Definiciones Clave

A continuación, se presentan las definiciones de conceptos fundamentales en el ámbito empresarial y organizacional:

Organización

Asociación de personas regulada por un conjunto de normas en función de determinados fines.

Administración

Ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible.

SRL (Sociedad de Responsabilidad Limitada)

Tipo de sociedad mercantil en la cual la responsabilidad está limitada al capital aportado, y por lo tanto, en el caso de que se contraigan deudas, no se responde con el patrimonio personal de los socios.

Sociedad Anónima (SA)

Sociedad mercantil cuyos titulares lo son en virtud de una participación en el capital social a través de títulos o acciones.

Distribuidora

Empresa o persona dedicada a la distribución de productos comerciales. Se dedican a hacer llegar mercadería a lugares donde no se fabrican.

Empresas Unipersonales

Empresa conformada por una sola persona. Consiste en declararse comerciante ante el registrador mercantil, lo que permite usar un nombre comercial y asumir las funciones que cumpliría cualquier empresa o sociedad mercantil. Desventajas: en caso de litigio, se responde con los bienes personales.

Riesgo Crediticio

Posible pérdida que asume un agente económico como consecuencia del incumplimiento de las obligaciones contractuales que incumben a las contrapartes con las que se relaciona. El concepto se relaciona habitualmente con las instituciones financieras y los bancos, pero afecta también a empresas y organismos de otros sectores.

Clasificación de Organizaciones

Las organizaciones pueden clasificarse según diversos criterios:

Según sus Fines:

• Con fines de lucro: Generar una determinada ganancia o utilidad para su(s) propietario(s) y/o accionistas.
• Sin fines de lucro: Se caracterizan por tener como fin cumplir un determinado rol o función en la sociedad sin pretender una ganancia o utilidad por ello.

Según su Formalidad:

• Formales: Este tipo de organizaciones se caracteriza por tener estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de decisiones, la comunicación y el control.
• Informales: Este tipo de organizaciones consiste en medios no oficiales pero que influyen en la comunicación, la toma de decisiones y el control que son parte de la forma habitual de hacer las cosas en una organización.

Según su Grado de Centralización:

• Centralizadas: En una organización centralizada, la autoridad se concentra en la parte superior y es poca la autoridad, en la toma de decisiones, que se delega en los niveles inferiores.
• Descentralizadas: En una organización descentralizada, la autoridad de toma de decisiones se delega en la cadena de mando hasta donde sea posible.

Principios Organizacionales Fundamentales

Estos principios son esenciales para la estructura y el funcionamiento eficaz de cualquier organización:

División del Trabajo

Es el principio de la especialización necesario para la eficiencia en la utilización de las personas. Consiste en la designación de tareas específicas a cada una de las partes de la organización.

Autoridad y Responsabilidad

La autoridad es el poder derivado de la posición ocupada por las personas y debe ser combinada con la inteligencia, experiencia y valor moral de la persona.

Unidad de Mando

Una persona debe recibir órdenes de solo un único superior. Es el principio de la autoridad única.

Unidad de Dirección

Principio según el cual cada grupo de actividades que tienen un mismo objetivo, debe tener un solo jefe y un solo plan.

Centralización

Se refiere a la concentración de autoridad en la cima jerárquica de la organización.

Jerarquía o Cadena Escalar

Debe haber una línea de autoridad, del escalón más alto al escalón más bajo de la organización. Toda orden pasa por todos los escalones intermedios hasta llegar al punto donde debe ser ejecutada: es la cadena escalar o principio escalar.

Ejemplos de Empresas y sus Actividades

A continuación, se presentan ejemplos de diversas empresas y sus principales actividades:

Bionexo

Empresa que elabora software para hospitales y brinda soporte para los mismos. Es una empresa multinacional que abarca países solo de Latinoamérica, y ubica su mayor estructura en Brasil. En Argentina, la casa central se encuentra en Buenos Aires.

Aguirre Vázquez

Sociedad anónima encargada de ayudar al productor ganadero a vender su hacienda, mediante ferias/remates de hacienda y contactos. Es decir, es una empresa cuyo trabajo es hacer de intermediario entre el productor y el comprador.

Mosaic Co.

Empresa de origen norteamericano que se dedica tanto a la producción (Industria) como a la venta (comercio) de fertilizantes fosfatados y potásicos, que son su base económica (es el mayor proveedor mundial de fosfato y potasio).

Inmobiliaria

Se encarga de ser intermediario inmobiliario, es decir, prestar servicios de mediación, asesoramiento y gestión en transacciones inmobiliarias relacionadas con la compra-venta, el alquiler y sus derechos correspondientes, incluida la constitución de estos.

Tata Rápido

Se especializa en el transporte de pasajeros y el envío de cargas. El trayecto del viaje es Rosario-Santa Fe y viceversa. Se cumple mediante la ida por autopista y la vuelta por ruta 11 (pasando por cada pueblo intermedio), o al revés. En el tramo por ruta 11 es donde se produce ascenso y descenso de personas, además de la realización del servicio de encomiendas (el destinatario del paquete recibe el mismo en el destino anteriormente especificado cuando fue depositado).

Quiosco de Diarios

Puesto que se instala generalmente sobre la acera u otro lugar público y se dedica a comercializar principalmente periódicos y revistas. Está a cargo de un vendedor de periódicos.

Falta lo de SH y enlatado.