FASES SISTEMA Gestión HUMANA
· Subsistema de aplicación de recurso humano
· Subsistema de mantenimiento recurso humano
· Subsistema de desarrollo recurso humano
· Subsistema de control de recursos humano
Subsistema de sueldos y salarios
· Subsistema de aplicación de recurso humano· Subsistema de mantenimiento de RRHH.
Compensación:
Conjunto de beneficios que tiene el colaborador por sus labor desarrollada dentro su empresa
Sueldo:
Pago o beneficio periódico que se pacta de manera bilateral en un contrato
Salario:
Pago o beneficio adicional que recibe el colaborador por concepto de servicios.
Hora extra:
Es aquella hora adicional que se trabaja que pacta por el colaborador y el empleador
Recargo nocturno:
Se paga sobre la hora ordinaria por el hecho de laborar en horas nocturnas (10 pm a 6 am con recargo 35%)
Es recargo nocturno hora extra???
No por que la hora extra son horas adicionales laboradas a la jornada contratada
Jornada dominical y festiva:
Es cuando se trabaja un domingo o festivo son horas contratadas o requeridas por el servicio. No son horas extras
Son horas extras dominical festivo???
No después de la laboradas según contrata se genera extra dominicales y festivas diurnas o nocturnas.
Proporción dominical festiva
Tiene derecho al día de descanso pagado por laborar de lunes a sábados, la persona que labora no todos los días tiene derecho la proporción.
Los viáticos hacen parte de la base salarial
· Viáticos permanentes constituye salario aquella parte destinada a proporcionar al trabajador manutención y alojamiento· Siempre que se paguen debe especificarse el valor de cada uno de estos conceptos
· Viáticos accidentales no constituyen salario en ningún caso. Son viáticos accidentales aquellos y que solo se dan con motivo de un requerimiento extraordinario, no habitual o poco frecuente.
Ingreso base de liquidación salarial:
Es un montón de ingresos o compensaciones que obtiene el colaborador por la empresa en un periodo determinado con fines de liquidación o prestaciones sociales del colaborador
Componentes
Sueldo, Recargo laborales, Subsidio de transporte
Prima de vacaciones solarizadas:
Beneficio otorgado en algunas empresas que significa que hace parte del salario.
Ingreso base de cotización para liquidar la pila:
Son todos los ingresos que recibe el trabajador como sueldo, recargos laborales, se excluye el subsidio de transporte
IBL diferencia IBC:
Radica que IBC no incluye el subsidio de transporte
Guía ocupacional:
Documento que refleja la descripción de cargos (objetivos, tareas)
Descripción puesto de trabajo:
Es la secuencia de tareas que tiene una persona con su misión, relaciones con demás, funciones específicas o genéricas.
Análisis puesto de trabajo:
Se refiere a los requisitos que debe tener una persona para desempeñar el cargo.
Elementos ISO 9001 versión 2000 :
Habilidades, Conocimientos, Actitudes, Experiencias.
Implementación gestión desempeño en la empresa:
Mejorar el desempeño actual
Utilidad de guías ocupacionales:
Son documentos guías para los nuevos funcionarios que orienta y presenta el statu del cargo en la organización
Los beneficios hacen parte de la compensación: Si así son definidos entre a las parte si lo son
Diferencia entre llamar la tarea que hace una persona o cargo llamado rol:
El rol es más versátil, polifacético, integral, polivalente, el cargo es estático.
En la empresa hay roles reales o teóricos:
Existen los dos, los reales son tareas que ejecutan los trabajadores
Fase para análisis ocupacional:
Recolección de información, tabulación, análisis y definición de guías
Ventajas de otorgar a referencia de cargos:
Mantener una paga con equidad salarial interna y competitividad salarial externa, dar el nombre según el sector.
Métodos o actividades para obtener información y elaborar guías ocupacionales:
Entrevista, observación, cuestionario, análisis
Para que sirve en la empresa tener salarios con equidad interna:
Para no tener descompensación salariales entre uno y otro cargo que permita mantenerlos motivados
Por que se debe tener competitividad externa:
Facilita y determina tener gente motivada y competitiva del mercado, tener vinculados excelentes talentos.
Por que los trabajadores no deben tener un pago de remuneración fija:
La paga fija hace rígida y mecanizada el desempeño y no genera expectativa motivacional de mejora permanente.
Por que los trabajadores deben tener un pago de remuneración variable, flexible:
Dinamiza el desempeño de los trabajadores, genera expectativas de motivación y logro de metas.
Métodos que se usan para la valoración de cargos:
Cuantitativos, cualitativos, por puntos, jerarquización
Ventaja que otorga la empresa si paga por competencia:
La paga flexible de expectativa permanente de mejora, logro de metas, es una paga variable.
Paga domingo habitual:
Es cuando una persona trabaja 3 o más domingos dentro de un mismo mes, se paga el 17,5% más el compensatorio.
Paga domingo ocasional:
Es cuando una persona trabaja 2 domingos dentro un mismo mes se paga 75% mas el compensatorio.
Las vacaciones se pueden liquidar antes de haber cumplido el año de servicio:
No se puede adelantar o liquidar, a no ser que sean vacaciones colectivas.
Las vacaciones se pueden liquidar, pagar y aplazar en tiempo de disfrute:
Si se puede por necesidades del servicio y de mutuo acuerdo el disfrute posterior de las mismas.