Concepto de Desarrollo Profesional
La carrera profesional tiene como objetivo mejorar y desarrollar a los trabajadores para que sean cada vez más competentes y capacitados, beneficiando tanto a la persona como a la empresa. Se entiende como un esfuerzo continuado, organizado y formal por parte de la organización, que reconoce que las personas son el recurso más importante de cualquier empresa.
La carrera profesional busca equilibrar las necesidades del trabajador y de la empresa. Sin embargo, la evolución de los mercados, los cambios tecnológicos y la reducción del tamaño de muchas organizaciones han provocado que las trayectorias profesionales sean hoy en día menos claras, menos lineales y menos predecibles que antes. Actualmente, las carreras son más flexibles y diversas.
En este nuevo contexto, el trabajador debe tener un papel activo, participando en la toma de decisiones sobre su propio desarrollo profesional y eligiendo las direcciones que quiere seguir dentro o fuera de la organización. Al mismo tiempo, las empresas deben integrar el desarrollo profesional dentro de su estrategia empresarial, utilizándolo como una herramienta para mejorar el rendimiento, la motivación y la competitividad de la organización.
Retos del Desarrollo Profesional
1. El responsable del desarrollo profesional
Actualmente, el desarrollo profesional es una responsabilidad compartida entre la empresa y el empleado. El empowerment y la reducción de estructuras han hecho que los trabajadores participen activamente en la planificación de su carrera. No obstante, la empresa debe proporcionar una orientación general que guíe ese desarrollo. Los empleados pueden planificar su carrera tanto para permanecer en la organización como para abandonarla si no ven satisfechas sus expectativas.
2. La importancia del desarrollo profesional
El desarrollo profesional es clave para la motivación, pero puede generar problemas si no se gestiona bien. Algunos empleados pueden preocuparse más por su imagen que por su rendimiento, o asumir responsabilidades para las que no están preparados. Por ello, los programas de desarrollo deben ser realistas y ajustados a las capacidades reales de los trabajadores.
3. Satisfacer las necesidades de la diversidad
El desarrollo profesional debe garantizar la igualdad de oportunidades, evitando la discriminación de mujeres y minorías. Es necesario eliminar prácticas poco objetivas, sensibilizar a los directivos, identificar correctamente el talento y ofrecer medidas de conciliación que atiendan a la diversidad de situaciones personales.
Responsabilidad del Empleado: Autodesarrollo
Hoy en día, la incertidumbre laboral es una realidad, por lo que cada persona debe responsabilizarse de la gestión de su propia carrera profesional. Ya no se puede depender únicamente de la empresa para garantizar estabilidad o promoción. La mayoría de las personas buscan que su trabajo tenga sentido, encaje con su personalidad y les aporte satisfacción personal.
- Definición del éxito personal: El primer paso para gestionar la propia carrera es definir qué significa el éxito. Este concepto suele basarse en tres ámbitos principales: el dinero (ingresos y seguridad), el trabajo (tareas, reconocimiento, desarrollo) y la vida personal (equilibrio y bienestar).
- Preocupaciones fundamentales: Los empleados se centran en el desarrollo profesional (aprender y mejorar competencias) y la promoción (avanzar y asumir mayores responsabilidades).
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Los Tres Dominios: Trabajo, Dinero y Vida
El esquema de los tres dominios muestra que el autodesarrollo no consiste solo en formarse o ascender, sino en tomar decisiones conscientes sobre la carrera profesional en función de las propias prioridades:
- Trabajo: Hace referencia al tipo de labor que se desea realizar y si encaja con las fortalezas, habilidades y valores personales. El individuo analiza qué le motiva y dónde aporta más valor.
- Dinero: Se relaciona con el nivel de compensación deseado y lo que la persona está dispuesta a invertir hoy (formación, esfuerzo, sacrificios) para lograr mayores recompensas económicas futuras.
- Vida: Implica reflexionar sobre cómo se quiere vivir fuera del entorno laboral, la importancia de la familia, el tiempo libre y la conciliación.
En conjunto, el autodesarrollo consiste en alinear estos tres dominios, tomando decisiones responsables sobre la propia carrera sin depender exclusivamente de la empresa.
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Diferencias entre Desarrollo y Promoción
Este esquema diferencia entre desarrollo y promoción, dos conceptos relacionados pero no idénticos:
El Desarrollo
Se centra en mejorar las habilidades, conocimientos y el potencial del empleado. Implica un proceso personal y continuo en el que la persona identifica su misión profesional, sigue aprendiendo, desarrolla sus competencias y busca apoyo. El desarrollo prepara al individuo para asumir mayores retos y está muy ligado a la iniciativa del propio trabajador.
La Promoción
Se orienta a posicionarse para avanzar dentro de la organización. Importa lo que se sabe hacer y cómo se comunica ese valor. Incluye acciones como hacerse visible, entender las tendencias del negocio, mantener actualizado el currículum y mejorar las habilidades de comunicación. La promoción busca el reconocimiento organizativo del desarrollo previo.
En resumen, el desarrollo es la base: sin él no hay crecimiento real. La promoción es el resultado posible, que depende tanto del desarrollo personal como de las oportunidades existentes en la organización.