1. ¿Qué es una empresa?
Una empresa es una unidad económica de producción que combina factores productivos como la tierra, el trabajo y el capital para producir bienes y servicios. Todo está coordinado y dirigido por un empresario, que asume riesgos con el objetivo de obtener beneficios y satisfacer necesidades.
2. ¿Cuáles son los elementos de la empresa?
Los elementos de la empresa son:
- Elementos humanos: son las personas que forman la empresa, como trabajadores, directivos y accionistas.
- Elementos materiales: son los bienes tangibles de la empresa. Se dividen en capital no corriente (dura más de un año) y capital corriente (dura menos de un año).
- Elementos inmateriales: son elementos intangibles como la imagen, la organización y la cultura empresarial.
- Entorno: es todo lo externo que afecta a la empresa, tanto de forma positiva como negativa.
3. Diferencia entre capital corriente y capital no corriente
El capital no corriente está formado por bienes que permanecen en la empresa más de un año, como maquinaria o edificios.
El capital corriente son bienes que cambian constantemente y duran menos de un año, como materias primas o dinero en caja.
4. ¿Cuáles son las áreas funcionales de la empresa?
Las áreas funcionales son los distintos departamentos en los que se divide la empresa para trabajar de forma especializada y eficiente.
Las principales son:
- Área de inversión y financiación: gestión de los recursos económicos.
- Área de producción: aprovisionamiento y fabricación de bienes o servicios.
- Área comercial: marketing y distribución de los productos.
- Área de recursos humanos: gestión y organización del personal.
- Área de administración: control de documentos, contabilidad y aspectos legales.
Cada una tiene objetivos específicos para ayudar a conseguir los objetivos generales de la empresa.
5. Explica las funciones de la empresa
Las principales funciones de la empresa son:
- Creación de valor: transforma materias primas en productos más útiles para los consumidores.
- Función de riesgo: la empresa paga costes antes de saber si venderá sus productos.
- Función social: genera empleo, satisface necesidades e impulsa la innovación.
- Función productiva: combina los factores productivos para fabricar bienes y servicios.
6. Explica los tres tipos de utilidad: forma, lugar y tiempo
- Utilidad de forma: la empresa transforma materias primas en productos más útiles. Por ejemplo, convertir madera en una mesa.
- Utilidad de lugar: acerca el producto al consumidor, facilitando su compra.
- Utilidad de tiempo: ofrece el producto en el momento adecuado para satisfacer las necesidades del cliente.
7. Diferencia entre misión, visión y valores
- Misión: explica por qué existe la empresa y cuál es su función.
- Visión: indica lo que la empresa quiere llegar a ser en el futuro.
- Valores: son los principios y creencias que guían el comportamiento de la empresa y su forma de tomar decisiones.
8. ¿Qué es el análisis PESTEL y qué factores estudia?
El análisis PESTEL sirve para estudiar el entorno general de la empresa, es decir, factores externos que afectan a todas las empresas de una región.
Analiza factores:
- Políticos
- Económicos
- Socioculturales
- Tecnológicos
- Ecológicos
- Legales
Este análisis ayuda a las empresas a adaptarse mejor al entorno.
9. Diferencia entre entorno general y entorno específico
- Entorno general: son factores que afectan a todas las empresas de un país o región, como la inflación o las leyes.
- Entorno específico: son factores que afectan a empresas de un mismo sector, como clientes, proveedores o competidores.
10. ¿Qué es el análisis DAFO?
El análisis DAFO es una herramienta que estudia la situación de una empresa mediante un análisis interno y externo.
- Debilidades: puntos débiles de la empresa (ámbito interno).
- Fortalezas: aspectos positivos internos (ámbito interno).
- Amenazas: factores externos negativos (ámbito externo).
- Oportunidades: factores externos positivos (ámbito externo).
Sirve para tomar mejores decisiones y alcanzar objetivos.
11. ¿Qué es la Responsabilidad Social Corporativa (RSC)?
La RSC es el conjunto de acciones voluntarias que realiza una empresa para beneficiar a la sociedad y al medioambiente.
Tiene tres ámbitos:
- Económico: generación de riqueza y empleo de forma ética.
- Social: compromiso con el bienestar de los trabajadores y la comunidad.
- Medioambiental: reducción del impacto ecológico y sostenibilidad.
Por ejemplo, crear empleo digno o reducir la contaminación.
12. ¿Qué características debe tener una buena idea de negocio?
Una buena idea de negocio debe ser:
- Útil: resolver necesidades reales de los clientes.
- Viable: poder llevarse a cabo técnica y económicamente.
- Rentable: capaz de generar beneficios a largo plazo.
- Innovadora: aportar algo diferente frente a la competencia.
13. ¿Qué es una startup y qué es la metodología Lean Startup?
Una startup es una empresa en fase inicial que busca un modelo de negocio rentable.
La metodología Lean Startup consiste en crear productos basándose en las necesidades reales de los clientes, realizando cambios y mejoras antes de lanzar el producto definitivo al mercado. Así se reducen riesgos y pérdidas.
14. Explica el circuito Crear – Medir – Aprender
El circuito Crear – Medir – Aprender es la base de Lean Startup.
- Crear: se desarrolla un Producto Mínimo Viable (PMV).
- Medir: se obtiene información y opiniones de clientes reales.
- Aprender: se analiza la información para mejorar el producto.
Gracias a este proceso la empresa puede hacer iteraciones o pivotes.
15. ¿Qué es una startup?
Una startup es una empresa que se encuentra en una fase inicial de desarrollo y que busca encontrar un modelo de negocio rentable. Normalmente se caracteriza por ser innovadora, crecer rápidamente y adaptarse constantemente a las necesidades de los clientes. Muchas startups utilizan tecnología y la metodología Lean Startup para reducir riesgos y mejorar sus productos.
16. ¿Qué es el Modelo Canvas y cuáles son sus 9 bloques?
El Modelo Canvas es una herramienta visual que permite diseñar y organizar un modelo de negocio de forma sencilla.
Sus 9 bloques son:
- Segmento de clientes.
- Propuesta de valor.
- Canales de distribución.
- Relación con clientes.
- Fuentes de ingresos.
- Recursos clave.
- Actividades clave.
- Socios clave.
- Estructura de costes.
El Canvas ayuda a visualizar el negocio y hacer cambios rápidamente.
17. ¿Qué es un Producto Mínimo Viable?
El Producto Mínimo Viable (PMV) es una versión básica de un producto que se crea con la mínima inversión posible para comprobar si la idea funciona en el mercado. Su objetivo es obtener opiniones reales de los clientes antes de desarrollar el producto definitivo, permitiendo corregir errores y mejorar el producto poco a poco.
19. Diferencia entre iteración y pivote
- Iteración: consiste en realizar pequeños cambios o mejoras en el producto basándose en las opiniones de los clientes para hacerlo más útil o atractivo.
- Pivote: es un cambio importante en el modelo de negocio o en el producto cuando se descubre que la idea inicial no funciona correctamente.
La iteración mejora la idea; el pivote cambia la dirección del negocio.
20. ¿Qué es el prototipado y cuáles son sus ventajas?
El prototipado es el proceso de crear una primera versión o modelo inicial de un producto para probar su diseño y funcionamiento antes de fabricarlo definitivamente.
Sus principales ventajas son:
- Reduce riesgos significativamente.
- Permite detectar y corregir errores rápidamente.
- Ahorra tiempo y dinero en el desarrollo.
- Ayuda a comprobar si el producto satisface las necesidades reales del cliente.
21. ¿Qué es el storytelling?
El storytelling es una técnica narrativa que consiste en contar historias para transmitir una idea o mensaje de forma más atractiva y emocional. En los negocios se utiliza para conectar con el público, captar su atención y hacer que recuerden mejor el producto o la marca.
Un buen storytelling debe tener un mensaje claro, emocionar y adaptarse al público objetivo.
22. ¿Qué es un elevator pitch?
El elevator pitch es una presentación breve, clara y convincente de una idea de negocio. Su objetivo es explicar rápidamente el proyecto y convencer a posibles inversores, clientes o socios en muy poco tiempo.
Debe ser directo, interesante y destacar los aspectos más importantes del negocio.
23. ¿Cuáles son las partes de un elevator pitch?
Las partes principales de un elevator pitch son:
- Introducción: presentación de la idea o empresa.
- Problema: necesidad o problema que existe en el mercado.
- Solución: cómo el producto o servicio resuelve ese problema.
- Diferenciación: qué hace diferente al negocio frente a la competencia.
- Objetivos: metas que quiere alcanzar la empresa.
- Conclusión: cierre breve y convincente para captar el interés del oyente.