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Gestión de Estudios de Arquitectura e Ingeniería: Estructura, Equipo y Operaciones

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Jerarquía y Estructura en las Organizaciones

Un estudio de arquitectura o ingeniería es una organización, es decir, un conjunto de personas que coordinan sus acciones para alcanzar un objetivo común. Para funcionar eficazmente, una organización necesita tres elementos fundamentales:

  1. Objetivos claros y alcanzables, utilizando los sistemas y recursos disponibles.
  2. Comunicación efectiva, donde todos los miembros comprendan sus roles y responsabilidades.
  3. Motivación, para que los miembros deseen contribuir Seguir leyendo “Gestión de Estudios de Arquitectura e Ingeniería: Estructura, Equipo y Operaciones” »

Fundamentos de Administración de Empresas: Elementos, Áreas y Estrategias

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Elementos de una Empresa

Elementos Internos

  • Factor Humano
  • Patrimonio (bienes tangibles e intangibles):
    • Corriente
    • No corriente
  • Organización (autoridad, coordinación, comunicación)

Elementos Externos

  • Entorno:
    • Generales: política, cultura, leyes
    • Específicos del sector

Áreas Funcionales

  1. Aprovisionamiento y Operaciones (Producción):
    • Compra de materias primas
    • Gestión de la logística y almacenamiento
  2. Comercial:
    • Comercialización, distribución y venta
    • Estudio de mercados
  3. Finanzas:

Gestión de la innovación en empresas: conceptos clave

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1. Una actividad que considera el control de gestión es influir en las personas para cambiar su comportamiento en función de lograr los objetivos de la organización.

2. Cuando las empresas llegan a su etapa de madurez y con el objetivo de permanecer en el tiempo, pueden considerar la opción de realizar la creación de nuevos productos/servicios o innovación de éstos, creando una nueva estrategia y un nuevo ciclo.

3. El control de gestión táctico es el realizado a corto plazo y considera la Seguir leyendo “Gestión de la innovación en empresas: conceptos clave” »

Revisión de Conceptos Fundamentales en Administración de Empresas

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REVISIÓN DE CONCEPTOS FUNDAMENTALES

  1. ESTRATEGIA

Pilares fundamentales de la organización: cada factor es interdependiente y está relacionado con los otros, para conseguir el equilibrio de la empresa teniendo en cuenta el entorno y la misión.

La estrategia es la dirección y alcance de una organización a largo plazo, que permite conseguir ventajas utilizando sus recursos en un entorno. Se trata de definir:

Administración de empresas: funciones, decisiones y liderazgo

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La administración de empresas

es el proceso mediante el cual los administradores de una empresa crean el ambiente adecuado, coordinan la actuación de las personas y realizan las actividades necesarias para alcanzar los objetivos empresariales.

Funciones

: Planificación, organización, dirección y control. La adopción de una decisión consiste en la elección de una estrategia o de un método de acción determinado ante diversas alternativas.

Fases del progreso:

Objetivos, información y previsiones, Seguir leyendo “Administración de empresas: funciones, decisiones y liderazgo” »