido por el empresario para Realizar su actividad productiva o comercial. 2.

Factores de localización

Conjunto de circunstancias que permiten Valorar la conveniencia de un determinado lugar para la instalación de la empresa.
Serán distintos en empresas industriales, o bien, comerciales o de Servicios.3.

Deslocalización

Trasladar la producción de un país desarrollado a Otro país menos desarrollado para reducir los costes (fiscales, laborales, Medioambientales, Seguir leyendo “Especialización y diversificación de la empresa” »

Modalidad de crecimiento de la empresa

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Empresa

Globalmente la empresa es un sistema con un conjunto de elementos o subsistemas interrelacionados entre sí para intentar conseguir el máximo beneficio.

Empresario

.  Es la persona que debe tomar las decisiones necesarias para llevar a cabo la actividad de la empresa. Tiene la responsabilidad de ordenar y dirigir el conjunto de elementos materiales y humanos que conforman la empresa.

Persona Jurídica

. es un conjunto de personas o de bienes reconocidos por el Estado como sujeto de derecho Seguir leyendo “Modalidad de crecimiento de la empresa” »