Cualidades fundamentales para el éxito empresarial

Dejar un trabajo e iniciar su propio negocio tiene sus riesgos que pueden afectar tanto al emprendedor como a su familia, colaboradores y allegados. Es importante que tenga claro cuáles son las cualidades personales con las que asumirá el reto de tener su propia empresa.

1. Sacrificio

Abrir un negocio implica trabajar mucho, probablemente más que en la empresa o institución en la que se encuentra actualmente como empleado.

2. Creer en su proyecto

Tener autoconfianza en sí mismo y, asimismo, confiar plenamente en el futuro y en el éxito de su proyecto o idea de negocio.

3. Interés genuino en desarrollar una empresa

El emprendedor tiene como meta la creación de una empresa que pueda resolver un problema o necesidad de un mercado; no se obsesiona simplemente por hacer dinero. Esto podría ofuscar el motor por el cual nace, se desarrolla y tiene éxito una empresa frente a sus clientes.

Tampoco está interesado por el poder, sino por la independencia y autonomía; le gusta enfrentar riesgos, pero de forma pensada y planificada, para resolver una situación más que para demostrar lo que sabe o lo que puede hacer.

4. Creatividad

Implica conocer el mercado y los productos o servicios que se ofrecerán para determinar una diferencia competitiva. Para ello, el emprendedor:

• Debe observar y conocer detenidamente los negocios existentes y definir lo que se haría distinto y mejorado.
• Debe reconocer cuáles oportunidades existen y le está dejando la competencia.
• Debe identificar cuáles problemas o necesidades tienen los clientes y qué puede ayudar a resolver.

5. Ejecución

Los emprendedores no se quedan en la teoría. Deberán romper el cascarón y lanzarse a ejecutar las actividades o tareas que implica su proyecto de negocios (definido en un plan, idealmente).

Cada tarea o actividad que van ejecutando y cada avance los motiva y les ayuda a motivar a sus colaboradores, a estructurar la red de proveedores y a ir acercándose a los clientes potenciales.

6. Liderazgo

El emprendedor deberá ser quien oriente a los colaboradores y dé confianza a familiares y allegados en lo que impulsa. Debe construir y mantener su credibilidad, influencia y atracción para orientarlos a los objetivos planteados de crear y desarrollar el negocio, resolver dificultades y aprovechar nuevas oportunidades que surjan.

7. Perseverancia

Deberá mantener la idea de fundar una empresa, así como deberá mantener la idea del negocio. Las dudas de colaboradores, familiares, proveedores, clientes potenciales y las propias solo serán el motivo para encontrar fuerzas y soluciones que impulsen la empresa.

Se mantiene orientado hacia los objetivos y las metas planteadas, entendiendo que su deber es tener claridad sobre la visión y misión del negocio, así como debe tener claridad sobre cómo alcanzarlas para transmitirlo, comunicarlo y guiar a sus colaboradores.

8. Concentración

Puede enfocarse en la solución de los problemas. Sabe que estos son parte del proceso de desarrollo de una empresa y no le asustan ni los problemas específicos ni las malas rachas. Tiene dudas o miedos, pero no se desanima por encontrar una situación difícil o tener varias dificultades en el camino.

9. Responsabilidad

Asumir la responsabilidad de sus propias acciones. No cree que los fracasos sean causados por otras personas, las circunstancias, la suerte o situaciones fortuitas. Sabe que, por encima de todas estas situaciones, son sus decisiones y la forma como las ejecute u oriente su realización las que determinarán su éxito o fracaso.

10. Aprender

Se falla. Se tienen errores. Se tienen fracasos. El emprendedor aprende de cada uno, saca las conclusiones y lecciones tanto de los éxitos como de los fracasos. Tiene tolerancia a sus propios yerros y a los de sus colaboradores, fijándose más en cómo mejorar y cómo evitarlos en el futuro.

11. Tolerancia

Sabe que no todo será un camino de rosas y que deberá enfrentar situaciones adversas, encontrar soluciones y ponerlas en marcha. Sabe que deberá transmitir la misma voluntad y perseverancia a sus colaboradores, así como la capacidad para resolver retrasos, dificultades o imprevistos.

Lo normal es que existan fracasos en el camino y enfrentar las dificultades varias veces. Sin embargo, es necesario mantener la mente clara para resolverlos.

12. Prevención

Las dudas y problemas que tengan negocios similares solo servirán para pensar y determinar cómo debería prepararse para evitar enfrentar los mismos problemas. La crisis no la ve como un obstáculo insalvable, sino como una oportunidad donde otros fallarán y su negocio podrá tener éxito.

Todo eso le permitirá establecer los diferentes posibles escenarios que podría enfrentar y determinar cómo actuar en cada caso.

13. Capacitación

El emprendedor no se siente como el único con la capacidad para actuar ni cree que conociendo más que los colaboradores podrá alcanzar el éxito. Se preocupará por su propio entrenamiento y capacitación, así como el entrenamiento y la actualización de sus colaboradores para desarrollar la capacidad de la empresa de operar y hacerle frente a las distintas situaciones que se produzcan.

La persona emprendedora no evita situaciones simplemente porque cada una tenga algún riesgo o porque sea incierto obtener éxito. Asume riesgos calculados, habiendo analizado el mercado y sus oportunidades, la viabilidad de su negocio y los resultados esperados.

14. Ambición y Positivismo

Los emprendedores no se quedan satisfechos con obtener las metas ya definidas, sino que redefinen los objetivos y los resultados que esperan alcanzar llevándolos más allá de lo definido originalmente. Al mismo tiempo, son positivos y transmiten ese positivismo a sus colaboradores y a su entorno para enfocarlos hacia el logro de las nuevas metas.

15. Trabajo en equipo y con la información a la mano

Sabe que no podrá hacerlo aisladamente y que más bien depende de la colaboración y el trabajo en equipo con los demás, al mismo tiempo que tiene una mente abierta y está dispuesto a las sugerencias de otros.

16. Reconoce el papel de la tecnología

El emprendedor es consciente de que el salto tecnológico continuo le podrá ayudar a diferenciar su negocio y a mantener tanto la competitividad como la ventaja en el mercado.