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Diseño Organizacional: Estructura, Procesos y Eficiencia

Diagnóstico y Diseño de la Organización

El Diagnóstico para el Diseño Organizativo: La Arquitectura Organizativa

Por diagnóstico se entiende la opinión experta sobre la situación o estado concreto en que se encuentra tanto la organización como un todo, como cada uno de sus aspectos y partes; el cual resulta de la función de diagnosis o de cómo descubrir e interpretar los signos y las causas que explican dicho estado.

El diagnóstico de la organización debe saber responder a lo siguiente: Seguir leyendo “Diseño Organizacional: Estructura, Procesos y Eficiencia” »

Producción Limpia: Estrategia para Eficiencia Empresarial y Sostenibilidad

Definición de Producción Limpia (PL)

Según el Artículo 1 de la Ley N°20416, la PL es una estrategia de gestión productiva y ambiental aplicada a las actividades productivas, con el objeto de incrementar la eficacia y la productividad, reducir los riesgos y minimizar los impactos para el ser humano y el medio ambiente.

La PL es una estrategia preventiva integral que abarca: control ambiental, seguridad laboral y proceso productivo.

Oportunidades de Mejoramiento

Optimización en Hotelería: Fundamentos y Objetivos

Conceptos Clave de la Administración

El concepto de administración se refiere al funcionamiento, la estructura y el rendimiento de las organizaciones. El término proviene del latín ad-ministrare (“servir”) o ad manus trahere (“manejar” o “gestionar”).

La noción también puede utilizarse para nombrar a una autoridad pública, como el gobierno de un territorio, o a los responsables de una entidad privada, como los directivos de una empresa.

La administración puede ser entendida como Seguir leyendo “Optimización en Hotelería: Fundamentos y Objetivos” »

Estructuras Organizativas y Motivación Laboral

Concepto de Organización

La organización se define como las relaciones que establecen las personas para realizar una tarea con éxito. Una estructura organizativa consiste en elementos (personas, recursos productivos, tierra y capital) organizados de acuerdo con un orden específico.

Principios Organizativos

  1. Unidad de objetivo: El objetivo de los trabajadores debe alinearse con el objetivo a largo plazo de la empresa, evitando la búsqueda de objetivos divergentes.
  2. División del trabajo: Consiste Seguir leyendo “Estructuras Organizativas y Motivación Laboral” »