1. Funciones de dirección

• Tareas de despacho: Establecer los objetivos de la empresa y los planes para conseguir esos objetivos, dotando a la organización de los recursos humanos y materiales necesarios.
• Relación con trabajadores: Dirigir, motivar y controlar.

2. Modelos de malla gerencial

• 1.1. Dirección pobre: No hay interés por la tarea ni por las personas.
• 9.1. Dirección de tarea: Alto interés en la tarea y poco en las personas.
• 1.9. Club de amigos: Hay un alto interés en las personas, olvidándose Seguir leyendo “Estrategias de Dirección Empresarial y Gestión Eficiente de Operaciones” »