Archivo de la etiqueta: Recursos humanos

Dirección Empresarial: Funciones, Niveles y Organización

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Dirección Empresarial

La dirección se encarga de planificar el futuro de la empresa. Para ello se encarga de coordinar e integrar el conjunto de materiales y humanos (recursos). Lo que consiste en conseguir una actuación conjunta de los componentes de la empresa dándoles objetivos y valores.

Niveles de Dirección

Gestión de Recursos Humanos y Relaciones Laborales

Economía, , , , , , ,

Relaciones Laborales

Actividades y Actores

Las relaciones laborales abarcan las actividades que conectan a la empresa con los trabajadores a través de representantes. Los principales actores son:

  • Sindicato: Asociación de trabajadores creada para defender sus intereses, incluyendo reivindicaciones económicas, sociales y políticas.
  • Negociación colectiva: Proceso para alcanzar acuerdos entre trabajadores y empresarios sobre las condiciones laborales.
  • Conflicto de intereses: Situación en la que los Seguir leyendo “Gestión de Recursos Humanos y Relaciones Laborales” »

Gestión Empresarial: Organización, Dirección y Ciclos Económicos

Economía, , , , , , ,

Ciclos Económicos de la Empresa

Ciclo Largo

El ciclo largo, también conocido como ciclo de capital, comienza con la captación de recursos financieros y su inversión en bienes de activo fijo. Estos bienes se desgastan con el tiempo debido al uso.

Ciclo Corto

El ciclo corto, también llamado ciclo de explotación, comercial o ciclo dinero-mercancia-dinero, comienza con la inversión de recursos en la adquisición de materias primas y otros aprovisionamientos. Continúa con la producción, comercialización Seguir leyendo “Gestión Empresarial: Organización, Dirección y Ciclos Económicos” »

Análisis Financiero y Gestión Empresarial: Guía Completa

Economía, , , , , ,

Fondo de Maniobra y Equilibrio Financiero

Concepto de Fondo de Maniobra

El estudio de la estructura económica de una empresa requiere analizar si cuenta con un fondo de seguridad para afrontar sus obligaciones a corto plazo. El Fondo de Maniobra (FM) se calcula como la diferencia entre el activo corriente y el pasivo corriente.

Análisis del Equilibrio Financiero

El análisis del FM refleja el equilibrio financiero de una empresa. Para una situación positiva, el resultado debe ser positivo. Se presentan Seguir leyendo “Análisis Financiero y Gestión Empresarial: Guía Completa” »

Dirección Empresarial: Guía Completa de Planificación, Organización y Control

Gestión y marketing empresarial, , , ,

Dirección Empresarial

Introducción

La dirección empresarial se encarga de coordinar e integrar los recursos materiales y humanos de una empresa para lograr objetivos comunes. Implica planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de la organización.

Niveles de Dirección

Reclutamiento y Selección de Personal en la Empresa

Economía, , ,

El reclutamiento y la selección de personal

La empresa debe desarrollar técnicas de reclutamiento encaminadas a recibir candidaturas de las personas interesadas en cubrir un puesto de trabajo, según los requerimientos descritos en la descripción de este. El objetivo es contar con candidatos que, a priori, cumplan estos requisitos.

Técnicas de reclutamiento

Estas técnicas de reclutamiento pueden ser internas o externas:

La Remuneración: Tipos, Significado y Criterios

Administración y dirección de empresas (ADE), , ,

La Remuneración

Es el proceso que incluye todas las formas de pago o recompensas que se entregan a los trabajadores y que se derivan de su empleo.

Es la función de recursos humanos que maneja las recompensas que las personas reciben a cambio de desempeñar las tareas de la organización

Salario Nominal y Salario Real

El salario representa la principal forma de recompensa organizacional. Hay un salario nominal y un salario real. El nominal representa el monto de dinero que establece el contrato individual Seguir leyendo “La Remuneración: Tipos, Significado y Criterios” »

Función Directiva en la Empresa: Teorías y Prácticas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

1. La Función Directiva en la Empresa

1.1. La Teoría de Fayol

Planificación. En esta función determinamos cuáles son los objetivos que deseamos conseguir y cómo los vamos a conseguir a través de diferentes estrategias, en un período de tiempo. Los pasos a seguir para llevarlo a cabo son el diagnóstico inicial, establecer objetivos y determinar estrategias.

  • Organización
  • Dirección de recursos humanos
  • Control

2. La Gestión de los Recursos Humanos en la Empresa

2.1. La Teoría de Taylor

Su idea Seguir leyendo “Función Directiva en la Empresa: Teorías y Prácticas” »

Recursos Humanos en la Empresa: Gestión y Funciones

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Recursos Humanos en la Empresa

El capital humano de la organización es un elemento determinante para garantizar su diferenciación. Todas las personas son importantes para el desarrollo empresarial. Tienen diferentes capacidades y aportan sus competencias de un modo diferente: personas con gran experiencia, personas con formación y personas con habilidades personales y sociales.

Recursos Humanos

La fuerza de trabajo de la empresa, sus competencias.

Gestión de Recursos Humanos

Conjunto de decisiones Seguir leyendo “Recursos Humanos en la Empresa: Gestión y Funciones” »

Objetivos de RH y Proceso de Remuneración

Gestión de empresas, , ,

Objetivos de RH

Atraer, Retener, Desarrollar y Motivar.

ADM D La Remu

Retribución económica al colaborador, la REM no solo es la parte económica, sino también el gusto por hacer lo que agrada. REM (Intrínseca y Extrínseca: REM Financiera y No Financiera le cuesta al PATRÓN)

REM FINANCIERA

Directa (Salario) e Indirecta (Prestaciones y Bonos).

ESTRUCTURA SALARIAL

Justas, equitativas, competitivas con equidad interna y externa.

REMUNERACIÓN TOTAL

Extrínseca e Intrínseca, Económica y No económica, Seguir leyendo “Objetivos de RH y Proceso de Remuneración” »