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Fundamentos de Gestión y Estrategia en Organizaciones Deportivas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

1. Gestión

Actividades coordinadas para dirigir y controlar una organización. La gestión puede abordarse desde diferentes perspectivas: máquinas, organismos, cerebros, culturas, sistemas políticos e instrumentos de dominio.

Existe como una serie de procesos y funciones: evaluar, planificar, organizar y liderar.

La gestión deportiva es el conjunto de herramientas y estrategias para organizar y dirigir una entidad o empresa deportiva.

Una organización deportiva es una entidad implicada en el sistema Seguir leyendo Fundamentos de Gestión y Estrategia en Organizaciones Deportivas →

Proceso administrativo para emprendedores: gráficos, medidas y toma de decisiones

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Gráficos básicos

¿Qué es el gráfico de barras de frecuencias?

Según Malhotra (2004), es una gráfica de barras verticales en la que los valores de la variable se representan sobre el eje X y las frecuencias absolutas o relativas de los valores sobre el eje Y. Siguiendo las preferencias de los consumidores acerca de los buscadores de Internet, realizamos la gráfica.

¿Qué es el gráfico de tendencias?

Este gráfico ayuda al emprendedor a visibilizar el comportamiento de una variable a lo largo Seguir leyendo Proceso administrativo para emprendedores: gráficos, medidas y toma de decisiones →

Estructura Empresarial: Propiedad, Dirección y Gobierno Corporativo

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Propiedad, Dirección y Gobierno de la Empresa

1. Conceptos Clave

La Propiedad de la Empresa (Propietario)

Corresponde a la persona o grupo de personas que poseen legalmente la empresa. Son quienes aportan el dinero y los bienes necesarios para su constitución y operación.

La Dirección de la Empresa (Director)

Puede recaer en el propietario (como suele ocurrir en las PYMES) o en personas designadas en su nombre. Estas personas son directivos con la capacidad de fijar objetivos, tomar decisiones y Seguir leyendo Estructura Empresarial: Propiedad, Dirección y Gobierno Corporativo →

Conceptos Clave de Organización, Tipos y Elementos Estructurales

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Conceptos Fundamentales de la Organización Empresarial

La Organización se define como el ordenamiento de tareas, funciones y personas para alcanzar las metas planteadas.

Definiciones Clave de Organización

Estructura Organizacional: Principios y Modelos Clave en la Administración Neoclásica

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Escuela Neoclásica (1925-1945)

Herramientas clásicas para estructurar la organización: organigrama y manual de funciones, autoridad y responsabilidad.

Principios de la Administración

Unidad de Mando y Especialización

  • La especialización por finalidad
  • Por procesos
  • Geográfica o por zonas
  • Por clientela

Autoridad y Responsabilidad

La autoridad formal sigue la fuerza básica; la autoridad es la única fuerza cohesiva-delegación.

Autoridad de Línea y Estado Mayor

Autoridad de línea, estado mayor especial, Seguir leyendo Estructura Organizacional: Principios y Modelos Clave en la Administración Neoclásica →

Fundamentos de la Administración: Poder, Autoridad y las Cinco Funciones Gerenciales Clave

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Autoridad y Poder en la Gestión Organizacional

La comprensión de la autoridad y el poder es fundamental en la administración. A continuación, se definen estos conceptos esenciales:

Poder
Capacidad que tienen los individuos o grupos para inducir o influir en las creencias o acciones de otras personas o grupos.
Autoridad
Derecho, inherente a un cargo, de ejercer discrecionalidad en la toma de decisiones que afectan a otros.

Tipos de Poder

Aun cuando existen muchos fundamentos del poder, el que se analizará Seguir leyendo Fundamentos de la Administración: Poder, Autoridad y las Cinco Funciones Gerenciales Clave →

Fundamentos Esenciales de Administración, Contabilidad y Evaluación de Inversiones

Economía financiera y actuarial, , , , ,

Organización, Gestión y Administración

Conceptos Fundamentales

Organización

Conjunto de elementos relacionados entre sí para conseguir unos fines (Personas, metas, tareas, administración).

Gestión

Coordinación de personas y recursos materiales para el logro de unos objetivos.

Fases de la Gestión

Fundamentos de la Dirección Empresarial y Protocolo de Comunicación Profesional

Administración y gestión de empresas hoteleras, , , , , ,

I. Dirección y Estructura Organizacional

4. Ejemplos de Acciones en las Funciones de Dirección Empresarial

A continuación, se presenta una acción representativa que una empresa puede realizar para cada función de dirección:

  1. Planificar: Fijar objetivos, establecer una estrategia para conseguirlos y definir las políticas de la empresa, incluyendo los presupuestos, para lograr sus fines.
  2. Organizar: Diseñar una estructura (mediante organigramas) en la que queden definidas todas las funciones que Seguir leyendo Fundamentos de la Dirección Empresarial y Protocolo de Comunicación Profesional →

Fundamentos del Proceso Administrativo: Planificación, Organización y Gestión Empresarial

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El Proceso de Administración: Conceptos y Fases

Se denomina proceso de administración al conjunto de funciones y actividades que efectúa la administración de la empresa, orientadas al logro de sus fines y objetivos.

Fases del Proceso Administrativo

Este proceso se compone tradicionalmente de dos fases principales:

Fase Mecánica (Estructural)

Las Cuatro Funciones Esenciales de la Dirección Empresarial y la Planificación Estratégica

Gestión de empresas, , , , ,

Funciones de Dirección Empresarial

Los directivos de una empresa cumplen cuatro funciones esenciales:

  1. Planificar: Consiste en marcar los objetivos de la empresa, las metas que se quieren alcanzar y definir las líneas de actuación.
  2. Organización: Una vez señalados los objetivos, la empresa debe estructurarse, organizarse y determinar: qué actividades debe desarrollar, cómo organizar los departamentos (realizando un organigrama) e indicar a cada trabajador sus responsabilidades.
  3. Dirección: La gerencia Seguir leyendo Las Cuatro Funciones Esenciales de la Dirección Empresarial y la Planificación Estratégica →