Archivo de la etiqueta: Ventajas de Estructura Organizativa

Estructura multidivisional

TIPOS DE ESTRUCTURA ORGANIZATIVA


La estructura organizativa de la empresa está constituida por los siguientes ele­mentos: Los puestos de trabajo con las tareas que tienen asignadas; los departamentos o Agrupaciones de personas y puestos de trabajo; los niveles de autoridad y Jerarquía; los canales de comunicación entre trabajadores, depar­tamentos y Niveles jerárquicos. 

1.- La estructura lineal o jerárquica

. Está basada en la autoridad directa del jefe sobre los subordinados y por tanto Seguir leyendo “Estructura multidivisional” »

Estructura multidivisional

un organigrama es una representación gráfica de la estructura organizativa de la empresa que muestra las distintas unidades organizativas y las relaciones que existen entre ellas y permite, por tanto, conocer a simple vista y rápidamen- te las relaciones y dependencias jerárquicas que existen entre los distintos de partamentos grupos de actividades de la empresa.
El organigrama esquematiza la estructura de la empresa y cumple una función formativa tanto para las personas que trabajan en la organización Seguir leyendo “Estructura multidivisional” »

Estructura multidivisional

2º) ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL


A) LA ORGANIZACIÓN FORMAL, EL ORGANIGRAMA


La organización formal de una empresa es la que está establecida por la dirección y reflejada en su organigrama. En ella, están definidas las actividades de las personas, las unidades o departamentos, la autoridad de los distintos responsables, así como las relaciones de coordinación y comunicación por todos sus miembros, los cuales están obligados a aceptarla y ajustarse a ella.
Al estar establecidas claramente Seguir leyendo “Estructura multidivisional” »

Organigrama funcional de la empresa coca cola

TEMA 7

TIPOS DE ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS: MECÁNICAS Y ORGÁNICAS

El entorno es uno de los factores determinantes de la estructura organizativa.
Burns y Stalker identificaron dos modelos de estructura a las que llamaron mecanico y organico. El modelo mecánico implica la exacta especificación de normas de funcionamiento, la autoridad esta centralizada y el flujo de  información va desde abajo hacia arriba. Este tipo coincide con  la burocracia maquinal, caracterizada por una alta formalización, Seguir leyendo “Organigrama funcional de la empresa coca cola” »