Empresa
– Unidad económica de producción – Combina los factores productivos tierra, capital y trabajo – Para producir bienes y servicios para ponerlos a disposición de los consumidores – Todo ellos es coordinado y dirigido por el empresario bajo una serie de condiciones de riesgo
Empresario
– Persona que debe tomar las decisiones para llevar a cabo la actividad de la empresa – Tiene la responsabilidad de ordenar y dirigir el conjunto de elementos materiales y humanos que forman la empresa – Es en consecuencia el responsable de la empresa y por ello asume los riesgos.
Persona jurídica
– Realidades sociales a las que la ley atribuye: Individualidad propia Distinta de sus elementos Sujetos de derechos y deberes Con capacidad de obrar en el trafico por medio de sus representantes
Responsabilidad social corporativa
– Conjunto de obligaciones y compromisos legales y éticos – Que la empresa asume voluntariamente – Para cuidar y mejorar el impacto de sus actividades sobre los ámbitos social, laboral y medioambiental
Acción de una sociedad
– Representan partes alícuotas del capital social de una sociedad anónima
Participaciones
– Partes en la que se divide el capital social de las sociedades limitadas – Son iguales, acumulables e invisibles – No son libremente transferibles a terceras personas – Lo participaciones no pueden ser compradas en la bolsa
Capital social
– Conjunto de aportaciones que los socios hacen a la sociedad – Solo pueden ser objeto de aportación los bienes o derechos patrimoniales susceptibles de valoración económica – Estas aportaciones pueden ser dinerarias o no dinerarias – En la SA el capital social queda dividido en acciones, mientras que en la SL en participaciones
Sociedad anónima
– Sociedad mercantil cuyo capital está dividido en acciones – El numero mínimos de socios es 1- El capital social mínimo es 60000 € – La responsabilidad de los socios se limita al capital aportado – Al formarse la sociedad, el capital debe estar totalmente suscrito y desembolsado al menos en un 25%
Sociedad limitada
– Es una sociedad mercantil cuyo capital esta dividido en participaciones iguales – El numero mínimo de socios es 1 – El capital social mínimos es 3000 € – La responsabilidad d ellos socios se limita al capital aportado – La transmisión voluntaria es restringida – Los órganos de gestión y administración son la Junta General y los administradores
Cooperativa
– Asociación autónoma de personas físicas o jurídicas – Con intereses y necesidades comunes – Que se unen voluntariamente para formar una sociedad democrática y desarrollar una actividad empresarial
Sociedad laboral
– Sociedades anónimas o de responsabilidad limitada donde la mayoría del capital social es propiedad de trabajadores que prestan en ellas servicios retribuidos de forma personal y directa – Esta relación laboral se establece por tiempo indefinido
Empresario individual
– Empresa en la que una solo persona física aporta el capital para fundar la empresa y ponerla en funcionamiento – No existe un mínimo de capital necesario – La responsabilidad del empresario es limitada – Es de tamaño reducido – La mayor ventaja es la flexibilidad para tomar decisiones
Área financiera
– Se encarga de la administración y control de los fondos o recursos financieros que utiliza la empresa – Objetivos: Obtener los recursos financieros que la empresa necesita para desarrollar su actividad productiva Determinar la estructura financiera mas conveniente para la empresa. Seleccionar las inversiones necesarias para llevar a cabo las actividades productivas
Inversión
– La empresa cambia una satisfacción inmediata y cierta de la que renuncia – Por una esperanza de obtener una mayor rentabilidad en el futuro – Dos tipos: inversión productiva y financiera
Fuentes de financiación interna o autofinanciación
– Fuentes de financiación generadas por la propia empresa en el ejercicio de su actividad – Comprenden los fondos de amortización y las reservas o retención de beneficios – Autofinanciación: modo de obtener fondos que no suponen deuda
Fuentes de financiación externa
– Recursos financieros que provienen del exterior de la empresa – Comprende el capital aportado por los socios, el capital aportado por inversores o la financiación recibida en forma de préstamos bancarios
Préstamo
– Fuente de financiación externa y ajena – Consiste en que una entidad financiera entregue a la empresa una cantidad de dinero previamente pactado – La empresa se compromete a devolver el dinero mas unos intereses prefijados según el plan de amortización establecido
Línea de crédito
– Fuente de financiación externa a corto plazo que consiste en la puesta a disposición de una cantidad de dinero en una cuenta de crédito. – De la cual una empresa pagara unos intereses por las cantidades que vaya sacando de la misma y otro interés menor por la cantidad no utilizada. – El plazo es de entre 6 meses y 1 año
Leasing
– Fuente de financiación externa ajena a largo plazo que consiste en el arrendamiento con opción de compra de determinados elementos patrimoniales. – Al finalizar el pago periódico de una cuota se puede optar por renovar el control, por comprar el bien utilizado a un precio residual o bien por devolver el bien al arrendador. – El contrato de leasing no cubre el mantenimiento, reparaciones o seguros.
Renting
– Fuente de financiación externa a largo plazo que consiste en un contrato de alquiler de un activo mueble de la empresa. – Incluye el mantenimiento, reparaciones y seguros. – La empresa no tiene opción de compra del bien al finalizar el contrato. – Lo pueden usar tanto empresas como particulares.
Descuento de efectos
– Fuente de financiación externa a corto plazo que consiste en que una entidad financiera adelante a la empresa el importe de una letra de cambio de un cliente antes de su fecha de vencimiento.
Entorno general
– Conjunto de factores externos que afectan a todas las empresas de un determinado ámbito, con independencia de la actividad a la que se dediquen.
Entorno especifico
– Conjunto de factores externos propios del sector al que se dedica la empresa y que inciden directa e inmediatamente en ella.
Liderazgo en costes
– Estrategia competitiva que consiste en conseguir unos costes inferiores a los de los competidores para un producto. – Permite a la empresa competir en precios y disponer de una ventaja frente a sus competidores, proveedores y clientes.
Estrategia de Diferenciación
– Estrategia competitiva que trata de conseguir alguna diferencia en cualquier aspecto importante del producto o servicio, para que sea percibido en el mercado como algo único o diferente
Estrategia de concentración o de especialización
– Estrategia competitiva que sigue la empresa cuando se especializa en atender las necesidades de un segmento especifico del mercado.
Análisis DAFO
– Método de análisis del entorno (oportunidades y amenazas) y de la situación interna de la empresa (fortalezas y debilidades). – Proporciona una perspectiva global de la empresa en su entorno. – Facilita la toma de decisiones y la definición de estrategias.
Análisis de la fuerzas competitivas o análisis Porter
– Las 5 fuerzas que determinan el grado de rivalidad en un sector son: Grado de rivalidad entre los competidores existentes. Amenaza de entrada de nuevos competidores. Amenaza de productos o servicios sustitutivos. Poder de negociación de los clientes. Poder de negociación de los proveedores.
Franquicia
– Forma de cooperación entre empresas.- Consiste en un contrato a través del cual una empresa (la franquiciadora) cede a otra (lafranquiciada) el derecho a usar una marca o formula comercial de reconocido prestigio a cambio deunos pagos periódicos.
Patrimonio
– Conjunto de bienes, derecho de cobro y obligaciones que la empresa tiene para ejercer suactividad.- Los elementos patrimoniales se organizan en un Balance donde está el neto patrimonial, que se calcula sumando los bienes y derechos y restando las obligaciones.
Cuantas anuales
– Estados contables o documentos elaborados al cierre del ejercicio económico que tienen por objeto permitir un conocimiento del patrimonio, situación financiera y resultados de la empresa. – Formados: Balance Cuenta de pérdidas y ganancias El estado de cambios en el patrimonio neto Estado de flujos de efectivo La memoria
Fondo de maniobra
– Parte del activo corriente que esta financiada con pasivos a largo plazo y patrimonio neto. – Permite hacer frente a los posibles desajustes entre la corriente de cobros y la de pagos.
Rentabilidad
– Relación entre el beneficio obtenido y los recursos dedicados a su consecución. – Permite medir la capacidad de la empresa para producir beneficios a partir de los recursos utilizados. – Se divide en rentabilidad económica y financiera.
Beneficio
– Nos indica cuanto dinero ganara una empresa una vez haya pagado todos sus costes. – Beneficio= ingreso total – coste total – Fondos de amortización: guardar una parte del dinero que se obtiene por la venta de los productos, objetivo, mantener la capacidad económica de la empresa
Ampliación de capital
– Fuente de financiación externa y propia – Consiste en emitir nuevas acciones – Su propósito es aumentar los recursos propios de la empresa para hacer nuevas inversiones o mejorar la solvencia de la empresa
Empréstito
– Fuente de financiación interna, ajena y a largo plazo – Consiste en la emisión de un conjunto de obligaciones por parte de la empresa – Cada obligación es un título-valor que representa una parte alícuota de una deuda contraída por la empresa – Los inversores que compran las obligaciones se convierten en acreedores de la empresa.
Diversificación
– Estrategia de crecimiento de la empresa que consiste en introducir nuevos productos en nuevos mercados. – Motivos que llevan a cabo la diversificación: la reducción del riesgo global a largo plazo, la búsqueda de sinergias, la saturación del negocio tradicional o invertir excedentes financieros.- Puede haber diversificación relacionada o no relacionada.
Expansión
– Estrategia de crecimiento. – Consiste en potenciar los negocios actuales de la empresa, manteniendo al menos una de las dos dimensiones de negocio ya presentes en la empresa, pudiendo conservar ambas. – Principales estrategias de expansión: crecimiento por penetración en el mercado, crecimiento por desarrollo del producto y crecimiento por desarrollo de mercado.
Penetración en el mercado
– Estrategia de crecimiento de la empresa. – Consiste en aumentar la participación de la empresa en el mercado actual con los productos actuales.
Desarrollo del mercado
– Estrategia de crecimiento de la empresa. – Consiste en introducir sus productos tradicionales en nuevos mercados. – Forma parte de las estrategias de expansión.
Desarrollo del producto
– Estrategia de crecimiento de la empresa. – Consiste en que la empresa introduce productos nuevos en sus mercados tradicionales. – Forma parte de las estrategias de expansión.
Crecimiento interno
– Forma de crecimiento de la empresa que implica realizar inversiones en la propia estructura de la empresa para aumentar su capacidad productiva.
Crecimiento externo
– Es la que realiza la empresa mediante la fusión, adquisición, participación, asociación o control, de otras empresas o de activos de otras empresas que ya estaban en funcionamiento. – Son formulas de crecimiento externo las fusiones y adquisiciones de empresas y la cooperación o alianzas entre empresas.
Fusión
– Forma de crecimiento externo de la empresa que consiste en la unión o integración de varias sociedades a través de la unión de sus patrimonios. – Pude ser: fusión por creación de nueva sociedad o fusión por absorción.
Absorción
– Proceso de fusión mediante el cual una de las empresas implicadas (absorbida) se disuelve y su patrimonio para a integrarse en el de una empresa ya existente (absorbente).
Área de producción
– Se encarga del aprovisionamiento y transformación de los factores productivos necesarios en bienes y servicios terminados mediante la aplicación de una determinada tecnología.
Eficiencia
– Capacidad de lograr los objetivos propuestos utilizando el mínimo de recursos.
Productividad de un factor
– Nos indica cuando productos obtiene un factor productivo en un tiempo determinado. – Formula: producción obtenida/ recursos empleados.
Producción global
– Formula: valor de la producción/ coste de los factores.
Costes fijos
– Costes que son independientes del volumen de producción.
Costes variables
– Costes que varían al variar el volumen de producción.
Costes directos
– Aquellos que la empresa puede imputar o asignar de manera clara y objetiva a un determinado producto.
Costes indirectos
– Costes comunes a varios productos, secciones u objetivos, resultando difícil asignar una parte de los mismos a cada producto, sección u objetivo.
Punto muerto o umbral de rentabilidad
– Representa la cantidad de producción para la que se igualan los ingresos y los costes totales. – Representa el volumen de producción a partir del cual la empresa empieza a obtener beneficios.
Área de aprovisionamiento
– La función de aprovisionamiento esta compuesta por aquellas actividades previas al proceso productivo: seleccionar, adquirir y almacenar las materias primas necesarias en el proceso productivo.
Costes de inventario
– Son los gastos ocasionados por el stock o inventario de una empresa: su volumen de productos terminados, semiterminados y materias primas almacenadas – Tres tipos: De almacenamiento De emisión de pedido o de renovación del stock De ruptura de pedido
Just in time
– Sistema de organización de la producción de origen japones que tiene como objetivo básico reducir las existencias en inventario.