Archivo de la etiqueta: Administración

Fundamentos de Administración, Sociología y Gestión de Recursos Humanos

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Teoría de la Administración de Henri Fayol

Fayol

El enfoque clave: Racionalización desde la dirección (cúspide de la pirámide) y enfoque en la estructura (organigrama).

  1. Definición de su objetivo: Fayol busca la eficiencia formalizando el sistema de trabajo y asegurando el buen funcionamiento de la organización desde el plano administrativo.
  2. Los dos pilares de su teoría:

Fundamentos y Aplicaciones de la Planeación Estratégica

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El concepto de la planeación

A. Definición de distintos autores

  • Henry Fayol: La planeación es el acto de examinar el futuro. Se describe en términos de fijar objetivos, tomar decisiones y establecer planes de acción.
  • Agustín Reyes Ponce: Considera la previsión como la determinación de los principales cursos de acción para cumplir objetivos basados en condiciones futuras. Sus momentos son: definición del propósito, investigación y desarrollo de alternativas. La planeación es el «¿qué Seguir leyendo Fundamentos y Aplicaciones de la Planeación Estratégica →

Estrategias de Marketing Público: Hacia una Gestión Centrada en el Ciudadano

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1. Dilema del enfoque: Administración del servicio vs. al servicio del público

Chias plantea un dilema fundamental en la gestión pública: si la Administración debe centrarse en gestionar servicios (enfoque interno) o en servir al ciudadano (enfoque externo).

Administración del servicio público (Enfoque interno)

  • Normas
  • Procedimientos
  • Jerarquía
  • Funcionamiento interno

Administración al servicio del público (Enfoque externo)

Fundamentos de Economía de la Empresa: Contabilidad, Estrategia y Fiscalidad

Economía, , , , ,

Introducción a la Contabilidad y la Estrategia Empresarial

Contabilidad: Es una ciencia económica que estudia el patrimonio de una unidad económica y las variaciones que se producen en el mismo a causa de su actividad. Las funciones de la contabilidad son elaborar y suministrar información fiable y relevante sobre el patrimonio de la empresa, ya que esta interesa a distintas personas e instituciones: a la dirección de las empresas para tomar decisiones, a los socios para rentabilizar su inversión, Seguir leyendo Fundamentos de Economía de la Empresa: Contabilidad, Estrategia y Fiscalidad →

Glosario Estratégico de Administración y Gestión Empresarial

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Amenazas

Es una palabra que se utiliza para hacer referencia al riesgo o posible peligro que una situación, un objeto o una circunstancia específica puede conllevar para la vida, de uno mismo o de terceros. La amenaza puede entenderse como un peligro que está latente, que todavía no se desencadenó, pero que sirve como aviso para prevenir o para presentar la posibilidad de que sí lo haga.

En el ámbito corporativo, es un elemento del ambiente que rodea a la empresa, cuyo efecto potencial es el Seguir leyendo Glosario Estratégico de Administración y Gestión Empresarial →

Fundamentos de Administración y Gestión Financiera Empresarial

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Teoría General de la Administración (TGA)

La Teoría General de la Administración (TGA) es el campo de estudio de la administración en general, independientemente de si esta se aplica en organizaciones sin fines o con fines de lucro.

Definición de Administración

La Administración es un proceso cuyo objetivo es coordinar eficazmente los recursos de una organización formal para lograr sus objetivos a través del esfuerzo de otros.

Fundamentos de la Administración y el Control Presupuestario en las Organizaciones

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Principios de la Planificación y Control de Utilidades (PCU)

En la PCU, la administración debe mostrarse realista y evitar ser indebidamente conservadora o irracionalmente optimista. V

Conceptos Clave de Organización, Tipos y Elementos Estructurales

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Conceptos Fundamentales de la Organización Empresarial

La Organización se define como el ordenamiento de tareas, funciones y personas para alcanzar las metas planteadas.

Definiciones Clave de Organización

Estructura Organizacional: Principios y Modelos Clave en la Administración Neoclásica

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Escuela Neoclásica (1925-1945)

Herramientas clásicas para estructurar la organización: organigrama y manual de funciones, autoridad y responsabilidad.

Principios de la Administración

Unidad de Mando y Especialización

  • La especialización por finalidad
  • Por procesos
  • Geográfica o por zonas
  • Por clientela

Autoridad y Responsabilidad

La autoridad formal sigue la fuerza básica; la autoridad es la única fuerza cohesiva-delegación.

Autoridad de Línea y Estado Mayor

Autoridad de línea, estado mayor especial, Seguir leyendo Estructura Organizacional: Principios y Modelos Clave en la Administración Neoclásica →

Fundamentos de la Administración Empresarial: Proceso, Herramientas de Calidad y Benchmarking

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Concepto de Administración

Según V. Glushkov

Es un dispositivo que organiza y realiza la transformación ordenada de la información. Recibe la información del objeto de dirección, la procesa y la transmite bajo la forma necesaria para la gestión, realizando este proceso continuamente.

Según F. Tannenbaum

El empleo de la autoridad para organizar, dirigir y controlar a subordinados responsables (y consiguientemente, a los grupos que ellos comandan), con el fin de que todos los servicios que se Seguir leyendo Fundamentos de la Administración Empresarial: Proceso, Herramientas de Calidad y Benchmarking →