Dirección de operativa : asignan las tareas a los trabajadores y supervisan los resultados obtenidos
Niveles de dirección en una empresa
Dirección de operativa : asignan las tareas a los trabajadores y supervisan los resultados obtenidos
La dirección de la empresa y sus funciones
La dirección se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de Recursos materia-les y humanos que configuran la empresa. La esencia de la Tarea directiva, por tanto, consiste en conseguir una actuación conjunta de las Personas y medios que componen la organización, dándoles objetivos y valores Comunes. Para ello, la dirección de la empresa ha de llevar a cabo las Funciones de planifica-ción, organización, dirección de recursos humanos y Control.
La dirección se ocupa de
Coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que
Configuran la empresa.
La tarea directiva consiste en conseguir una actuación
Conjunto de las personas y medios que componen la organización, dándoles
Objetivos y valores comunes. La dirección de la empresa ha de llevar a cabo las
Funciones de planificación, organización, dirección de recursos humanos y
control.
Una vez fijadas las metas hay que planificar los medios disponibles,
Organizarlos adecuadamente, Seguir leyendo “Funciones básicas de dirección” »
Diregir consiste en conseguir los objetos de la empresa mediante la aplicación de los factores desponibles desarrollando las funciones de planificación,organización,gestión y control. Los niveles directivos forman una piramede jararquica dividida en tras partes:1.La alta dirección
:ocupa el nivel más elevado de la pirámide.Esta integrada por el presidente y otros directivos que se ocupan de desarrollar los planes a largo plazo.Toman decisiones Seguir leyendo “Proceso directivo” »
Esta corriente empezó con los estudios realizados por Frederick W. Taylor, que comenzó como obrero y terminó siendo un autor muy influyente al publicar Principios de dirección científica, obra a partir de sus experiencias como directivo empresarial. Los principios más destacados del taylorismo son:
-Aplicación de métodos científicos a la organización.
-Separación entre trabajo y dirección. La dirección se Seguir leyendo “Niveles de dirección en una empresa” »
para Taylor existía «una única forma» de realizar un trabajo, y esa «forma» debía ser descubierta y puesta marcha. Su visión del trabajador es la de una máquina que obedece las instrucciones que recibe para el desempeño de un trabajo, sin iniciativa. Las únicas necesidades que tienen en cuenta son el salario y el pago de incentivos. Su principal objetivo era incrementar la productividad a través de lo que llamó «la organización racional del trabajo», la cual se conseguía mediante: Seguir leyendo “Funciones básicas de la dirección” »