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Formulación de Objetivos y Estrategias Empresariales

FORMULACIÓN DE OBJETIVOS DE LA ESA

OBJETIVOS GRALES:

Objetivos que pretende alcanzar la Esa de forma global a L/P en función de su misión y visión y entorno.

OBJETIVOS OPERACIONALES:

A C/P desea alcanzar en consecución de los de L/P

  • Descomponer los objetivos en subjetivos o metas

SMART

  • S: Ser claro y específico
  • M: Medible
  • A: Alcanzable
  • R: Relevantes
  • T: Horizonte temporal

OBJETIVOS ABIERTOS:

Poco definidos son escasamente medibles (Misión)

OBJETIVOS CERRADOS:

Lo contrario de abierto (Las metas)

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Políticas de empresa

Concepto de estrategia:


Patrón de decisiones coherente, unificado e integrador, dirigido al logro de una ventaja competitiva sostenible con el objetivo de maximizar beneficios a largo plazo.

Carácterísticas de las decisiones estratégicas:

Alta incertidumbre, naturaleza compleja, afectan al conjunto de decisiones de la empresa, cambios en las organizaciones, planteamiento integrado de la organización y red de relaciones exteriores.

Niveles de estrategia:


Estrategia global corporativa:

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