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Dirección Estratégica y Toma de Decisiones Empresariales: Claves para el Éxito

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Dirección Estratégica y Toma de Decisiones Empresariales

Una estrategia es un conjunto de medidas, generalmente a largo plazo, cuyo fin es conseguir que se alcancen los objetivos de la empresa. Señala cómo actuará la empresa y cuáles serán las acciones a llevar a cabo.

Cuando se habla de dirección estratégica se está haciendo referencia directa a la función de planificación. La planificación es una función directiva secuencial que supone el establecimiento de los objetivos que la empresa Seguir leyendo “Dirección Estratégica y Toma de Decisiones Empresariales: Claves para el Éxito” »

Fundamentos Empresariales: Objetivos, Estructura y Responsabilidad

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1. Objetivos de la Empresa

El sistema económico predominante puede condicionar el objetivo de la empresa. El ánimo de lucro diferencia a las organizaciones lucrativas de las no lucrativas. La propiedad de la empresa puede ser pública o privada.

Fines, objetivos y subobjetivos:

  • El fin más importante para la empresa es el crecimiento, por encima de la maximización del beneficio.
  • Un fin para la empresa es el cumplimiento de los principios de productividad, economicidad y rentabilidad.

Elementos Clave de una Empresa: Estructura, Objetivos y Localización

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Componentes de una Empresa

Algunos elementos que constituyen una empresa son:

  • Factores humanos: Personas vinculadas directa o indirectamente, como trabajadores, propietarios y colaboradores.
  • Factores tangibles e intangibles: Bienes económicos materiales necesarios para el funcionamiento.
  • Organización: Coordinación de la estructura empresarial interna y externa, nacional e internacional.
  • Entorno: Factores externos que influyen en la empresa, divididos en macroentorno y microentorno.

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Objetivos Empresariales y Toma de Decisiones: Guía Completa

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Objetivos Empresariales y Toma de Decisiones

Preguntas y Respuestas

1. Señale la respuesta CORRECTA respecto a los objetivos empresariales:

A) No es preciso coordinar los intereses de la empresa a corto y a largo plazo.

B) Los objetivos de la empresa deben estar jerárquicamente relacionados.

C) En la fijación de objetivos solo se tienen en cuenta aspectos internos de la empresa.

2. Atendiendo a la precisión terminológica utilizada para los distintos tipos de objetivos, ¿cuál de los siguientes atendería Seguir leyendo “Objetivos Empresariales y Toma de Decisiones: Guía Completa” »

Dirección por Objetivos: Guía completa para empresas

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Dirección por Objetivos

La dirección por objetivos es un sistema de dirección que pretende sistematizar el funcionamiento de una empresa, de manera que todos sus componentes sigan las mismas pautas de comportamiento. Así se consigue una uniformidad en la acción que permite prever la reacción de los trabajadores ante un problema. Además, el sistema intenta garantizar que todos los elementos de la empresa persigan los objetivos marcados por la dirección. De este modo, se intenta conseguir que Seguir leyendo “Dirección por Objetivos: Guía completa para empresas” »

La Empresa: Concepto, Tipos, Objetivos y Áreas Funcionales

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La Empresa: Concepto, Tipos, Objetivos y Áreas Funcionales

1. Concepto y Elementos de la Empresa

Una empresa es una organización que compra factores y los transforma para producir bienes o servicios (empresas industriales), o compran productos y los venden a un precio superior (empresas comerciales) o venden servicios (empresas de servicios).

Elementos que integran esta definición:

Estructura Organizativa de la Empresa

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ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

Concepto de Empresa

Para conocer el concepto de empresa, debemos seguir su evolución histórica. Durante la Baja Edad Media, las ciudades se desarrollaron y también lo hizo la industria artesanal agrupada en gremios. Se incrementaron los intercambios comerciales.

A partir del siglo XV, los progresos de la navegación se expandieron por Europa, incrementando las rutas comerciales. A finales del siglo XVIII y principios del XIX, se desarrolló la Revolución Industrial con nuevos Seguir leyendo “Estructura Organizativa de la Empresa” »

La Empresa: Funciones, Organización y Funcionamiento como Sistema

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1.1.2 La Función Social de la Empresa

Estas funciones son las siguientes:

  • Coordinar, dirigir y controlar el proceso de producción de bienes y servicios. El empresario decide la asignación de los recursos a la producción, dirigiendo y controlando el proceso productivo y estableciendo relaciones con el resto de los agentes económicos a través de los mercados de factores y de productos.
  • Reducir los costes de transacción generados en el mercado. Las imperfecciones del mercado generan unos costes Seguir leyendo “La Empresa: Funciones, Organización y Funcionamiento como Sistema” »

La Empresa: Concepto, Características, Tipos y Objetivos

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La Empresa en la Economía

Concepto de Empresa

La empresa es un sistema que integra un conjunto de elementos o subsistemas interrelacionados entre sí para lograr objetivos empresariales. Podemos definirla desde diversos aspectos:

Aspectos de la Empresa

La función de planificación y control en la empresa

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1.2. ¿Dónde queremos llegar?

La visión o imagen que se tiene del futuro, la misión o propósito de la empresa y el papel que se quiere que tenga en la sociedad son elementos esenciales para definir el rumbo de una organización. A partir de esta visión global, se establecen los objetivos y metas que concretan la misión, respondiendo a preguntas clave como: