Administración y sus objetivos

Share Button

LA IDEA DE NEGOCIO


Iniciar un proyecto se basa en el análisis profundo de las diversas posibilidades de satisfacción de las necesidades del mercado, bajo un criterio innovador, con una correcta planificación y con una puesta en marcha eficaz.Un producto o un servicio innovador ha constituido miles de negocios de éxito en todo el mundo.

CARACTERÍSTICAS DE UN NUEVO PROYECTO EMPRESARIAL
Recursos propios: un elevado % de capital en los inicios confiere al proyecto gran solidez y proyección.

Elevada rentabilidad: Una idea de alta rentabilidad resulta atractiva para los inversores y atraigan capital.Demanda externa: Los productos, bienes o servicios deben ser atractivos para el mercado exteriorCambios demográficos

CONCEPTO DE EMPRENDEDOR


Emprendedor: Toda aquella persona física o jurídica que desarrolla una actividad económica empresarial o profesional en los términos que establece esta misma ley.FACTORES CLAVES QUE DEFINEN AL EMPRENDEDOR
Inquietud: Creatividad: Innovación :Motivación: Iniciativa Liderazgo Perseverancia: Gestón de riesgo: Resiliencia: Capacidad resolutiva Formación

FUNCIONES BÁSICAS DE LA EMPRESA


Funciones técnicas:


Son aquellas que están relacionadas con la producción de bienes o prestación de servicios

.Funciones comerciales:

Aquellas que permiten la comunicación de la empresa con su entorno directo (compras y ventas)

Funciones financieras:

Aquellas actividades relativas a la captación, gestión y administración de capitales.

Funciones de seguridad:

Aquellas relacionadas con la protección de los bienes de la empresa y de las personas que la forman.

Función contable:

Relacionadas con la metodología práctica contable y fiscal.

Funciones administrativas

Aquellas que coordinan las demás funciones de la empresa, situándola en un grado superior directivo

LA EMPRESA


Conjunto de capital, administración y trabajo dedicado a satisfacer una necesidad del mercado. El objetivo de una empresa es la obtención de una determinada rentabilidad.

Rentabilidad directa:

Es la que corresponde percibir al empresario o socios, como consecuencia de los resultados obtenidos gracias a las inversiones efectuadas.

  • Dividendos


    Beneficios generados por la empresa percibidos por el empresario
  • Incremento de valor patrimonial:


    Beneficios generados no distribuidos.

Rentabilidad indirecta:


Empresa que produce escasos o ningún beneficio significativo, pero justifique si constitución por otras razones estratégicas

Rentabilidad intangible: El objetivo no es la obtención de un beneficio directo ni indirecto, sino alcanzar los objetivos sociales o de interés público que constituyen su misión.

CarácterÍSTICAS DE LA EMPRESA COMO SISTEMA

Conjunto de elementos que se relacionan y coordinan entre sí con la finalidad de alcanzar un objetivo concreto. Los elementos que intervienen en la composición de la actividad empresarial:

  • Elemento técnico:


    Concepto o idea que los justifique.
  • Elemento financiero


    Es necesario una inversión previa y un desarrollo posterior.
  • Elemento humano


    Gestiona elementos técnicos y financieros.

Estos elementos se combinan para obtener los objetivos propuestos.

CULTURA EMPRESARIAL E IMAGEN CORPORATIVA

Existen algunos factores que son necesarios para la empresa, constituyen el ADN de la organización

  • Misión:


    Consiste en dar una respuesta a cuál es su objetivo primordial, explica a qué se dedica, cúal es su papel en el sistema económico y en qué se diferencia.
  • Visión


    Hacía dónde debe dirigirse, cuál es su futuro, qué productos o servicios debe desarrollar y qué mercados debe acometer.
  • Valores


    Son los principios éticos sobre los que se basa su conducta, evolución y presencia en los mercados.

RELACIONES DE LA PYME CON SU ENTORNO

Entorno específico (microentorno)


  • Proveedores

  • clientes

  • competencia

  • entidades financieras

  • administraciones públicas

  • sindicatos

Entorno general (macroentorno)


  • Factores demográficos

  • Factores económicos

  • Factores legales

  • Factores socioculturales



Dividendos


Beneficios generados por la empresa percibidos por el empresarioIncremento de valor patrimonial:
Beneficios generados no distribuidos.

Rentabilidad indirecta:


Empresa que produce escasos o ningún beneficio significativo, pero justifique si constitución por otras razones estratégicas

Rentabilidad intangible:


El objetivo no es la obtención de un beneficio directo ni indirecto, sino alcanzar los objetivos sociales o de interés público que constituyen su misión.

CarácterÍSTICAS DE LA EMPRESA COMO SISTEMA


Conjunto de elementos que se relacionan y coordinan entre sí con la finalidad de alcanzar un objetivo concreto. Los elementos que intervienen en la composición de la actividad empresarial:

Elemento técnico:

Concepto o idea que los justifique.

Elemento financiero

Es necesario una inversión previa y un desarrollo posterior.

Elemento humano

Gestiona elementos técnicos y financieros. Estos elementos se combinan para obtener los objetivos propuestos.

CULTURA EMPRESARIAL E IMAGEN CORPORATIVA


Existen algunos factores que son necesarios para la empresa, constituyen el ADN de la organización

Misión:


Consiste en dar una respuesta a cuál es su objetivo primordial, explica a qué se dedica, cúal es su papel en el sistema económico y en qué se diferencia.

Visión


Hacía dónde debe dirigirse, cuál es su futuro, qué productos o servicios debe desarrollar y qué mercados debe acometer.

Valores

Son los principios éticos sobre los que se basa su conducta, evolución y presencia en los mercados.

RELACIONES DE LA PYME CON SU ENTORNOEntorno específico (microentorno)


Proveedores- clientes-competencia- entidades financieras -administraciones pública -sindicatos

Entorno general (macroentorno)


Factores demográficos -Factores económicos -Factores legales -Factores socioculturales
Share Button

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada.