Archivo de la etiqueta: Estructura organizativa

Empresas Multinacionales y Modelos de Estructura Organizativa

Empresas Multinacionales

Empresas multinacionales son corporaciones con presencia global que operan en diferentes países y tienen una estructura organizativa compleja. Se caracterizan por su tamaño y escala, así como por su capacidad para diversificar geográficamente sus operaciones. Estas empresas centralizan sus decisiones estratégicas y suelen transferir conocimientos y tecnología entre sus filiales. Además, deben adaptarse al entorno local y pueden ejercer influencia política y económica Seguir leyendo “Empresas Multinacionales y Modelos de Estructura Organizativa” »

La importancia de la organización en una empresa

La función de organización en una empresa

La función de organización en una empresa es esencial para llevar a cabo la planificación. Implica asignar tareas, funciones y responsabilidades a los miembros de la empresa, así como establecer relaciones entre las diferentes áreas. Su objetivo es diseñar una estructura donde se definan las tareas, responsabilidades y autoridades de cada persona. Para una buena organización, se siguen las siguientes fases:

  1. Establecer objetivos, misión, visión y Seguir leyendo “La importancia de la organización en una empresa” »

Clasificación de Empresas y Modelos de Estructura Organizativa

Clasificación de las empresas según su forma jurídica

Personalidad jurídica: Son aquellas empresas en las que varias personas mediante un contrato ponen en común capital o trabajo para desarrollar una actividad en común. Personalidad física: Empresario individual: Persona física que realiza una actividad por cuenta propia de manera habitual. De esta forma asume todos los derechos y obligaciones de las empresas menores de 18 años, responsabilidad limitada, no capital mínimo, IRPF. PERSONALISTAS: Seguir leyendo “Clasificación de Empresas y Modelos de Estructura Organizativa” »

Matrices y Empresas: Conceptos y Funciones

Matrices

Se llama matriz de dimensión m x n a todo conjunto de m n⋅ números reales ordenados en filas y columnas. Dos matrices son iguales si tienen la misma dimensión y coinciden elemento a elemento. Una matriz se llama cuadrada de orden n si tiene dimensión n x n, es decir si tiene igual número de filas que de columnas. En este caso, al conjunto de elementos de la forma aii se le llama diagonal principal y a los de la forma a con i j n ij + = + 1 se le llama diagonal secundaria. Dada una Seguir leyendo “Matrices y Empresas: Conceptos y Funciones” »

Comunicación y Organización del Trabajo en la Empresa

La comunicación en la empresa puede ser horizontal o vertical, y la vertical a su vez puede ser:

1. Comunicación ascendente: se origina en los empleados y pasa a los directivos

2. Comunicación descendente: de directivos a empleados.

La organización del trabajo es el conjunto de normas que tiene como finalidad coordinar todos los medios a disposición de la empresa para que, con los mínimos costes y el mínimo esfuerzo, se obtengan objetivos previamente marcados.

Evolución Histórica de la Organización Seguir leyendo “Comunicación y Organización del Trabajo en la Empresa” »

Idea de negocio y estructura de la empresa

Idea de negocio

Cualquier proyecto de empresa surge como consecuencia de una idea de negocio, primero de muchos pasos antes de poner en marcha un proyecto.



Evaluar la idea

Es el producto que deseas ofrecer al mercado con el objetivo de satisfacer alguna necesidad. Necesita cumplir requisitos para que puedan ser aplicadas a proyectos de negocio.



Técnicas de creatividad

Distintas ideas, tormenta de ideas, mapas mentales, 6 sombreros…



Idea y rol social de la empresa

Personas que lo llevarán a cabo Seguir leyendo “Idea de negocio y estructura de la empresa” »

Estructura multidivisional

TIPOS DE ESTRUCTURA ORGANIZATIVA


La estructura organizativa de la empresa está constituida por los siguientes ele­mentos: Los puestos de trabajo con las tareas que tienen asignadas; los departamentos o Agrupaciones de personas y puestos de trabajo; los niveles de autoridad y Jerarquía; los canales de comunicación entre trabajadores, depar­tamentos y Niveles jerárquicos. 

1.- La estructura lineal o jerárquica

. Está basada en la autoridad directa del jefe sobre los subordinados y por tanto Seguir leyendo “Estructura multidivisional” »

Estructura multidivisional

un organigrama es una representación gráfica de la estructura organizativa de la empresa que muestra las distintas unidades organizativas y las relaciones que existen entre ellas y permite, por tanto, conocer a simple vista y rápidamen- te las relaciones y dependencias jerárquicas que existen entre los distintos de partamentos grupos de actividades de la empresa.
El organigrama esquematiza la estructura de la empresa y cumple una función formativa tanto para las personas que trabajan en la organización Seguir leyendo “Estructura multidivisional” »

Estructura multidivisional

2º) ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL


A) LA ORGANIZACIÓN FORMAL, EL ORGANIGRAMA


La organización formal de una empresa es la que está establecida por la dirección y reflejada en su organigrama. En ella, están definidas las actividades de las personas, las unidades o departamentos, la autoridad de los distintos responsables, así como las relaciones de coordinación y comunicación por todos sus miembros, los cuales están obligados a aceptarla y ajustarse a ella.
Al estar establecidas claramente Seguir leyendo “Estructura multidivisional” »

Organigrama funcional de la empresa coca cola

TEMA 7

TIPOS DE ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS: MECÁNICAS Y ORGÁNICAS

El entorno es uno de los factores determinantes de la estructura organizativa.
Burns y Stalker identificaron dos modelos de estructura a las que llamaron mecanico y organico. El modelo mecánico implica la exacta especificación de normas de funcionamiento, la autoridad esta centralizada y el flujo de  información va desde abajo hacia arriba. Este tipo coincide con  la burocracia maquinal, caracterizada por una alta formalización, Seguir leyendo “Organigrama funcional de la empresa coca cola” »