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Introducción a la Economía de la Empresa

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Introducción a la Economía de la Empresa

Definición y Objetivos

Una empresa es un agente económico que combina factores productivos (humanos, materiales, técnicos y financieros) para producir bienes y servicios con el objetivo de obtener un beneficio a través de su venta. Los principales objetivos empresariales son:

Planificación estratégica y control organizativo

Administración y dirección de empresas (ADE), , ,

Planificación: horizonte temporal y enfoque

1. Según su horizonte temporal.

2. Según la amplitud del enfoque: planes estratégicos (globales) y planes operativos (detallados).

Fase de la planificación estratégica

1. Diagnóstico de la situación: problemas actuales y futuros, posicionamiento actual en el mercado.

2. Dónde queremos llegar: – la visión del futuro – la misión – los objetivos y metas (concretan la misión, primera aproximación a la situación deseada).

3. Por dónde queremos ir: Seguir leyendo “Planificación estratégica y control organizativo” »

Conceptos clave en Economía Empresarial

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Empresa

– Unidad económica de producción – Combina los factores productivos tierra, capital y trabajo – Para producir bienes y servicios para ponerlos a disposición de los consumidores – Todo ellos es coordinado y dirigido por el empresario bajo una serie de condiciones de riesgo

Empresario

– Persona que debe tomar las decisiones para llevar a cabo la actividad de la empresa – Tiene la responsabilidad de ordenar y dirigir el conjunto de elementos materiales y humanos que forman la empresa – Es en Seguir leyendo “Conceptos clave en Economía Empresarial” »

Clases de Economía y SEO

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Clases de Economía

Bienes:

  • Escasez o abundancia: libres/económicos
  • Función: consumo/capital
  • Grado de elaboración: intermedios/finales
  • Según su relación: sustitutivos/complementarios/independientes

Agentes Económicos:

Se considera agente económico a toda aquella persona o institución que lleva a cabo una actividad económica.

  • Familias: unidad de consumo y propietarias de factores productivos
  • Empresa: producción de bienes y servicios
  • Sector público: establece reglas y recauda impuestos

Factores de Seguir leyendo “Clases de Economía y SEO” »

Estrategias empresariales y su entorno competitivo

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Estrategia empresarial

es un conjunto de acciones que se adoptan para mejorar el desempeño de una empresa.

Las compañías formulan estrategias según el entorno competitivo en el que se desenvuelven.

Estrategia corporativa

  • En qué industria deseo estar.

Estrategia geográfica expansión transnacional utiliza una gran cantidad de mecanismos integradores igualmente de costos burocráticos. Es así debido a que debe coordinar muchas cosas país cultura costumbres, con el fin de integrarse correctamente Seguir leyendo “Estrategias empresariales y su entorno competitivo” »

Evolución del Marketing y su Impacto en las Empresas

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Objetivos

Ganar perspectivas sobre cambios, ser consciente del tipo de entorno, reflexionar sobre implicaciones, profundizar rol de mkt, y valorar cómo ha cambiado la gestión de mkt. PASADO= Mercados emergentes: crecimiento basado en mercados inexplorados. Actualidad: Mercados Maduros: competir en mercados con bajos incrementos y donde crecer= arrebatar cuota a la competencia. Be to see: Consumidor / Be to be : cliente final.

Consecuencias del nuevo contexto en empresas

M. Emergente: afortunado + Seguir leyendo “Evolución del Marketing y su Impacto en las Empresas” »

Marketing: una función esencial para las empresas

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Tema 1: Marketing

Marketing es una función más de las organizaciones. Se ocupa de las relaciones de la empresa con su entorno. El marketing es una filosofía, una actitud y una técnica. Se centra sobretodo en las relaciones con sus clientes.

P. Kotler dice que los individuos y grupos obtienen lo que necesitan y desean a través del intercambio de productos y valores. El marketing identifica necesidades y segmentos a los que se puede atender mejor, además de promover y diseñar los productos adecuados. Seguir leyendo “Marketing: una función esencial para las empresas” »

Capacidades empresariales

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1: Ventaja Competitiva:


La ventaja competitiva la tiene una empresa cuando sus beneficios son mayores que las de sus rivales. Pueden ser internas o externas, para que se produzca un cambio externo debe haber efectos distintos sobre las empresas puesto que cada competidor tiene sus propios recursos.

 Todo cambio crea oportunidades para obtener beneficios. La empresa debe tener la capacidad emprendedora para aprovechar esta oportunidad. Para ello la empresa debe anticiparse a los cambios, por lo que Seguir leyendo “Capacidades empresariales” »

Estrategias de crecimiento

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.-Estrategia:

Conjunto de decisiones sobre las actuaciones a realizar y con qué recursos, Para alcanzar los objetivos empresariales 2.-Dirección Estratégica:
Proceso de gestión de la estrategia, se adapta al entorno Cambiante y la interacción con la competencia 3.-Análisis estratégico:
estudiar los elementos básicos de la Dirección estratégica -Entorno económico, social, político o tecnológico -Capacidad estratégica; recursos disponibles y capacidades que se pueden Desarrollar -Expectativas Seguir leyendo “Estrategias de crecimiento” »

Se pueden llevar a cabo mas de una estrategia empresarial?

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Corrección examen:
1. Partes de la cuenta de Pérdidas y Ganancias son básicamente el resultado de explotación que incluye el resultado extraordinario el resultado financiero. La primera parte que consta es el resultado de explotación que incluye los ingresos menos los gastos que la empresa ha obtenido provenientes de su propia actividad. Dentro de este resultado de explotación también llamado beneficio antes dinteressos y dimpostos, también se incluye el resultado extraordinario que normalmente Seguir leyendo “Se pueden llevar a cabo mas de una estrategia empresarial?” »