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Elementos, objetivos y áreas funcionales de la empresa: fundamentos de administración y gestión de la innovación

Elementos y Objetivos de la empresa

Elementos

  • Factor humano (propietarios, trabajadores y directivos).

  • Bienes económicos:

➡ Materiales: edificios o máquinas.

➡ Inmateriales: marcas o patentes.

  • Organización: estructura que coordina los elementos de la empresa.

  • Entorno: conjunto de factores que rodean la empresa.

Objetivos

Dimensión Empresarial: Criterios de Medición y Estrategias de Crecimiento

La Dimensión de las Empresas

La dimensión de las empresas hace referencia a su capacidad productiva o máximo nivel de producción alcanzable en un periodo de tiempo. Elegir la dimensión de la empresa condiciona la estructura empresarial de un amplio periodo de tiempo. Debe ser siempre revisable en la medida en que puedan producirse cambios en la demanda. Conviene diferenciar entre la capacidad productiva con la capacidad realmente utilizada, denominada la ocupación.

Criterios para medir su dimensión

  1. Número Seguir leyendo Dimensión Empresarial: Criterios de Medición y Estrategias de Crecimiento →

Fundamentos de la Estrategia Empresarial: Localización, Tamaño y Expansión

Factores de Localización Empresarial

Los factores de localización varían dependiendo del tipo de empresa. La localización de fábricas, almacenes y plantas de producción se determinará buscando la ubicación donde los costes totales de producción sean menores.

Factores de Localización Industrial (Fábricas y Plantas)

Los factores más importantes incluyen:

Estrategias Empresariales: Localización, Dimensión y Modelos de Crecimiento

Factores de Localización y Estrategia Empresarial

Los comercios, hoteles, bancos y otras empresas de servicios se preocupan, sobre todo, de asegurar que sus productos o servicios sean muy accesibles para sus clientes.

Factores de localización en empresas de servicios

En concreto, los factores de localización de este tipo de empresas son:

  1. La proximidad a la demanda. Estar cerca de los potenciales clientes es determinante. Así, para la instalación de un restaurante de lujo se buscará una zona en Seguir leyendo Estrategias Empresariales: Localización, Dimensión y Modelos de Crecimiento →

Fundamentos Esenciales de la Organización Empresarial, Crecimiento y Responsabilidad Social

Responsabilidad Social y Ética Empresarial

Ventajas de las Actuaciones Positivas en las Esferas Social y Medioambiental

Cita y explica dos ventajas para la empresa derivadas de actuaciones positivas de la empresa en las esferas social y medioambiental.

El aumento de la competencia hace necesario fidelizar al cliente con argumentos más creíbles. A medida que las relaciones internas en la empresa se vuelven más complejas, es preciso integrar a todos sus componentes, identificándolos con su proyecto. Seguir leyendo Fundamentos Esenciales de la Organización Empresarial, Crecimiento y Responsabilidad Social →

Estrategias Empresariales: Localización, Dimensión y Crecimiento Sostenible

Localización y Dimensión Empresarial

Para que una empresa pueda llevar a cabo su actividad, necesita disponer de un edificio, nave o planta de producción si se trata de una actividad industrial, o de un local si se trata de una actividad comercial o de servicios. Respecto al emplazamiento de la futura empresa, habrá que decidir dos cuestiones importantes:

  1. ¿Dónde instalar la empresa?
  2. ¿Qué dimensión debe tener la empresa? ¿Es mejor constituirse como una empresa pequeña, mediana o grande?

Ambas Seguir leyendo Estrategias Empresariales: Localización, Dimensión y Crecimiento Sostenible →

Decisiones Estratégicas Clave en la Empresa: Localización, Dimensión, Crecimiento e Internacionalización

Decisiones Estratégicas Fundamentales en la Empresa

La localización y dimensión de la empresa son decisiones que suelen tomarse en el momento del nacimiento de la empresa.

La Localización Empresarial

La localización es el lugar geográfico donde se decide ubicar la empresa.

Factores Clave de Localización:

  1. Proximidad a los clientes: Asegura un flujo constante de clientes potenciales.
  2. Aprovisionamiento de materias primas: Facilita un acceso rápido y eficiente a los insumos necesarios.
  3. Mano de obra: Seguir leyendo Decisiones Estratégicas Clave en la Empresa: Localización, Dimensión, Crecimiento e Internacionalización →

Decisiones Estratégicas: Ubicación, Dimensión y Crecimiento Empresarial

La Localización Empresarial

1. Concepto, Objetivo y Tipos de Localización Empresarial

Concepto: Lugar elegido por el empresario para ubicar físicamente la actividad productiva. Es una de las principales decisiones estratégicas en el ámbito productivo y una decisión a largo plazo.

Objetivo: Minimizar los costes y maximizar la rentabilidad.

Existen dos tipos principales de localización:

Estrategias de Crecimiento Empresarial: Localización, Dimensión y Expansión Global

1. Localización y Dimensión Empresarial

Respecto al lugar de emplazamiento, se plantean dos decisiones estratégicas a largo plazo:

  1. ¿Dónde instalar la empresa?: la localización.
  2. ¿Qué tamaño tendrá la empresa?: la dimensión.

Ambas decisiones dependen, sobre todo, de la demanda prevista: de cuántos clientes se prevean y de dónde se encuentren.

Factores de Localización

Son el conjunto de circunstancias que determinan la ubicación de la empresa. El principal es el área de mercado, o radio de Seguir leyendo Estrategias de Crecimiento Empresarial: Localización, Dimensión y Expansión Global →

Factores Clave en la Evolución Empresarial

Localización y Dimensión Empresarial

Para que una empresa pueda llevar a cabo su actividad, necesita elegir un espacio físico donde producir. Deben valorar los dos siguientes aspectos:

  1. ¿Dónde instalar la empresa?
  2. ¿Qué dimensión debe tener la empresa?

Ambas decisiones están relacionadas, ya que dependen de la demanda prevista.

Factores de Localización

La elección de un determinado lugar para ubicar la empresa se hace pensando en la población potencial de clientes a los que se pretende llegar, Seguir leyendo Factores Clave en la Evolución Empresarial →