Archivo de la categoría: Administración y dirección de empresas (ADE)

Fases del Proceso Administrativo y Funciones Directivas

Administración y dirección de empresas (ADE), , ,

Fases del Proceso Administrativo

Fases del Proceso Administrativo

El proceso administrativo se divide en dos fases principales:

Fase Mecánica

Esta fase representa la parte teórica de la administración, donde se define qué se debe hacer. Incluye dos funciones esenciales:

Estructura Organizacional: Tipos, Ventajas y Desventajas

Administración y dirección de empresas (ADE), , , ,

Los empleados pueden contribuir positivamente a los resultados de la empresa cuando los directivos les permiten participar y tomar iniciativas en sus actividades diarias.

Organización formal e informal

Principio de mando:

Las instrucciones se deben recibir únicamente de un solo jefe.

Principio jerárquico:

Debe haber una línea clara de autoridad, alguien tiene que aparecer como responsable último.

Principio de delegación:

La delegación de autoridad consiste en asignar una tarea a un subordinado.

Principio Seguir leyendo “Estructura Organizacional: Tipos, Ventajas y Desventajas” »

Dirección y Gestión de Empresas: Funciones, Niveles y Procesos

Administración y dirección de empresas (ADE), , , , , ,

Dirección de la Empresa

Niveles de la Dirección

Alta Dirección

  • Presidencia y dirección de más alto nivel
  • Fija objetivos y líneas estratégicas
  • Asegura el funcionamiento de la empresa
  • Decisiones a largo plazo

Dirección Intermedia

  • Traduce directrices de la alta dirección
  • Establece objetivos y planes específicos
  • Coordina y supervisa la dirección operativa

Dirección Operativa o de Primera Línea

La Función Administrativa en la Empresa

Administración y dirección de empresas (ADE), , , ,

Es la encargada de dirigir a la empresa para que esta cumpla los objetivos previamente establecidos. Toma las decisiones pertinentes y adopta las estrategias necesarias, se descompone en cuatro apartados:

a) Planificación

Es el proceso racional en que se establecen los objetivos de la empresa y los planes de acción que deben seguirse para alcanzarlos. Debe tener en cuenta los factores endógenos y exógenos. Puede ser a corto plazo o a largo plazo si las decisiones que se toman son operativas o Seguir leyendo “La Función Administrativa en la Empresa” »

Estructuras Organizacionales y Globalización Económica

Administración y dirección de empresas (ADE), , , ,

Estructuras Organizacionales

Estructura Mixta o Staff

La estructura lineal y funcional presentan problemas prácticos. Uno de los inconvenientes de la lineal es que cada directivo tiene bajo su responsabilidad una variedad de actividades de las cuales puede no ser experto. Para superar esto se ha propuesto la estructura staff: respeta el principio de unidad de mando de forma que cada jefe manda, dirige y controla a una serie de subordinados y estos reciben órdenes de una sola persona. La función Seguir leyendo “Estructuras Organizacionales y Globalización Económica” »

Organización Empresarial: Tipos, Estructuras y Funciones

Administración y dirección de empresas (ADE), , ,

Organización Empresarial

La organización es una función fundamental en cualquier empresa que tiene como finalidad diseñar una estructura donde se definan las funciones de cada miembro.

Diseño de un Sistema de Organización

Para diseñar un sistema de organización efectivo, se deben considerar los siguientes aspectos:

Administración y Dirección de Empresas: Guía Completa

Administración y dirección de empresas (ADE), , ,

La dirección


Seocupa de coordinar e integrar el conjunto de recirsos y materiales y humanos que configuran la empresa dadno objetivos y valores comunes.

NIVELES DIRECTIVOS:


Alta dirección (presidente y directivos sus funciones son fijar objetivos y grandes lineas estratégicas y que funcione todo cohesionad)
operativa ( es la primera línea que esta en contatco directo a los tabajadores, sus funciones son asignar tareas a los trabajadores y y revisar sus resultados)
intermedia( se encarga de mantener Seguir leyendo “Administración y Dirección de Empresas: Guía Completa” »

Procesos y Normas de Control Interno en Compras, Pagos, Producción, Ventas y Generalidades

Administración y dirección de empresas (ADE), , , , , ,

Subsistema de Compras

mod dl sist  entradasarxivos  procsossalidas 
 1)dtccion d la ncsidad d compra

 -val d pdido d matrials

-rqrimiento d dist. sctors

 -stock d mat pri+ y matriclas

 -vrificacions d existncias

-rqrimientos

 -solicitud d compra
 2)slccion d provdors y pdido d cotizacion-solicitud d compra 

-rgistro d provdors

catalogos,manuals,planos,etc 

-slccion d provdors

-emision d pdi2

-pdi2 d cotizacion 
 3)adjudicacioncotizacions d provdors solicitu2 d compra  slccion entr ofrtas

-planiyas Seguir leyendo “Procesos y Normas de Control Interno en Compras, Pagos, Producción, Ventas y Generalidades” »

Industria de la Construcción: Conceptos y Procesos

Administración y dirección de empresas (ADE), , , ,

¿Qué es la industria de la construcción?

Se define como el área que lleva a cabo la construcción de infraestructura para uso público, privado, rural o urbano.

Clasificación de los subsectores de la industria de la construcción

– Edificación

– Ingeniería civil u obra pesada

– Servicios especializados

Elementos que constituyen el proyecto ejecutivo

– Planos arquitectónicos

– Planos de ingeniería

– Memorias técnicas de cálculo

– Especificaciones y normas de construcción

– Catálogo de conceptos Seguir leyendo “Industria de la Construcción: Conceptos y Procesos” »

Proceso de Regularización Ambiental

Administración y dirección de empresas (ADE), , , , ,

Alcance

Es lo que se va hacer o se requiere hacer en el estudio de impacto ambiental, es un proceso vital dentro del estudio de impacto ambiental que concluye en los términos de referencia.

Quién hace el alcance

  • Define el promotor del proyecto inicialmente luego se socializa con la gente ósea los involucrados del proyecto.
  • Luego se plasma en los términos de referencia.
  • Está en juego de la optimización del tiempo y dinero.

Ambiente

Se entiende al ambiente como un sistema global integrado por componentes Seguir leyendo “Proceso de Regularización Ambiental” »