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Estrategia competitiva wiki

ESTRATEGIA:


Conjunto De decisiones que una empresa puede tomar sobre las actuaciones a realizar y Sobre los recursos que puede utilizar para llevar a cabo estas acciones. Todo Ello busca alcanzar una serie de objetivos empresariales a diversos niveles, Relacionados con el éxito.

Dirección Estratégica:

Proceso de gestión de una estrategia dentro de la empresa, que Se tiene que adaptar a un entorno cambiante y a la interacción con la Competencia, teniendo en cuenta el largo plazo. La dirección Seguir leyendo “Estrategia competitiva wiki” »

Capacidades empresariales

1: Ventaja Competitiva:


La ventaja competitiva la tiene una empresa cuando sus beneficios son mayores que las de sus rivales. Pueden ser internas o externas, para que se produzca un cambio externo debe haber efectos distintos sobre las empresas puesto que cada competidor tiene sus propios recursos.

 Todo cambio crea oportunidades para obtener beneficios. La empresa debe tener la capacidad emprendedora para aprovechar esta oportunidad. Para ello la empresa debe anticiparse a los cambios, por lo que Seguir leyendo “Capacidades empresariales” »

Estrategias de crecimiento

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.-Estrategia:

Conjunto de decisiones sobre las actuaciones a realizar y con qué recursos, Para alcanzar los objetivos empresariales 2.-Dirección Estratégica:
Proceso de gestión de la estrategia, se adapta al entorno Cambiante y la interacción con la competencia 3.-Análisis estratégico:
estudiar los elementos básicos de la Dirección estratégica -Entorno económico, social, político o tecnológico -Capacidad estratégica; recursos disponibles y capacidades que se pueden Desarrollar -Expectativas Seguir leyendo “Estrategias de crecimiento” »

Se pueden llevar a cabo mas de una estrategia empresarial?

Corrección examen:
1. Partes de la cuenta de Pérdidas y Ganancias son básicamente el
resultado de explotación que incluye el resultado extraordinario el resultado financiero. La primera parte que consta es el resultado de explotación que incluye los ingresos menos los gastos que la empresa ha obtenido provenientes de su propia actividad. Dentro de este resultado de explotación también llamado beneficio antes dinteressos y dimpostos, también se incluye el resultado extraordinario que normalmente Seguir leyendo “Se pueden llevar a cabo mas de una estrategia empresarial?” »

Entorno geográfico de una empresa ejemplo

TEMA 2 Proceso administrativo:


conjunto de funciones y actividades que efectúa la administración de la empresa.

Fase mecánica:

planificación, organización.

Fase dinámica:

gestión, control.

Planificación:

Fijar objetivos y marcar estrategias para conseguirlos.

Etapas del proceso de planificación:

Análisis de la situación de partida. Fijación de los recursos Creación de alternativas. Evaluación de las alternativas .Control y determinación de desviaciones.

Clasificación de los planes: Seguir leyendo “Entorno geográfico de una empresa ejemplo” »

Porter exámenes de selectividad economía de la empresa

DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA POR PORTER

Se Comienza desarrollando la VISIÓN DE LA EMPRESA, estableciendo después la estrategia necesaria para cumplir la Visión de la empresa.
Se debe tener en cuenta desde los factores cuantitativos Y cualitativos hasta lo más abstracto como el poder y la jerarquía dentro de Una empresa.

¿Qué tiene En cuenta Porter en estos casos?

LA VISIÓN


Toda la visión debe estar Enfocada en el futuro, lo que hace que una empresa se comience a describir a sí Misma  y sepa Seguir leyendo “Porter exámenes de selectividad economía de la empresa” »

Estrategia competitiva wiki

Reestructuraciones Corporativas: fusiones y adquisiciones de empresas

Reestructuraciones corporativas: Son cambios en las organizaciones, o en sus políticas que tienen como objetivo modificar la forma de la empresa e intentar alcanzar sus metas de mediano y largo plazo.

Reestructuraciones se dividen en 2:

R. Operacionales: Están relacionadas con un cambio en la composición de los activos operacionales de los negocios.

R. Financieras: Están asociadas con un cambio en la forma de financiar los activos Seguir leyendo “Estrategia competitiva wiki” »

Estrategia de atrincheramiento

Al2020 se espera que el 25% de la economía mundial sea digital, por lo cual no es extraño ver a organizaciones privadas y públicas integrando tecnologías digitales y abrazando una “cultura digital” como estrategia para transformar sus negocios y obtener ventaja competitiva.
Durante décadas, alcanzar ventaja competitiva significó para las organizaciones “hackear” la eficiencia operacional — ej. Hacer más con menos, más rápido y mejor. En la época de los 80′ Japón dominó Seguir leyendo “Estrategia de atrincheramiento” »

Ciclo vida de la empresa saneamiento cosecha desinversion

1.) Tipos de decisiones según el horizonte temporal de incidencias de las mismas

Los tipos de decisiones según el horizonte temporal son las siguientes: Decisiones estratégicas , tácticas y operativas.

2.) Fases en el proceso de toma de decisiones



Las fases en el proceso de toma de decisiones son: La inteligencia, la modelización y la elección y de revisión.

3.) En qué consiste la ventaja competitiva de la empresa

La ventaja operativa consiste en el acceso privilegiado a una determinada materia Seguir leyendo “Ciclo vida de la empresa saneamiento cosecha desinversion” »

LA ADECUACION, factibilidad y aceptabilidad de la estrategia

  1. DECISIONES ESTRATÉGICAS


    * Las decisiones estratégicas surgen de la necesidad permanente de adaptación de la Eª a los cambios de su entorno.* Este contexto exige de la dirección de la Eª una actitud estratégica que persiga su constante adaptación a un entorno altamente inestable, fundamentada en la creencia de que el futuro puede ser mejorado a través de acciones estratégicas adecuadas.

    1.1 CONCEPTO DE ESTRATEGIA

    En el ámbito empresarial surge en los 60 y ha ido evolucionando pero no se Seguir leyendo “LA ADECUACION, factibilidad y aceptabilidad de la estrategia” »