Archivo de la etiqueta: Dimensiones estructurales de una organización

Diferencia entre formalización y especialización

Configuraciones de mintzberg

Mecanismos coordinadores:
Adaptación o ajuste mutuo, comunicación informal, ejm, interacción entre dos operarios.

Supervisión directa:


la coordinación se logra cuando una persona se responsabiliza por trabajo de los demás
Normalización o estandarización de los procesos: la coordinación se logra atreves de especificar o programar los contenidos de los trabajos.
Normalización de los productos o autputs: la coordinación se logra al especificar lo9s resultados del Seguir leyendo “Diferencia entre formalización y especialización” »