S1. PRODUCTO: Cualquier cosa, tanto tangible (un bien) como intangible (un servicio o una idea); que por poseer un conjunto de atributos y/o cualidades puede ser deseado por alguien que, para poseerlo, esté dispuesto a pagar por él un precio; en definitiva, algo que se pueda vender y comprar. TIPOS: 1) Según dimensiones [básico, de coste minorado, mejorado, híbrido]; 2) Según marketing [tangible, ampliado, genérico, diferenciado]; 3) Según producción [Nuevo (de auténtica innovación, ya Seguir leyendo “Conceptos Clave en la Gestión de Productos y Procesos Productivos” »
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El Éxito Empresarial: Entorno, Estrategias y Responsabilidad
Entorno General o Macroentorno
Son factores que afectan por igual a todas las empresas de una región. Para conocer estos factores, recurrimos al análisis PESTEL (político, económico, sociocultural, tecnológico, ecológico y legal).
Factores Políticos
Las políticas económicas del gobierno (regulaciones, impuestos).
Factores Económicos
La situación general de la economía influye, por lo que las variables macroeconómicas son indicadores que nos permiten medir la situación general de la economía: Seguir leyendo “El Éxito Empresarial: Entorno, Estrategias y Responsabilidad” »
Análisis de Mercado y Factibilidad Técnica de Proyectos
Análisis de Mercado
Definición de Mercado
Un mercado global forma parte del mercado del proyecto. El mercado del proyecto es un submercado del mercado global. Dentro de un mercado global se encuentra el segmento del mercado del proyecto. Una definición generalizada de mercado está enfocada al área o lugar donde convergen demandantes y oferentes con el propósito de intercambiar.
Objetivos del Estudio de Mercado
El objetivo del estudio de mercado es establecer el volumen y la calidad de los bienes Seguir leyendo “Análisis de Mercado y Factibilidad Técnica de Proyectos” »
Estrategias de Localización de Plantas Productivas: Una Guía Completa
Estrategias de Localización
Introducción
Las decisiones de localización pueden surgir de diversas situaciones, no siempre implicando la apertura de una nueva planta. Existen tres posibilidades básicas (Schmenner, 1979):
1. Expansión de una Instalación Existente
Ampliar las instalaciones actuales es la forma más común de aumentar la capacidad, siempre que haya espacio suficiente. El uso de modelos cuantitativos para evaluar inversiones contribuye a la popularidad de esta alternativa, debido Seguir leyendo “Estrategias de Localización de Plantas Productivas: Una Guía Completa” »
La Empresa y su Entorno: Cooperativas, Responsabilidad Social y Localización
Las Cooperativas
Es una asociación voluntaria de personas y no de capitales, con personalidad jurídica, de duración indefinida, con responsabilidad limitada, donde las personas se unen con el fin de buscar beneficios para todos. Los siete principios cooperativos son:
- a) Adhesión voluntaria y abierta.
- b) Gestión democrática por parte de los socios.
- c) Participación económica de los socios.
- d) Autonomía e independencia.
- e) Educación, formación e información.
- f) Cooperación entre cooperativas. Seguir leyendo “La Empresa y su Entorno: Cooperativas, Responsabilidad Social y Localización” »
Localización, Dimensión y Crecimiento de la Empresa
Localización y Dimensión de la Empresa
Factores que inciden en la localización de las instalaciones:
- Tamaño de la empresa y mercado al que se dirige.
- Relación con los suministros de materias primas.
- Proximidad al mercado consumidor.
- Coste de la mano de obra.
- Logística.
Objetivos de la localización:
- Disminuir los costes.
- Optimizar el acceso a los mercados.
- Aumentar la eficacia de la gestión.
Deslocalización:
Proceso por el que algunas empresas, generalmente multinacionales, trasladan sus centros de Seguir leyendo “Localización, Dimensión y Crecimiento de la Empresa” »
Localización, Dimensión & Estrategias de Crecimiento Empresarial
Localización de la Empresa
Es el lugar físico donde se establece una empresa o negocio. Su elección requiere considerar diversas variables:
- Demanda del mercado
- Proveimientos de materias primas
- Mercado laboral
- Comunicaciones y transporte
- Subcontratistas
- Costo de la construcción y del suelo
- Legislación
- Intervención y financiamiento
- Desarrollo económico de la región
Dimensión de la Empresa
Se refiere a su capacidad de producción, determinada por factores como la tecnología, el número de trabajadores Seguir leyendo “Localización, Dimensión & Estrategias de Crecimiento Empresarial” »
Localización, Dimensión y Globalización de la Empresa: Un Análisis Económico
Localización y Dimensión de la Empresa
1.3 Localización y Dimensión de la Empresa
a. Localización
Para escoger un lugar adecuado donde implantar la empresa, hay que valorar una serie de variables externas:
- La demanda del mercado. Se debe analizar si en la población o en la zona donde se quiere instalar la empresa hay interés hacia el producto que se pretende ofrecer y, además, en qué situación se encuentra la competencia. Hay que hacer, pues, un análisis de mercado completo.
- Aprovisionamiento Seguir leyendo “Localización, Dimensión y Globalización de la Empresa: Un Análisis Económico” »
Factores de Localización y Crecimiento Empresarial
Factores de Localización
La elección de un lugar se hace pensando en la población potencial. La población potencial define al campo como área de mercado, que es el ámbito geográfico hasta donde llega la influencia espacial de la empresa con sus productos. Se deben elegir las posibilidades de localización que contribuyan de la forma más eficaz y con el menor coste a alcanzar los objetivos planteados.
Factores de Localización Industrial
La localización óptima de fábricas, almacenes y plantas Seguir leyendo “Factores de Localización y Crecimiento Empresarial” »
La Empresa: Estructura, Entorno y Localización
Funciones de la Empresa
Área Comercial
Son las actividades necesarias para hacer llegar los bienes y servicios a los consumidores. Tiene dos funciones principales:
- Análisis de las necesidades de los consumidores: Antes de la producción, se debe analizar qué necesitan los consumidores.
- Diseño de una política comercial adecuada: Para poder vender los productos o servicios, se debe diseñar una estrategia comercial efectiva.
Área de Producción
Se encarga de abastecerse de materias primas y gestionar Seguir leyendo “La Empresa: Estructura, Entorno y Localización” »