Archivo de la etiqueta: Administración

Glosario de Términos Económicos Empresariales

Economía, , , , , ,

1. Empresa:


es un conjunt de Elementos integrados en subsistemas e interrelacionados entre si para alcanzar Los objetivos empresariales. Se distinguen en 3 aspectos: 1el aspecto Económico-financiero: la eª realiza la función de crear riqueza para retribuir Los factores productivos,contribuyendo al desarrollo económico de la sociedad.

Aspecto jurídico-mercantil:

la empresa está constituida por un patrimonio Adscrito a un fin mercantil (beneficio) y genera relaciones contractuales con Agentes externos Seguir leyendo “Glosario de Términos Económicos Empresariales” »

Gestión Logística y de la Cadena de Suministro

Gestión y marketing empresarial, , , , , , ,

Evolución Histórica de la Logística

En la antigüedad, civilizaciones como Mesopotamia, Egipto, China y Roma establecieron sistemas de transporte y almacenamiento para abastecer a los ejércitos, ciudades y comercios. Utilizaban carros, barcos y animales de carga, además de rutas y almacenes estratégicos.

Introducción a la Administración: Conceptos, Enfoques y Proceso Administrativo

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Introducción a la Administración

Samantha Sanchez – LAE – 339686

La administración surge a partir de la revolución industrial.

Conceptos de Administración

  1. Disciplina científica que orienta los esfuerzos humanos para aprovechar los recursos disponibles y ofrecer a la comunidad satisfactores de necesidades. (Benavides)
  2. Esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible. (Münch/García)
  3. Proceso integral para planear, organizar e integrar Seguir leyendo “Introducción a la Administración: Conceptos, Enfoques y Proceso Administrativo” »

Conceptos Clave de la Empresa y la Administración

Economía, , ,

1. Empresa

Sistema integrado por factores de producción, financieros y marketing organizados e impulsados por la dirección, que trata de alcanzar unos objetivos, normalmente económicos, acordes con la finalidad asignada de forma previa y con la necesidad de ser eficiente y rentable.

Aspectos de la Empresa

Aspecto económico-financiero: la empresa realiza la función de crear riqueza para retribuir a los factores productivos, contribuyendo al desarrollo económico de la sociedad.

Aspecto jurídico- Seguir leyendo “Conceptos Clave de la Empresa y la Administración” »

Manuales Administrativos: Guía completa de Elaboración y Tipos

Administración y dirección de empresas (ADE), , , , , ,

El Proceso Administrativo

El proceso administrativo consiste en planear y administrar los recursos de una empresa para alcanzar sus objetivos.

Planeación y Control

Planear: Definir qué se va a hacer.
Control: Supervisar que lo planeado se ha logrado.

Diseño Organizacional

El diseño organizacional es el conjunto de medios que maneja una organización para dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las mismas.

Principios del Diseño Organizacional

Teorías de la Administración: Fayol, Taylor, Mayo, Maslow, Herzberg y McGregor

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Fayol: Principios de la Administración

El Modelo Administrativo de Fayol

Fayol utilizó un método consistente en observar y clasificar los hechos, interpretarlos y extraer reglas a partir de experimentos desarrollados en empresas. Desarrolló un modelo administrativo que tuvo muy buena acogida en su época. El modelo administrativo de Fayol comienza por clasificar las operaciones de las empresas en distintos tipos:

Costos de Producción, Precio de Venta y Presupuestos

Economía, , , , , ,

Costos de Producción y Precio de Venta

Costos

Cantidad de dinero erogado para producir y entregar un producto.

Objetivos

  • Determinar resultados y rentabilidad
  • Medir la eficiencia en el uso de recursos
  • Establecer un precio de referencia
  • Brindar información para la toma de decisiones

Gastos – Préstamos de Terceros

Refleja el costo del interés por el dinero que se ha recibido en préstamo.

Actualización del Capital Propio

Deben reconocerse los efectos de la inflación y lo que produce en el patrimonio de Seguir leyendo “Costos de Producción, Precio de Venta y Presupuestos” »

La Empresa: Su Función Social, Organización y Funcionamiento

Economía, , , , , ,

1.1.2 La Función Social de la Empresa

Estas funciones son las siguientes:

  • Coordinar, dirigir y controlar el proceso de producción de bienes y servicios. El empresario decide la asignación de los recursos a la producción, dirigiendo y controlando el proceso productivo y estableciendo relaciones con el resto de los agentes económicos a través de los mercados de factores y de productos.
  • Reducir los costes de transacción generados en el mercado. Las imperfecciones del mercado generan costes de información Seguir leyendo “La Empresa: Su Función Social, Organización y Funcionamiento” »

Control y Dirección en la Administración: Conceptos Clave y Herramientas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Control y Dirección en la Administración

Concepto de Control

Control: Es un proceso que permite garantizar que las actividades reales se ajusten a las actividades proyectadas.

Pasos básicos del Sistema de Control:

  1. Establecer normas y métodos para medir el desempeño.
  2. Medición del desempeño.
  3. Comparar.
  4. Acciones correctivas.

Etapas del control:

  1. Determinar la base de control: Los objetivos propuestos, las metas a alcanzar.
  2. Medir y juzgar lo realizado: Verificar lo realizado para compararlo con lo programado. Seguir leyendo “Control y Dirección en la Administración: Conceptos Clave y Herramientas” »

Administración y Planificación de los Servicios de Salud

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

I. ADMINISTRACIÓN GENERAL

¿Qué es la Administración?

Es la ciencia social que estudia y enseña:

  • La organización de las empresas.
  • La manera de gestionar los recursos (humanos, económicos o tecnológicos) a su disposición, mediante los procesos administrativos.

Procesos Administrativos

Planificar, organizar, dirigir, controlar.

Propósito de la Administración

Lograr los objetivos y metas de la organización de manera eficaz y eficiente.

¿Qué es un Administrador?

Es el profesional con experiencia Seguir leyendo “Administración y Planificación de los Servicios de Salud” »