1. La Función Productiva

La principal función de la empresa es producir bienes y servicios para satisfacer las necesidades humanas. La función productiva utiliza factores humanos y materiales para obtener dichos bienes y servicios (B y S).

Al transformar factores de producción en productos más elaborados, la empresa aumenta la utilidad de los bienes.

2. El Proceso Productivo

Para convertir los factores productivos en productos terminados se utiliza la tecnología. Existen diversos tipos de procesos productivos, clasificados según diferentes criterios:

Tipos de procesos productivos

Según la tecnología utilizada:

• Producción manual: El ser humano proporciona la fuerza y maneja las herramientas.
• Producción mecánica: La máquina proporciona la fuerza y el ser humano maneja las herramientas.
• Producción automática: La máquina proporciona la fuerza y, además, controla las herramientas.

Según el destino del producto:

• Producción por encargo: La empresa espera a que el cliente realice un pedido para poder elaborar el bien o servicio.
• Producción para el mercado: Se produce para satisfacer una demanda general del mercado.

Según el grado de homogeneidad:

• Producción artesanal: Cada unidad del producto tiene características específicas y diferenciadas.
• Producción en serie: Todas las unidades del producto son idénticas.
• Producción por lotes: Se fabrican productos iguales en pequeñas cantidades o lotes.

Según la dimensión temporal del proceso:

• Producción continua: El proceso de producción se realiza sin interrupciones.
• Producción intermitente: El proceso no requiere continuidad y puede detenerse y reiniciarse.

3. La Eficiencia

El objetivo de un sistema de producción es que sea eficiente, es decir, maximizar la producción y minimizar el uso de factores productivos. Para valorar la eficiencia, debemos comparar el nivel de entrada (inputs) con el nivel de salida (outputs), lo cual se realiza a través de la eficiencia técnica y la eficiencia económica.

4. La Productividad

El indicador que se utiliza para medir la eficiencia de una empresa es la productividad. Esta relaciona la cantidad producida con la cantidad de factores productivos empleados.

Interpretación de la Productividad Global (PG):

• Si PG > 1: Los ingresos originados por la producción son mayores que los costes de los factores productivos.
• Si PG = 1: Los ingresos de la producción son iguales a los costes de los factores productivos.
• Si PG < 1: Los ingresos de la producción son inferiores a los costes de los factores productivos (implica pérdidas).

Factores Determinantes de la Productividad

Un incremento de la productividad debe darse en alguna de las siguientes situaciones:

• Incremento del número de unidades producidas sin variar la cantidad de factores de producción utilizados.
• Disminución de los factores de producción necesarios para obtener el mismo número de productos.

Para que se dé esta mejora de la productividad, existen una serie de factores clave:

• Incremento de la inversión en bienes de capital: Disponer de máquinas o herramientas que permitan realizar el trabajo de forma más rápida y eficiente.
• Mejora del capital humano: A través de la educación, formación profesional y experiencia de los trabajadores.
• Calidad de la gestión de los recursos: No solo es importante tener trabajadores cualificados o máquinas avanzadas, sino que estos recursos se organicen de manera eficiente.
• Mejoras tecnológicas: Introduciendo nuevas formas de producir o mejorando las existentes.

5. Decisiones de Localización y Dimensión de la Empresa

Estas son algunas de las primeras decisiones estratégicas que lleva a cabo una empresa, y ambas son complementarias. Una decisión acertada en estos ámbitos puede proporcionar a la empresa una ventaja competitiva significativa en el mercado.

Localización

La localización es el lugar elegido por el empresario para situar la empresa. Para tomar esta decisión, se deben considerar una serie de factores:

• Factores internos: Relacionados con la naturaleza, tamaño y volumen de inversiones de la propia empresa, etc.
• Factores externos: Entre los que destacan:
  • Demanda del mercado: Los posibles clientes que se encontrarían en la ubicación elegida.
  • Mercado de aprovisionamiento: Facilidad de acceso a las materias primas necesarias.
  • Mano de obra: Disponibilidad de personal cualificado y especializado.
  • Suministros: Acceso a energía, agua, comunicaciones, etc., al menor coste posible.
  • Terreno o local: Considerar su precio, disponibilidad y adecuación.
  • Nivel social, económico y cultural: El entorno socioeconómico de la localización.
  • Factores legales y no tributarios: Leyes y regulaciones que puedan afectar la implantación y operación de la empresa.
  • Factores geográficos, climáticos y medioambientales: Cómo influye el entorno físico y ambiental en la actividad y los productos.
  • Economías de aglomeración: Beneficios de situar la empresa en zonas con alta concentración de actividad económica similar o complementaria.

6. Internacionalización, Competencia Global y las TIC

La globalización, impulsada en gran medida por las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), ha transformado el panorama empresarial, generando tanto oportunidades como desafíos:

• Aspectos positivos:
  • Aparición y consolidación de empresas multinacionales que operan en mercados internacionales cada vez más amplios.
  • Posibilidad de alcanzar economías de escala (producir a costes más bajos al aumentar el volumen de producción), lo que permite ofrecer precios más competitivos.
• Aspectos negativos:
  • Aumento de las desigualdades entre empresas grandes, con capacidad de operar globalmente, y pequeñas y medianas empresas con recursos más limitados.

La Deslocalización

La deslocalización consiste en trasladar total o parcialmente la actividad productiva de una empresa de un país o región a otro, generalmente buscando menores costes o mejores condiciones.

Consecuencias de la deslocalización:

• Para el país de origen: Pueden ser negativas, como la pérdida de empleo y la desinversión.
• Para el país de destino: Pueden ser positivas, como la creación de empleo y la transferencia de tecnología, aunque también puede generar dependencia o explotación laboral si no se regula adecuadamente.

Tipos de deslocalización:

• Horizontal: Consiste en abrir sucursales o filiales que realizan la misma actividad que la empresa matriz en otro país.
• Vertical (o subcontratación internacional): Implica trasladar una parte del proceso productivo, como la fabricación de componentes o materias primas, a otro lugar donde los costes son menores.