Archivo de la categoría: Administración y dirección de empresas (ADE)

Empresa mercantil

10 marzo, 2022Administración y dirección de empresas (ADE)Inmunidad de ejecución, Proyecto modificado y proyecto reformado, Proyecto reformado proyecto modificado, Reformado de proyecto modificado proyectowiki

Garantía de cumplimiento (performance bond)

Es la garantía principal que suele exigirse en los procesos de licitación internacional, puesto que cubre la satisfacción total de la ejecución de un proyecto obtenido en relación con las obligaciones que se han asumido en el momento de la firma del contrato.
De esta forma, queda asegurada la finalización del proyecto incluso en el caso de insolvencia o quiebra de la empresa ejecutora. Se utiliza en una gran variedad de situaciones, ya que puede implementarse Seguir leyendo “Empresa mercantil” »

Que funciones tiene una persona en administración

28 julio, 2021Administración y dirección de empresas (ADE)Administración sus funciones, Administración y sus objetivos, Ejemplo de toma de decisiones, Que es la administración y sus funcioneswiki

Es un sistema de dirección en el que los objetivos específicos se planifican de forma conjunta entre trabajadores y directivos y se revisan periódicamente para observar su progreso. De esta manera los trabajadores pueden participar en la fijación de sus propios objetivos y conocer los factores que se utilizan para valorar su rendimiento con el consiguiente efecto motivador.

Fijación de objetivos el superior se reúne con sus subordinados para establecer los objetivos del periodo.
Aplicación Seguir leyendo “Que funciones tiene una persona en administración” »

Organización formal

14 mayo, 2018Administración y dirección de empresas (ADE)Empresa formal, Estructura multidivisional, Organización formal de una empresa, Que es organizacion formal, Que es una organizacion formal yahoowiki

1. La Función de Planificación

La planificación proyecta el futuro deseado para la empresa y los recursos necesarios para que se haga efectivo. Planificar implica tener un propósito, debe ser una ayuda para orientarse en el futuro y debe adaptarse a un mundo que es más incierto y cambiante. En toda planificación hay que distinguir:
1. Según su horizonte temporal, los planes pueden ser a largo o corto plazo. Los planes a largo plazo, incluyen un periodo entre tres y cinco años, aunque pueden Seguir leyendo “Organización formal” »

Estructura multidivisional

11 mayo, 2018Administración y dirección de empresas (ADE)Estructura organizativa, Estructura trebol, Estructura trebol ventajas, Ventajas de Estructura Organizativawiki

TIPOS DE ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

La estructura organizativa de la empresa está constituida por los siguientes elementos: Los puestos de trabajo con las tareas que tienen asignadas; los departamentos o Agrupaciones de personas y puestos de trabajo; los niveles de autoridad y Jerarquía; los canales de comunicación entre trabajadores, departamentos y Niveles jerárquicos.

1.- La estructura lineal o jerárquica

. Está basada en la autoridad directa del jefe sobre los subordinados y por tanto Seguir leyendo “Estructura multidivisional” »

En que consiste la tarea directiva

19 abril, 2018Administración y dirección de empresas (ADE)Antecedentes de la dirección empresarial, Economía dirección y organización de la empresa, Funciones básicas de la dirección, Funciones de una empresa direccion y control, La dirección de la empresa, Niveles de direccion, Niveles de direccion en una empresawiki

1.La dirección de la empresa y sus funciones:

la dirección coordina los recursos materiales y humanos de la empresa.
También lleva a cabo funciones de planificación, organización, dirección de recursos humanos y control.

Los niveles de la dirección: 1) Alta dirección= planificación a L/P, sus deciones afectan a toda la empresa, son responsables del cumplimiento de los objetivos de la empresa.
2) Directivos nivel medio (jefes de departamento)= se encargan de la ejecución y control de las Seguir leyendo “En que consiste la tarea directiva” »

Estructura multidivisional

22 marzo, 2018Administración y dirección de empresas (ADE)Estructura lineal economía, Estructura organizativa, Estructura organizativa de una empresa, Estructura trebol, Modelos de estructura organizativa Economia, Ventajas de Estructura Organizativawiki

un organigrama es una representación gráfica de la estructura organizativa de la empresa que muestra las distintas unidades organizativas y las relaciones que existen entre ellas y permite, por tanto, conocer a simple vista y rápidamen- te las relaciones y dependencias jerárquicas que existen entre los distintos de partamentos grupos de actividades de la empresa.
El organigrama esquematiza la estructura de la empresa y cumple una función formativa tanto para las personas que trabajan en la organización Seguir leyendo “Estructura multidivisional” »

Maslow y la organización

29 noviembre, 2017Administración y dirección de empresas (ADE)Maslow organización, Modelos de organigramas estructurales de una empresa industrial, Organigrama del PIB, Organizacion formal de maslow, Organización interna de una empresawiki

Concepto y propósito de la planificación= Comporta el establecimiento de objetivos y la decisión sobre las estrategias y las tareas necesarias para alcanzar esos objetivos. Es previa a las otras funciones de dirección. Tiene unos planes adecuados: Planes a corto plazo (horizonte temporal no superior a un año. La denominan planificación táctica xk constituye una táctica para alcanzar los objetivos que si tienen a L/P) Planes a largo plazo (tienen una duración variable. Denominado planificación Seguir leyendo “Maslow y la organización” »

Modelos de organigramas estructurales de una empresa industrial

6 noviembre, 2017Administración y dirección de empresas (ADE)Economia organizacion formal, Funciones del pib, La empresa y su organizacion interna, La organizacion interna de la empresa, Organigrama grafica de la forma en que se organiza las empresas industriales, Organización formal, Organización formal. Economía de la empresa, Relaciones formales en la organizaciónwiki

La planificación consiste en fijar unos objetivos, marcar estrategias para conseguirlo, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión, siempre con la intención de conseguir los objetivos de la empresa. Pueden tener ámbito temporal diferente (corto, medio y largo plazo) y afectar a las diferentes áreas de la empresa (comercial, de producción, de inversión y financiación o de recursos humanos)

—–Se define organización como la función cuya finalidad es diseñar Seguir leyendo “Modelos de organigramas estructurales de una empresa industrial” »

Departamentos de una empresa

3 noviembre, 2017Administración y dirección de empresas (ADE)Componentes de una empresa, Cuales son los departamentos de una empresa, Departamentos empresa, Empresa formal, Funcion del producto interno bruto, Organización formal, Que es organizacion formal, Que es una organizacion formal yahoowiki

2. Organización: Concepto

Consiste en definir la tarea que se va a desarrollar, dividir y distribuir el trabajo entre las personas que lo van a realizar, determinar las relaciones que van a existir entre ellos y fijar sus responsabilidades con la intención de obtener los objetivos previstos de la forma más eficaz.

Principales escuelas

En el S. XIX surgíó la necesidad de organizar el trabajo. Los precursores de las primeras teorías de organización fueron Taylor y Fayol.

Escuela de la Organización Seguir leyendo “Departamentos de una empresa” »

Financiación de la empresa a corto plazo

19 mayo, 2017Administración y dirección de empresas (ADE)Financiacio ajena a corto plazo, Financiacion de la empresa, La dirección de las empresa, Leasing, Niveles de direccion en una empresawiki

Organización informal:

La organización informal surge espontáneamente, no está planificada por la dirección y representa relaciones no formales de amistad y afinidad. Los miembros de la empresa eligen a los compañeros con los que mejor se llevan y establecen relaciones independientes de la jerarquía de la empresa. Las relaciones informales de la empresa surgen al margen de la relación formal.

Por ejemplo:

dos empleados van juntos a la hora de comer a echar un partido de pádel. Las relaciones Seguir leyendo “Financiación de la empresa a corto plazo” »