Estructura Empresarial, Objetivos y Modelos de Mercado

Componentes Fundamentales de la Empresa

  1. El grupo humano: Incluye a los trabajadores, los propietarios, accionistas y los administradores.
  2. El patrimonio: Se distinguen entre activos permanentes (edificios, maquinaria) y activos continuamente cambiantes (materias primas).
  3. La organización: Toda empresa requiere organización. Para lograrla, es necesario establecer la **división del trabajo**, las responsabilidades de cada trabajador, etc.
  4. El entorno que rodea la empresa: Está influido por las circunstancias legales, económicas, sociales, culturales y tecnológicas. Pero también, la empresa influye en el entorno, como en el medio ambiente.

Los Objetivos de la Empresa

  1. Maximizar el beneficio: Relaciona el beneficio obtenido y el capital invertido.

    Rentabilidad = (beneficio obtenido / capital invertido) x 100

  2. Crecimiento y creación del valor de la empresa: Cuando crece la empresa, adquiere más valor de mercado y esto satisface a los accionistas y a los directivos.
  3. Objetivo de responsabilidad social: Las empresas incorporan objetivos de **responsabilidad social y ética** hacia los trabajadores, la sociedad y el medio ambiente.

Teorías sobre la Empresa

  1. Teoría neoclásica: Afirma que la “mano invisible” fija los precios de los factores y de los productos. La función de la empresa se limita a combinar los factores para obtener los productos que les permitan alcanzar el **máximo beneficio**.
  2. Teoría social: La empresa debe justificar su existencia en la sociedad. Es necesario que la empresa asuma una **responsabilidad social**.
  3. Teoría de los costes de transacción: Explica las posibilidades que tienen las empresas de ser más eficientes en cada decisión. Si la empresa compra, por ejemplo, materias primas, aparecen los **costes de transacción** (costes de búsqueda, los de contratación). La empresa puede evitar dichos costes si produce lo que necesita; si lo hace, desaparecen los costes de transacción, pero aumentan los costes de gestión.
  4. La empresa como sistema: Define a la empresa como un **sistema abierto** que influye y recibe influencias. Además, su funcionamiento en conjunto es fundamental, siendo un sistema global y autorregulable.

Funciones del Mercado

  1. Mercado: Es el medio en el que los compradores y vendedores de un bien o servicio se ponen en contacto y acuerdan las cantidades y precios que se intercambian.
  2. Demanda de un bien: Es la cantidad de ese bien que los consumidores están dispuestos a comprar a cada nivel de precios (al aumentar el precio disminuye la cantidad demandada y viceversa). Hay otros factores que influyen en la demanda de un bien, como la renta, el precio de los productos sustitutivos, la moda, etc.
  3. Oferta de un bien: Es la cantidad de ese bien que los productores desean ofrecer a cada nivel de precios (cuando suben los precios de un bien, más cantidades querrán ofrecer los productores, y tendrán más beneficios, y viceversa).
  4. Precio: Está fijado por el **equilibrio de mercado** entre la demanda y la oferta.
  5. Equilibrio de mercado: Representado gráficamente por las curvas de oferta y demanda.

El Mercado de Competencia Perfecta

En este mercado se dan las siguientes condiciones:

  1. Los productos son **homogéneos** (no hay diferencia entre unos y otros).
  2. Hay muchos oferentes y demandantes (no hay **poder de mercado**); todos son precios aceptantes.
  3. Los agentes tienen **plena información** sobre precios y características.
  4. Hay **libertad de entrada y salida**, no existen barreras.

Mercados de Competencia Imperfecta

En estos mercados, las empresas sí tienen poder para influir en los precios.

  1. Monopolio:
    • No hay competencia.
    • Existe una única empresa.
    • Libertad de precios (controlada por la empresa).
    • Se justifica en el suministro de servicios de grandes infraestructuras (agua, electricidad).
    • Existen monopolios legales: para el control estatal de ciertos servicios o por la concesión temporal de patentes.
  2. Oligopolio:
    • Pocas empresas se reparten la totalidad del mercado.
    • Cada empresa tiene un cierto poder de influencia sobre el precio.
    • Se da una fuerte **independencia mutua** (debido a que son pocas empresas).
    • El producto puede ser homogéneo o diferenciado.
    • Existen importantes **barreras de entrada**, debido a la gran inversión necesaria o a los requisitos legales.
    • Las empresas pueden cooperar o competir.

Competencia Monopolística:

  • Existen muchas empresas.
  • Los productos son similares o diferenciados.
  • Se resalta la diferenciación a través de la **publicidad** para que el consumidor demande.

Sociedad Limitada: Órganos de Gobierno

  • La Junta General: En ella están representados todos los socios. Sus funciones son: Controlar la gestión social, la distribución de resultados, nombrar a los administradores, etc.
  • Los Administradores: Pueden ser socios o no y se encargan de ejecutar las decisiones de la Junta General. Además, ejercen la representación legal de la sociedad.
  • Entre los **derechos de los socios** están: participar en el reparto de los beneficios y en el patrimonio resultante de la liquidación de la empresa, adquirir nuevas participaciones, votar en la Junta General y estar informados.

Ventajas e Inconvenientes de la Sociedad Limitada

Ventajas: Los socios no responden con su patrimonio personal (responsabilidad limitada al capital aportado).

(Apartado de inconvenientes pendiente de completar)

La Sociedad Anónima: Los Órganos de Gobierno

  • La Junta General de Accionistas: Es el órgano supremo de la sociedad, donde se deciden los asuntos más importantes de la empresa. Los acuerdos se toman por mayoría, y el número de votos es proporcional al número de acciones.
    • Junta General Ordinaria: Se realiza en los seis primeros meses; se aprueban las cuentas y se decide sobre el reparto de beneficios.
    • Junta General Extraordinaria: Se convoca para tratar asuntos urgentes que requieran la aprobación de la Junta General.
    • Junta Universal: Todos los accionistas están presentes y acuerdan por unanimidad.
  • Consejo de Administradores: Órgano de gestión y representación de la sociedad. Puede adoptar varias formas:
    • Unipersonal (administrador único).
    • Varios administradores solidarios (pueden tomar decisiones por sí mismos) o mancomunados (las decisiones se toman por unanimidad).
    • Consejo de administración: Compuesto por más de tres miembros, son elegidos por la Junta General y representarán y gestionarán la sociedad colectivamente.

Las acciones son títulos que representan una parte proporcional del capital social de la empresa. Pueden ser **nominativas** si en ellas aparece el nombre de su titular o **al portador** si no consta el nombre del titular.

Derechos que confieren las Acciones a los Socios

  • Participar en el reparto de los beneficios (**dividendo activo**) y en caso de que se disuelva la sociedad, en el patrimonio resultante de la liquidación.
  • Tener preferencia para adquirir nuevas acciones.
  • Estar informado de lo que hacen los administradores.
  • Las acciones se pueden vender libremente. Con su venta se transmite la condición de socio y sus derechos.

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