Metodologías Clave para la Generación de Ideas y la Investigación de Mercados

Técnicas para Estimular la Creación de Ideas

La Tormenta de Ideas o Brainstorming

Técnica que se usa para generar ideas. El proceso se divide en varias etapas:

  1. Generación de Ideas: Se elige un tema sobre el cual los participantes expresan con libertad sus ideas. Para exponer estas ideas, hay que tener en cuenta que:

    • Toda crítica está prohibida.
    • Pueden exponer cualquier idea por muy descabellada que parezca.
    • Se recomienda construir sobre las ideas de los demás, asociar y desarrollar las ideas de otros.
  2. Selección y Consenso: Después, el coordinador selecciona las mejores ideas mientras canaliza el debate hacia la obtención de consensos sobre las mejores ideas o el mejor curso de acción, dentro de un tiempo prudente que fija el grupo.

  3. Decisión: Por último, se trabajan las ideas hasta alcanzar un punto de decisión.

El Pensamiento Lateral

Nuestro cerebro enfrenta los problemas desde el lado racional, busca soluciones lógicas y se basa en la formulación de hipótesis y deducciones.

Investigación de Mercados

Consiste en la recopilación y el análisis de información sobre el mercado en el que va a operar la empresa. Su finalidad es favorecer la toma de decisiones, establecer objetivos y diseñar políticas de actuación.

Fuentes de Información

Información Primaria

Información recopilada por la propia empresa mediante la realización de encuestas, entrevistas o grupos de consumidores expertos.

Información Secundaria

Información que ya fue recogida en otros estudios e investigaciones. Es útil para la futura empresa porque existen publicaciones sobre el mercado del servicio que ofrece. Serie de publicaciones de contenido fiable:

  • Instituto Nacional de Estadística (INE)
  • Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS)
  • Eurostat
  • Instituto Nacional de Consumo
  • Informes sectoriales ICEX
  • Información de las Cámaras de Comercio
  • Asociación de Cámaras de Comercio e Industria Europea
  • Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE)
  • Confederación Empresarial Española de la Economía Social (CEPES)
  • Informaciones puntuales de las diferentes Comunidades Autónomas
  • Anuarios de entidades de crédito
  • Anuario de El País
  • Asociaciones profesionales

Tipos de Investigación

Investigación Cuantitativa

Recoge información objetiva que permite un tratamiento estadístico. El método de este trabajo trata de seleccionar a un grupo de personas llamadas muestra por representar la población que se quiere estudiar. Después se realiza un estudio de la muestra y los resultados que se obtienen son generalizables a toda la población que representan. Lo que más se utiliza es la encuesta. La investigación cuantitativa averigua cuántas personas nos van a comprar, cuándo y a qué precio.

Investigación Cualitativa

Observa y analiza las motivaciones y deseos de las personas, permite que la persona estudiada formule su opinión libremente. Pero los resultados que se obtienen son de carácter subjetivo y por eso no son generalizables.

Técnicas Específicas de Investigación

La Observación

Técnica de investigación basada en ver y estudiar los hechos y comportamientos de interés. Primero se planifica cómo va a ser la observación.

La Experimentación

Consiste en intervenir en la realidad modificando algunas variables y estudiar cómo afectan esas modificaciones a otras variables. Se realizan pruebas a pequeña escala sobre un grupo de gente. Esto se suele utilizar para testar nuevos productos, nuevos envases, acciones e impulsos de compra. Se suelen utilizar los siguientes experimentos:

  • Pruebas ciegas: Consiste en dar a probar a los participantes productos sin que sea posible que los distingan por la marca.
  • Pruebas de envase: Consiste en enseñar a los participantes prototipos de envases para que opinen sobre su estética y su funcionalidad.
  • Tiendas simuladas: Consiste en representar el escenario de una tienda y modificar ciertos elementos para ver cómo influyen estos cambios en el comportamiento de los consumidores.
  • La pseudocompra o cliente fantasma: Consiste en realizar una compra a la competencia para recoger información sobre el funcionamiento habitual de una empresa, similar a la que queremos crear. La persona que investiga actúa como un cliente, en una situación real y sin la presencia condicionante de un investigador.

Viabilidad y Lanzamiento de Productos o Servicios

Existen dos situaciones distintas:

  • Si ya existe un producto similar: Se realiza un estudio del consumidor actual, describiendo sus características y las pautas de consumo.
  • Si el producto es totalmente novedoso: Averiguar hasta qué punto puede ser aceptado, qué valores verán en él y qué frenos al consumo.

En el estudio de viabilidad, hay que analizar los siguientes puntos:

  • Clientes Potenciales: Variables y características (pautas de consumo, necesidades y expectativas del cliente, posibles agrupaciones de las clientelas según sus características).
  • La Competencia: Descripción de sus características, análisis de sus productos, de su política de precios y estudio de sus clientes (incluyendo las razones que les inducen a comprar sus productos).
  • Productos Sustitutivos: Estudio de la existencia de otros productos o servicios que cubren la misma necesidad que el nuestro, junto con una descripción de sus ventajas e inconvenientes.
  • Proveedores: Quiénes pueden ser nuestros proveedores, la calidad de sus productos y su política de precios.

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