El Factor Empresarial en España: Estructura, Rentabilidad y Desafíos

Las empresas y los empresarios forman el núcleo empresarial del sistema económico en una economía de mercado como la española. Canalizan los recursos disponibles para generar bienes y servicios, empleo e innovación. Además, las decisiones empresariales afectan no solo al crecimiento del PIB, sino también al bienestar social general. El empresario es el agente que transforma los factores productivos y los combina de manera eficiente, asumiendo riesgos y adaptándose a un entorno cambiante. El estudio del panorama empresarial español debe considerar varias dimensiones: el tamaño de las empresas, su estructura de propiedad, su organización interna, su orientación internacional y su capacidad para operar de forma rentable.

Dimensión Empresarial: Predominio de las PYMES

Uno de los rasgos más destacados de las empresas españolas es el predominio absoluto de las PYMES (2021). El 93,9 % de las empresas tienen menos de 10 empleados, mientras que solo un 0,17 % superan los 250 empleados. Además, el 55,5 % de las empresas no tienen asociados y el 38,3 % emplea entre 1 y 9 empleados. Esta estructura es más acusada en España, incluso en sectores como el manufacturero o el energético, mientras que en otros países sí que hay más presencia de grandes firmas. Por ejemplo, en Alemania o Francia, más del 40% del empleo se genera en grandes empresas, mientras que en España ese porcentaje apenas alcanza el 30%. Esto afecta a varios aspectos clave:

• Productividad: Las empresas grandes suelen ser más productivas en España. Las microempresas tienen una productividad 40-45% menor que las alemanas o francesas.
• Innovación: Las empresas de más de 200 empleados dedican un 1,4 % de sus ventas a I+D frente al 0,5 % de las de menor tamaño.
• Exportación: El 93,6 % de las grandes empresas manufactureras exportan frente al 66,5% de las que tienen 200 o más trabajadores.

Estructura de la Propiedad y Control

Las empresas españolas están muy concentradas. El 66,8% de las empresas manufactureras de hasta 200 empleados concentran propiedad y gestión. Este modelo familiar tiene ventajas como la cohesión y el compromiso, pero también limitaciones importantes:

• Reticencia a ampliar capital por miedo a perder el control.
• Menor profesionalización de la gestión.
• Aversión al riesgo y orientación a corto plazo.

En las grandes empresas es más frecuente la separación entre propietario y gestión, con modelos como:

• Modelo centroeuropeo (propiedad centrada).
• Modelo anglosajón (capital muy disperso entre accionistas minoritarios).
• Modelo japonés.

Organización Empresarial y Adaptación

El entorno global, digital y competitivo obliga a las empresas a ser flexibles, provocando una amplia desintegración vertical de los procesos productivos y una mayor externalización de funciones, ya sea dentro del país o en el extranjero. La multilocalización permite reducir costes, especializarse y ganar competitividad. Más del 65 % de las empresas con más de 200 empleados utilizan robótica. Las PYMES recurren a la subcontratación por su falta de recursos propios, y se establecen acuerdos de cooperación entre empresas para compartir riesgos y acceder a nuevos mercados o tecnologías.

Rentabilidad y Financiación Empresarial

La rentabilidad es el principal indicador del éxito empresarial. Mide el beneficio sobre el total de activos y condiciona la inversión y el crecimiento. En 2000, la rentabilidad de las PYMES españolas era del 50%; sin embargo, tras la crisis de 2010, bajó al 1,67% y en 2019 aún no se había recuperado completamente. Las grandes empresas, en cambio, recuperaron su rentabilidad en 2019, superando a las italianas y francesas. En cuanto a la financiación, las empresas pueden recurrir a recursos propios o ajenos. Las PYMES suelen tener más dificultades para acceder al crédito, pagan intereses más altos y dependen más de la autofinanciación.

El Sector Servicios en España: Crecimiento y Desafíos de Productividad

En las economías desarrolladas, el sector servicios es el más importante en términos de producción y empleo, representando el 75 % del total. El sector servicios es muy heterogéneo, incluyendo actividades como comercio, transporte, hostelería, sanidad, educación, etc. Desde 1985 hasta 2020, los servicios han aumentado su peso en la economía española. En producción nominal, pasaron del 59,5% al 74,1%; en producción real, del 66,4% al 74,4%; y en empleo, su participación creció al 78,77%. Este crecimiento ha sido impulsado más por factores de oferta que por cambios en la demanda. La productividad de los servicios ha avanzado poco, lo que obliga a emplear más personas para mantener el crecimiento. España muestra una especialización marcada en:

• Comercio y reparación: 16,9%.
• Actividades inmobiliarias y profesionales: 15,55% y 12,2% respectivamente.
• Hostelería: 8,4%.

El sector fue duramente golpeado por la pandemia del COVID-19, con una caída del 80 % en turistas internacionales y 30% en turismo nacional.

Eficiencia Productiva en Servicios

La productividad del trabajo en los servicios ha permanecido estancada en el periodo 2001-2019. El crecimiento anual fue del 0,5 %. España muestra debilidades comparativas en sectores como el comercio y las telecomunicaciones, y solo destaca favorablemente en hostelería. Las causas del bajo crecimiento de la productividad incluyen:

• Especialización en servicios poco capitalizados y con baja cualificación laboral.
• Débil competencia en muchos subsectores.

El sector servicios es hoy el pilar de la economía española, tanto en producción como en empleo. Sin embargo, enfrenta importantes desafíos como el bajo crecimiento de la productividad, que lo hace vulnerable. La mejora del sector pasa por aumentar la eficiencia, fomentar la competencia, aprovechar mejor las TIC y adaptar las regulaciones para permitir el desarrollo de un tejido empresarial más competitivo e innovador.

El Sector Industrial Español: Evolución, Especialización y Competitividad

El sector industrial ha desempeñado un papel central en el crecimiento económico desde la Revolución Industrial. Se considera clave por su alta productividad y su capacidad de incorporar avances tecnológicos. Además, su desarrollo es esencial para el progreso de otros sectores. En el caso de España, la industrialización fue un factor decisivo en su desarrollo económico en la segunda mitad del siglo XX y ha cobrado nueva relevancia tras la crisis financiera internacional, como motor de empleo, innovación y transformación productiva.

Delimitación y Clasificación de la Industria

La industria, según el Sistema Europeo de Cuentas, se reduce principalmente a las manufacturas, que implican la transformación de materias primas mediante procesos físicos o químicos.

• Por demanda: Se agrupan las industrias según el dinamismo de mercado.
• Por oferta: Se clasifican según el nivel de intensidad tecnológica, como propone la OCDE.

Combinando ambos enfoques, se establecen tres tipos de manufacturas: avanzadas, intermedias y tradicionales. Las manufacturas avanzadas e intermedias destacan por su mayor productividad, innovación, internacionalización y cualificación laboral. En cambio, las tradicionales tienden a concentrarse en empresas más pequeñas, con menor apertura al exterior y dependencia de tecnologías estandarizadas.

Evolución del Sector Industrial

Desde 1985 hasta la década de 2010, la participación del sector industrial en el PIB y el empleo en España ha disminuido. Sin embargo, esto no ha supuesto una desindustrialización absoluta, sino relativa, ya que parte de esta caída se debe al aumento de la eficiencia industrial y a la externalización de servicios que siguen vinculados al proceso productivo. A partir del año 2000, la producción industrial mostró dificultades para crecer al ritmo del conjunto de la economía debido a la competencia internacional y al enfoque en sectores como la construcción. Durante la crisis de 2008, la industria sufrió una fuerte caída, pero se recuperó con intensidad desde 2015, en parte gracias al crecimiento de las exportaciones.

Especialización Productiva y Comercial

La estructura industrial española ha cambiado notablemente en los últimos 30 años. Las manufacturas tradicionales siguen siendo predominantes, aunque han perdido peso relativo. Las actividades avanzadas, que son las más prometedoras por su innovación, apenas representan un 5,8 % del valor añadido industrial y han retrocedido desde los años 90, especialmente en sectores TIC afectados por la deslocalización hacia Asia y Europa del Este. Por otro lado, las manufacturas intermedias han ganado terreno, destacando en ramas como las químicas, maquinaria y transporte.

Eficiencia Productiva Industrial y Competitividad

La productividad del trabajo es el principal indicador de eficiencia industrial. En el caso español, aunque históricamente la industria creció basándose en la productividad a mediados de los años 90, este patrón cambió. El crecimiento pasó a depender más de la creación de empleo en lugar de mejoras en la eficiencia. Comparada con la Eurozona, la productividad de la industria española ha crecido a menor ritmo, ampliando la brecha con sus socios comunitarios. Esta baja productividad ha elevado los costes laborales unitarios, deteriorando la competitividad.

La solución no reside solo en contener salarios, sino en fomentar una mayor eficiencia a través de:

• Mayor inversión en innovación y TIC.
• Mejora en la formación del empresario y la fuerza laboral.
• Mayor inserción en redes internacionales de producción.
• Potenciación de empresas nacionales tecnológicas.

La industria española ha demostrado solidez exportadora, apoyada en una combinación de empresas altamente competitivas, ventajas salariales relativas y una orientación adecuada hacia mercados maduros y emergentes.