Decisiones de localización empresarial: factores clave para elegir el emplazamiento

Decisiones de localización

La persona o las personas que quieren crear una empresa se plantean inicialmente dónde localizarla. Una vez tomada la decisión y realizada la inversión, la situación es vinculante por un periodo de tiempo largo. Un error en la localización incide durante largos períodos de tiempo en la marcha de la empresa y en su posición competitiva en el mercado. Una mala localización influye en el proceso empresarial y es difícil de compensar y corregir.

Esta situación no es solo típica de la fase de fundación de la sociedad, sino que se repite con cierta frecuencia en la empresa: la creación de una red de ventas, almacenes y centros de fabricación constituyen decisiones estructurales que inciden ampliamente sobre la empresa.

Ámbitos de estudio

La problemática de la localización, como fenómeno de ubicar en un determinado espacio la actividad económica, ocupa dos esferas principales:

  • Economía Pública: en cuanto a su incidencia sobre el mayor o menor desarrollo regional o global, así como la mejor utilización de recursos.
  • Economía de la Empresa: como disciplina que investiga la empresa y sus decisiones como unidad económica, planteándose cuál es el emplazamiento más adecuado de una determinada actividad, el que mejor cumpla los objetivos de la empresa.

Dos problemas de localización dentro de la Economía de la Empresa

  1. Localización en el espacio: comarcas, región, país o áreas internacionales. Aquí se trata de un análisis técnico-económico, definido fundamentalmente por magnitudes que relacionan a la empresa con el medio.
  2. Localización dentro de la propia empresa: una vez definida la localización de la actividad productiva, se plantea en la empresa industrial y comercial la localización de cada máquina, de los equipos, de los puestos de venta. Se trata de responder a la pregunta: ¿dónde debe emplazarse tal o cual máquina dentro del conjunto de equipos productivos o comerciales de manera que se minimicen costes, se maximicen ventas, etc.? Las magnitudes son internas en cuanto que se conocen las distancias, pesos, costes, etc.

Variables externas más significativas para la elección del emplazamiento

La decisión de elegir el lugar de emplazamiento se toma en base a una serie de variables externas. Entre las más significativas aplicables a la empresa en general podemos citar las siguientes:

  • Vías de comunicación e infraestructuras: servicios necesarios. El lugar donde se debe instalar una empresa ha de ser de fácil acceso tanto para los clientes como para los proveedores o suministradores.
  • Abastecimiento de materias primas: dado que sin materias primas las empresas no pueden funcionar, es una variable muy a tener en cuenta; conviene analizar la proximidad de los proveedores, los plazos de entrega, la garantía de continuidad del suministro y las facilidades de pago.
  • Previsión de la demanda de mercado: el departamento de marketing se encargará de realizar un estudio completo del mercado. Deberá analizar a la competencia y los productos ofrecidos, el precio de nuestros productos, el interés de los consumidores por el producto ofrecido y las características de la población.
  • Suministros: analizar los costes de agua, gas, electricidad, energía, teléfono y acceso a Internet.
  • Mercado de trabajo y mano de obra: factor básico en el sistema productivo. La empresa debe asegurarse de disponer de mano de obra próxima, verificar que los conocimientos técnicos sean los necesarios y analizar la conflictividad laboral existente, así como las relaciones laborales y sindicales.
  • Coste del terreno, construcción e infraestructuras: es necesario considerar la tipología urbana o industrial del terreno, ya que el coste varía significativamente según el caso. También hay que atender al coste de la construcción y a las infraestructuras necesarias.
  • Desarrollo económico de la región: la administración puede conceder subvenciones o ayudas para promover la instalación de empresas en determinadas áreas.
  • Factores jurídicos, fiscales y sociales: desde la administración se pueden promover ayudas económicas (por ejemplo, subvenciones a jóvenes emprendedores) o rebajas fiscales para atraer empresas, como ocurre en zonas con autonomía fiscal (por ejemplo, País Vasco y Navarra).
  • Financiación de la empresa y asistencia técnica: las empresas requieren financiación para iniciar su actividad; la localización puede estar influenciada por la facilidad de acceso a la financiación y las condiciones que ofrecen las entidades financieras.
  • Factores climáticos y medioambientales: condiciones climáticas y exigencias ambientales que pueden afectar a la operativa, costes y viabilidad a largo plazo.

Conceptos clave

  • Localización: decisión estratégica y de largo plazo que condiciona la competitividad.
  • Infraestructuras: accesibilidad y servicios esenciales.
  • Recursos humanos: disponibilidad y cualificación de la mano de obra.
  • Costes y financiación: impacto en la inversión inicial y en la viabilidad económica.
  • Entorno institucional: ayudas públicas, fiscalidad y apoyo regional.

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