Empresa: Diferencia entre ánimo de lucro y beneficio.El ánimo de lucro es el fin que tiene toda empresa de ganar dinero.El beneficio es el resultado positivo del ánimo de lucro.• Entorno:Concepto: todo lo que rodea a la empresa. Que afecta a sus resultados. Que la empresa no puede controlar.Entorno solo hay uno. Pero para analizarlo se divide en general y el específico.Para analizar el entorno general se utiliza el PESTEL.Para analizar el entorno específico se utilizan las 5 fuerzas de Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »
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Dirección de Recursos Humanos
Estructura organizativa lineal:
Se basa en el principio de mando, es decir, todos los miembros de la empresa dependen de un superior, que es quien da las órdenes y solo se pueden recibir de él. Por tanto, cada persona está subordinada a un inmediato superior. Es un modelo valido para empresas pequeñas y medianas, o empresas grandes con explotaciones simples o procesos de un solo producto, ya que es una estructura rígida.
Estructura organizativa de línea y staff:
Se caracteriza por una estructura Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »Dirección de Recursos Humanos
A. EL PROCESO DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA: tomar decisiones de los problemas de la empresa.
•Análisis estratégico: -Entorno económico, social, político o tecnológico envuelve a la empresa y al conjunto de amenazas, para salvar y aprovechar las oportunidades.
-Capacidad estratégica; los recursos de la empresa tienen capacidades y competencia para desarrollar.
Los factores internos son puntos débiles que se tienen que evitar y potenciar los puntos fuertes.
-Expectativas de los promotores Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »
Dirección de Recursos Humanos
TEMA 1: LA EMPRESA EN SENTIDO AMPLIO
CONCEPTO:
existen las unidades económicas de producción y las unidades económicas de consumo. Las primeras crean utilidad y satisfacen las necesidades de los consumidores; y las segundas, lo consumen o destruyen. Para generar esa utilidad se necesita de un conjunto de factores que ordenan y controlan: el capital, el trabajo y la organización, que considerados de forma conjunta crean la empresa.
ELEMENTOS BÁSICOS QUE COMPONEN LA EMPRESA:
– FACTOR HUMANO
Uno de Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »Dirección de Recursos Humanos
La dirección:
coordina el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. Su función es conseguir una actuación de las personas que componen la organización dándoles objetivos y valores comunes.
Funciones d la dirección:
-planificación:
consiste en proyectar el futuro que se quiere para la empresa.-organización:
hace que los miembros de la empresa actúen de forma conjunta para conseguir los objetivos fijados en la planificación. –Gestión de recursos humanos:
tras Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »Dirección de Recursos Humanos
INVERSIONES
La inversión es la utilización d unos recursos financieros para adquirir bienes d equipo y/o inmovilizados en general q mejoren o aumenten la capacidad productiva d la empresa.TIPOS DE INVERSIÓN
Hay 2 tipos: –Inversión económica, tb llamada real o productiva, consiste en adquirir bienes d capital (activos),como x ejemplo edificios para q la empresa desarrolle su actividad. –
Inversión financiera, consiste en destinar parte d los recursos monetarios propios o ajenos a la compra d Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »
Administración y sus objetivos
Calidad el grado en el que un conjunto de carácterísticas inherentes cumple con los requisitos que son solicitados por el cliente e incluyen tanto las carácterísticas del producto o del servicio como el precio que esta dispuesto a pagar.
Explícitos son aquellos que nos indica el cliente al realizar el pedido del producto o servicio.
implícitos son aquellos que no nos indica el cliente pero que el cliente da por hecho que se van a cumplir.
Explícitos son aquellos que nos indica el cliente al realizar el pedido del producto o servicio.
implícitos son aquellos que no nos indica el cliente pero que el cliente da por hecho que se van a cumplir.
Básicas
Cliente considera evidentes para el uso del Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »Dirección de Recursos Humanos
COMPONENTES DE LA EMPRESA a) El patrimonio: conjunto de bienes, derechos y obligaciones de la empresa.
Podemos distinguir:
• Activo: bienes y derechos que permanecen más de un ejercicio económico o que se renuevan cada ejercicio.•Pasivo: fuentes de financiación de los elementos del activo que pueden ser propias o ajenas.
B) El factor humano: formado por las personas que aportan su trabajo a la empresa:
• Trabajadores: personas que ofrecen sus conocimientos a la empresa a cambio de un salario. Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »