Empresa mercantil

El fondo de maniobra: Las situaciones financieras. El fondo maniobra se define como la parte del activo corriente que está financiada por el pasivo no corriente y patrimonio neto. También se conoce como fondo de rotación. El fondo de maniobra se calcularía como:FM = AC- PC

El fondo de maniobra puede ser positivo, negativo o cero, y esto puede ser específico para cada empresa o para las empresas de un mismo sector. Del análisis del fondo de maniobra, podemos diferenciar situaciones patrimoniales:

Estabilidad financiera total-La empresa no tiene deudas, por tanto la estabilidad es total. La estabilidad financiera es máxima.

La empresa tiene deudas. En esta situación, los fondos permanentes financian no sólo el activo no corriente, sino parte del corriente. El fondo de maniobra es positivo. Por tanto, los recursos generados por el activo a corto plazo son suficientes para hacer frente a las deudas a corto plazo.

Suspensión de pagos.-Una situación financiera de desequilibrio a corto plazo. Los recursos generados por los activos a corto plazo no son suficientes para hacer frente a las deudas a corto plazo y el fondo de maniobra es negativo. La empresa tiene problemas de liquidez y debe intentar aumentar el plazo de pago con los proveedores, o no podrá pagar sus deudas y deberá pedir a un juez la suspensión de sus pagos. Para salir de esta situación necesita un incremento de la financiación a largo plazo, hasta que recupere su capacidad de pago a corto plazo.

Desequilibrio financiero a largo plazo.

La empresa presenta un fondo de maniobra negativo, y además acumula

pérdidas. La empresa tiene un grave problema de solvencia por lo que es difícil que pueda

hacer frente a las obligaciones de pago sin vender activos, renegociar deuda o aumentar el capital.

Quiebra
La empresa no solo tiene el fondo de maniobra negativo, sino que, debido a la acumulación de pérdidas, presenta un patrimonio negativo. Ante esta situación, la mejor solución para la empresa es desaparecer.


Rentabilidad económica.

Muestra el rendimiento del activo, es decir de sus inversiones. Expresa el rendimiento de la empresa por cada unidad monetaria invertida en su actividad.

Rentabilidad Económica= BAII/ACTIVO x 100

▪ Margen: Indica los beneficios por unidad vendida. Se puede aumentar incrementando los precios de ventas y /o disminuyendo los costes.

▪ Rotación: Indica el número de veces que el activo está incluido en las ventas o el número de unidades de ventas que se obtiene por unidad invertida en el activo. Para aumentar la rotación hemos de tener más ventas con la misma estructura económica

Rentabilidad financiera

Es la relación entre el beneficio neto y el patrimonio neto de la empresa. Determina el rendimiento que obtienen los accionistas por su inversión.

Rentabilidad financiera= BN/PN x 100

Por tanto, para aumentar la rentabilidad financiera

► Aumentando el margen: Aumentando precios y/o reduciendo costes.

► Aumentando la rotación: Aumentando ventas y/o reduciendo activo.

► Aumentado el apalancamiento: Aumentar la relación entre activo y patrimonio neto implica aumentar el endeudamiento de la empresa.

El apalancamiento financiero es la utilización de deudas para aumentar

la cantidad de recursos que podemos destinar a una inversión.


El Reclutamiento del personal

El reclutamiento del personal son todos los medios que la empresa usa para atraer a candidatos que deseen trabajar en su empresa. Una vez que la empresa ya sabe el número de trabajadores que necesita, pasará al siguiente paso que es reclutar trabajadores. Para este reclutamiento se llevan a cabo dos acciones:

1. Divulgar qué se quiere cubrir un puesto de trabajo

2. Recibir las solicitudes de empleo de los aspirantes

De esta manera, el reclutamiento puede ser interno o externo:

+Reclutamiento Interno. Consiste en la captación de candidaturas de personas que forman parte de la plantilla de la empresa mediante procesos de promoción interna.

Ventajas

– Es una manera rápida y barata.- El trabajador ya conoce la empresa – Es muy motivador para nuestros empleados, que ven que se les tiene en cuenta cuando surge una vacante

Inconvenientes

– Nos limitamos las posibilidades de acceder a más candidatos. – Pueden surgir conflictos entre los propios trabajadores que rivalizan por el mismo puesto.

+Reclutamiento Externo. Consiste en la captación de candidaturas de personas ajenas a la empresa.

Ventajas

– Conocer a más candidatos que sean más idóneos para el puesto.

Inconvenientes – Este procedimiento es más caro – Podemos desmotivar a los trabajadores por buscar

Para ello, utilizamos diversas fuentes de ofertas de trabajo.- Agencias de colocación – Servicios públicos de colocación – Empresas de trabajo temporal 

– Técnicas de Internet: Portales de empleo, Redes sociales profesionales, Reclutamiento electrónico.


Nómina

La NÓMINA es el documento justificante del pago del salario del trabajador. En él deben venir reflejados todos los conceptos que representan ingresos y todas las deducciones que se restan.

Dentro de la nómina deben venir los datos identificativos de la empresa:

A) ENCABEZADO. Figuran los datos de la empresa y del trabajador

B) DEVENGOS. Son las cantidades que percibe el trabajador durante el período de que refleja la nómina

1. Las percepciones salariales, incluyen los elementos que acabamos de ver:

-El salario base es la cantidad fija y garantizada que percibe el trabajador fijada en un tiempo determinado o por una producción concreta.

-Los complementos salariales. Son cantidades que se suman al salario base por circunstancias personales del trabajador, las carácterísticas propias del puesto de trabajo o por resultados de la empresa. 

– Horas extra. Son pagos que el trabajador recibe cuando realiza horas por encima de su jornada laboral.

-Pagas extraordinarias. En España, los trabajadores tienen derecho a recibir dos pagas extraordinarias 

-Salario en especie. Son aportaciones no dinerarias, es decir, el trabajador recibe bienes o servicios a cambio del trabajo.

2. Las percepciones no salariales. Son las cantidades percibidas por el trabajador, para compensar los gastos ocasionados al trabajador para realizar su trabajo durante ese período

C) DEDUCCIONES. Son las cantidades que se restan a los devengos. Las deducciones más importantes de la nómina son: – La cuota a la Seguridad Social.- El pago del IRPF.

D) EL LÍQUIDO A PERCIBIR. Es la diferencia entre los devengos y las

deducciones.


El FM es negativo, por tanto, nos encontramos ante una situación de desequilibrio a c/p. La empresa tiene problemas de liquidez y riesgo de suspensión de pagar. Tendrá que renegociar deudas con los proveedores para aumentar el plazo del pago.

– Ratio liquidez< 1,5. Si no vendemos algunas existencias o hay problemas de cobro, la empresa podría tener problemas para pagar sus deudas a corto plazo. Ratio > 2. La empresa podría aprovechar este exceso y realizar algunas inversiones con las que obtener rentabilidad.

-Ratio de Tesorería< 0,8. Puede haber dificultad para los pagos más inmediatos. > 1,2. La empresa podría aprovechar el exceso y realizar algunas inversiones y obtener.

-Ratio de disponibilidad < 0,2. Lo que provocar problemas para frente a los pagos todavía más inmediatos. > 0,3.La empresa podría aprovechar este exceso y realizar algunas inversiones y obtener rentabilidad.

-Ratio de Solvencia < 1,5. Riesgo de quiebra al no poder pagarlas deudas a largo plazo.> 2.La empresa podría permitirse aumentar sus deudas y así hacer inversiones con las que ganar más rentabilidad.


Ratio de endeudamiento < 0,4. La empresa está poco endeudada y tal vez podría aprovechar un mayor nivel de deudas para hacer inversiones.> 0,6.La empresa está excesivamente endeudada lo que le puede suponer grandes costes.

Ratio de Calidad < 0,2.La empresa tiene pocas deudas a c/p y si hay buena situación de liquidez y solvencia, podría endeudarse a l/p para hacer inversiones rentables.> 0,5.La empresa tiene mucha deuda a pagar en menos de un año lo que podría dar problemas para pagarla.

Exceso de liquidez-Sería conveniente invertir el exceso en otros activos para obtener una rentabilidad interesante.

Escasez de liquidez– Vender algunos activos no corrientes y cobrarlos en efectivo para así tener disponible.- Renegociar un aumento en el plazo de las deudas- Pedir un préstamo a largo plazo y pagar la deuda a corto plazo.

Exceso solvencia-No es un problema grave, pero se puede aceptar un mayor endeudamiento para así realizar inversiones con el objetivo de aumentar su rentabilidad.

Escasez de solvencia-Hay riego de quiebra. La única solución es realizar una ampliación de capital con nuevas aportaciones de los socios.


2Hacer balance.3Cuenta de pérdidas y ganancias/BAII-GASTOS FINANCIEROS——BAI-IS=BN

GF=Pasivo x Interés                       GFc/p=PC x Interés          GFl/p=Pnc x Interés         IS=BAI x Ti          Re=BAII/ACTIVO x 100         Rf=BN/PN x 100

La Re es mayor que la Rf. La empresa hace un mal uso del apalancamiento

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