Archivo de la categoría: Administración de empresas y gestión de la innovación

Que funciones tiene una persona en administración

TEMA 4

Planificación:


fijar unos objetivos, marcar estrategias para conseguirlas, definir las políticas de la empresa y establecer  criterios de decisión, con la intención de conseguir los fines de la empresa.

Ejemplos:


-Analizar la situación de partida de la empresa y de su entorno

-Marcar el objetivo y alternativas para conseguirlo

Organización:


tiene como finalidad diseñar una estructura en la que queden definidas todas las tareas que debe realizar cada persona que forma parte de la empresa, Seguir leyendo “Que funciones tiene una persona en administración” »

Aspectos fundamentales de las empresas

TEMA 6 FORMULACIÓN DE OBJETIVOS DE LA ESA

OBJETIVOS GRALES:Objetivos que pretende alcanzar la Esa de forma global a L/P en funciond e su misión y visión y entorno.

OBJETIVOS OPERACIONALES:A C/P desea alcanzar en consecución de los de L/P

-Descomponer los objetivos en subjetivos o metas

SMART
S:Ser claro y especifico
M: Medible
A:Alcanzable
R:Relevantes
T:Horizonte temporal

OBJETIVOS ABIERTOS: Poco definidos son escasamente medibles(Misión)
OBJETIVOS CERRADOS:Lo contrario de abierto (Las metas)

COMPONENTES Seguir leyendo “Aspectos fundamentales de las empresas” »

Análisis y diseño de puestos

TEMA 3. FUNDAMENTOS DE LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN Y DE SU DISEÑO


1. LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN Y SU DISEÑO. AGRUPAMIENTO

DEPARTAMENTAL. La estructura de la organización diseña relaciones formales de subordinación y muestra el agrupamiento de los individuos en los departamentos. –

Funcional:

concentra a empleados que desempeñan funciones similares o a quienes aportan conocimientos y habilidades similares.Departa por procedimiento o por proceso

-Divisional:

personal organizado de Seguir leyendo “Análisis y diseño de puestos” »

Administración y sus objetivos

T4. Dirección y Organización de la empresa


El proceso administrativo es el conjunto de funciones y actividades que efectúa la administración de la empresa, orientadas al logro de sus fines y objetivos.

La administración de una empresa requiere de ciertas responsabilidades directivas constantes, denominadas funciones de la administración. Y son las siguientes: 

Administración y sus objetivos

1.Funciones de dirección

-Tareas de *Despacho*: Establecer los objetivos de la empresa y los planes para conseguir esos objetivos dotando de una organización y de los recursos humanos y materiales necesarios.

-Relación con trabajadores: Dirigir, Motivar y controlar.

2.Modelos de maya gerencial

1.1. Dirección pobre

No hay interés por la tarea ni por las personas.

9.1. Dirección de tarea:

Alto interés en la tarea y poco en las personas.

1.9. Club de amigos:

Hay un alto interés en las personas, Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »

Dirección de Recursos Humanos

1. LA Función DIRECTIVA EN LA EMPRESA.1.1. LA Teoría DE FAYOL: –

Planificación

En esta función determinamos cuáles son los objetivos que deseamos conseguir y cómo los vamos a conseguir a través de diferentes estrategias, en un período de tiempo. Los pasos a seguir para llevarlo a cabo son el diagnóstico inicial, establecer objetivos y determinar estrategias. –

Organización

Consiste en establecer la estructura organizativa de la empresa, distribuir las tareas entre los miembros de la organización Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Administración y sus objetivos

Desarrollo Organizacional

¿Qué es?:


Esfuerzo planeado que abarca desde arriba toda la organización administrativa para aumentar su eficiencia y su salud mediante intervenciones planeadas en los procesos organizacionales, y que emplea los conocimientos de las ciencias del comportamiento

Cambio Organizacional

Capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje

Cambio

Proceso que implica la uníón de todos Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »

Cuales son los aspectos formales de la escritura

TEMA 1. Una de las tareas más necesarias de la sociedad actual consiste en reflexionar sobre las consecuencias que sus actuaciones, o sus omisiones, tendrán sobre las futuras generaciones. Más concretamente esa reflexión debería girar en torno a los efectos que los procesos de producción, consumo y de cambio social pueden tener sobre las capacidades de la sociedad del próximo siglo. El desarrollo es un derecho humano fundamental recogido en la Declaración Universal de los derechos humanos Seguir leyendo “Cuales son los aspectos formales de la escritura” »

Dirección de Recursos Humanos

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1. Concepto PLANIFICACIÓN. (concepto, tipos y etapas) pág. 1-3

La planificación es un proceso racional de toma de decisiones. Consiste en fijar anticipadamente unos objetivos que se desean alcanzar, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión, siempre

con la intención de conseguir los fines de la empresa.

A. Clasificación de los planes por su naturaleza y carácterísticas

Esta clasificación hace referencia a la extensión del Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Marxismo definición

Fisiocracia vs mercantilismo (T2)


El mercantilismo pretende centrar la política en la monarquía. Podemos situarlo en el inicio del estado moderno. El rey gana poder, y se crea una nueva clase social que es la burguésía. Para mantener a las distintas clases sociales se tiene que cobrar impuestos al comercio, lo cual se toma como nueva fuente de riqueza.

Para que la nueva clase social tenga tierras, se producen una serie de desamortizaciones. La nueva clase social tiene un especial interés en poseer Seguir leyendo “Marxismo definición” »