El Medio Ambiente como Fuente de Competitividad

Cambio de Visión

• Hoy en día se ha generado una preocupación creciente de la sociedad por reducir los impactos ambientales, aunque probablemente cada grupo de personas posea objetivos particulares distintos.
• Independientemente de las razones, lo importante es que se han realizado avances, tal vez no tan rápido como se desearía, con respecto a salvaguardar la calidad ambiental en distintos contextos.
• Según Hopfenbeck, se establece que las empresas, aunque sea solo para su supervivencia, deben resguardar tres dimensiones fundamentales en su estrategia:
  • Dimensión social: Motivación y satisfacción en el trabajo, condiciones humanas, mantenimiento y creación de puestos de trabajo.
  • Dimensión económica: Rentabilidad, productividad y capacidad competitiva.
  • Dimensión ecológica: Ahorro de materias primas, control de emisiones, aseguramiento de la calidad de vida y protección de recursos naturales.
• Dado que los consumidores y trabajadores están cada día más informados, ejercen una mayor presión sobre las empresas (especialmente las multinacionales) para que implementen procesos productivos social y ecológicamente sustentables.
• Se presenta un enfoque positivo, donde el nuevo entorno supone la aparición de ventajas competitivas. Una mejor actuación ambiental de la empresa conlleva, necesariamente, a una mejora de su competitividad y un beneficio común.

Objetivos de un Desarrollo Sostenible (Objetivos del Milenio)

• Poner fin a la pobreza en todas sus formas en todo el mundo.
• Poner fin al hambre, lograr la seguridad alimentaria, la mejora de la nutrición y promover la agricultura sostenible.
• Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas las edades.
• Garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad; promover oportunidades de aprendizaje durante toda la vida.
• Lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y las niñas.
• Garantizar la disponibilidad de agua, su gestión sostenible y el saneamiento para todos.
• Garantizar el acceso a una energía asequible, segura, sostenible y moderna para todos.
• Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos.
• Construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización inclusiva y sostenible y fomentar la innovación.
• Reducir la desigualdad en y entre los países.
• Lograr que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.

La Política Medioambiental

Concepto

La política medioambiental de la empresa es una declaración de objetivos realizados por la organización, donde se expone el compromiso adoptado para mejorar su actuación con respecto al entorno natural.

Contenido Básico de la Política Medioambiental

• Adoptar y aplicar los principios del desarrollo sustentable.
• Cumplir, como mínimo, con todos los requerimientos legales vigentes.
• Adoptar un sistema de evaluación del ciclo de vida de los productos, desde la extracción de materias primas hasta su desecho final.
• Reducir el uso de materias primas, energía y agua, priorizando materiales reciclables.
• Minimizar la producción de desechos, buscando procesos que no los generen o tratándolos al inicio del proceso.
• Tratar los residuos inevitables para que su impacto ambiental sea mínimo.
• Presionar a proveedores, contratistas y vendedores para que adopten estándares medioambientales alineados con la empresa.

Sistemas de Gestión Medioambiental (SGMA)

Un SGMA es un instrumento mediante el cual una compañía controla las actividades, productos y procesos que causan o podrían causar impactos ambientales, minimizando así los efectos negativos de sus operaciones.

Tipos de SGMA

• Formales y normalizados: Basados en normas internacionales como la ISO 14001 y el reglamento EMAS.
• Informales: Programas internos de reducción de desechos o métodos no documentados de gestión ambiental.

¿Qué es la ISO 14000?

• Es una serie de normas internacionales para la gestión medioambiental que permite medir la actuación ambiental bajo criterios aceptados globalmente.
• La ISO 14001 es la norma principal que especifica los requisitos del sistema de gestión.
• Es aplicable a organizaciones de todo tipo, dimensiones y contextos geográficos o culturales.
• Su objetivo es apoyar la protección ambiental y la prevención de la contaminación en armonía con las necesidades socioeconómicas.

Ejemplo: Los bancos y prestamistas institucionales exigen evidencia de un buen desempeño ambiental (como un SGMA) para evitar responsabilidades por faltas ambientales de sus prestatarios.

Contabilidad Ambiental: Medida, Evaluación y Comunicación

Introducción

La contabilidad ambiental se entiende como el conjunto de sistemas e instrumentos útiles para medir, evaluar y comunicar la actuación ambiental de la empresa. Hoy en día, la gestión no se mide solo en términos monetarios tradicionales, sino también a través de intangibles como la imagen corporativa, el ambiente laboral y el valor de marca.

1. Conceptos Fundamentales

1.1 Ecoeficiencia

Consiste en maximizar el valor de la empresa minimizando el uso de recursos y los impactos negativos. Se expresa mediante la fórmula:

Ecoeficiencia = Valor del producto o servicio / Influencia ambiental

1.2 Contabilidad Ambiental

Se define como la generación, análisis y utilización de información financiera y no financiera para integrar las políticas económicas y ambientales, construyendo una empresa sostenible. Facilita la toma de decisiones directivas mediante indicadores y revisiones periódicas.

1.3 La Medida, la Evaluación y la Comunicación

• Medida: Obtención de datos relevantes mediante indicadores definidos.
• Evaluación: Análisis y conversión de datos en información útil para la toma de decisiones.
• Comunicación: Transmisión de la actuación ambiental a partícipes internos y externos.

1.4 Producción, Dirección y Medio Ambiente

Existe una interrelación constante: las decisiones de dirección afectan la producción, y los aspectos de la producción generan impactos en el medio ambiente.

1.5 Decisiones, Aspectos e Impactos

• Decisiones ambientales: Políticas, estrategias y planes de acción.
• Aspectos ambientales: Elementos de las actividades que interactúan con el medio ambiente.
• Impactos ambientales: Cualquier cambio en el medio ambiente (positivo o negativo) derivado de la actividad empresarial.

1.6 Actuación e Indicadores Ambientales

• IAD (Indicadores de Actuación Directiva): Información sobre políticas, gestión de personal y planificación.
• IAP (Indicadores de Actuación Productiva): Información sobre las operaciones y procesos de manufactura.
• ICA (Indicadores de Condiciones Ambientales): Miden el estado del entorno y los impactos reales.

2. Finalidad y Destinatarios

2.1 ¿Por qué implementarla?

1. Razones de gestión interna y control.
2. Exigencias legales para evitar multas o procesos penales.
3. Demandas de los stakeholders (trabajadores, accionistas, clientes, bancos, etc.).

2.2 ¿Para qué sirve?

• Verificar el cumplimiento de la legislación.
• Identificar áreas críticas y oportunidades estratégicas.
• Obtener ventajas competitivas que añadan valor a la compañía.

3. Criterios y Principios

3.1 Criterios Generales

El sistema debe ser relevante, integrar información económica, aprovechar datos existentes y generar información fiable, verificable y transparente.

3.2 Criterios Específicos (ISO 14031)

• Causa-Efecto: Identificar causas subyacentes de los aspectos ambientales.
• Riesgo Asociado: Evaluación de riesgos para la salud, financieros o de sostenibilidad.
• Ciclo de Vida: Análisis de entradas y salidas en todas las etapas del producto.
• Exigencias Legales: Basado en obligaciones normativas o acuerdos voluntarios.

4. La Medida

4.1 Tipología de Indicadores

Los indicadores pueden ser absolutos (datos básicos), relativos (ratios de ecoeficiencia y cuotas) o agregados (categorías generales).

4.2 Fuentes de Información

• Internas: Facturas, registros de producción, consumos de energía/agua, bases de datos de empleados.
• Externas: Informes legislativos, estudios científicos, agencias gubernamentales y ONGs.

5. La Evaluación

Consiste en depurar y explotar los datos para compararlos con los objetivos. Se utilizan herramientas como:

• Comparación: Temporal o espacial.
• Ponderación: Asignación de pesos según la importancia del impacto.
• Análisis de Cartera Ambiental: Cruce de impacto ambiental, rentabilidad y crecimiento de mercado.

6. La Comunicación

6.1 Ventajas y Riesgos

Ventajas: Demuestra proactividad, refuerza la confianza y mejora la reputación corporativa.
Riesgos: La información puede ser usada por organismos de control o generar descrédito si existen discrepancias con datos públicos.

6.2 Contenido del Informe Ambiental

1. Presentación de la empresa y su filosofía.
2. Política ambiental y sistemas de gestión.
3. Resultados cuantificables (Inputs, procesos, outputs).
4. Resultados económicos (inversiones y ahorros).
5. Compromiso social y relación con la comunidad.

6.3 Evaluación de la Comunicación

Es fundamental medir la eficacia de la comunicación mediante cuestionarios dirigidos a los partícipes para asegurar que la información sea útil y bien recibida.