Archivo de la etiqueta: Recursos humanos

Gestión de Existencias y Recursos Humanos

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Valoración de Existencias

Por existencias entendemos aquellos bienes integrados en el activo corriente que, para hacerlos líquidos, necesitan de una transformación (en algunos casos) y posterior venta (en cualquier caso). Las existencias son las materias primas, los productos semielaborados, los productos terminados y las mercaderías. Las tres primeras son las existencias que hay en una empresa con proceso de producción, y la última (mercaderías) son las existencias en empresas comerciales. Seguir leyendo “Gestión de Existencias y Recursos Humanos” »

Dirección y liderazgo en la gestión de recursos humanos

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Departamento de Recursos Humanos

Es una de las áreas de la empresa donde se llevan a cabo procesos de selección y formación del personal, estudios sobre motivación y clima laboral, servicios sociales, etc.

Con frecuencia, se encarga de todas estas tareas, aunque a veces se contratan servicios externos.

En este departamento se desarrollan las funciones de selección, despidos, recolocación, administración (nóminas, seguros sociales), retribución (sistemas salariales, incentivos), relaciones Seguir leyendo “Dirección y liderazgo en la gestión de recursos humanos” »

Gestión de Recursos Humanos y Producción: Claves para el Éxito Empresarial

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Gestión de Recursos Humanos

Área de Recursos Humanos

Objetivos

  • Seleccionar y formar a las personas que la empresa necesita.
  • Proporcionar a los trabajadores los medios necesarios para que puedan ejercer su trabajo.
  • Intentar que el trabajador satisfaga sus necesidades y objetivos (trabajador satisfecho, mejor trabajo).

Estructura (depende de la amplitud de la empresa)

  1. Organización y planificación del personal.
  2. Selección y contratación de personal.
  3. Administración de personal.
  4. Formación de personal.
  5. Relaciones Seguir leyendo “Gestión de Recursos Humanos y Producción: Claves para el Éxito Empresarial” »

La Empresa: Concepto, Funcionamiento y Elementos Clave

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1. La Empresa en Sentido Amplio: Concepto

Entre los actores de la actividad económica se distinguen fundamentalmente:

  • Unidades económicas de producción (U.E.P.): Crean utilidad aumentando la aptitud de los bienes para satisfacer las necesidades de los consumidores. (Ejemplo: Muebles Ikea)
  • Unidades económicas de consumo (U.E.C.): Consumen o destruyen los bienes. (Ejemplo: Vida útil de los objetos)

Para generar esa utilidad se necesita un conjunto de factores que ordenar y controlar, apareciendo Seguir leyendo “La Empresa: Concepto, Funcionamiento y Elementos Clave” »

Planeación Estratégica de Recursos Humanos: Reclutamiento y Selección

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Actividades del aprendizaje del tema 2

1.- Identificar el paso de los planeación estratégica de los recursos humanos Los pasos son los siguientes: ·

Etapa 1:

Evaluar los recursos humanos actuales.
·

Etapa 2:

Prever las necesidades de recursos humanos
·

Etapa 3:

Desarrollar e implementar planes de RH
oCorregir y evitar exceso de personal
oCorregir y evitar falta de personal

2.- ¿Que diferencias existen entre los objetivos y estrategias corporativas y del área de recursos humanos?


R.- La diferencia es Seguir leyendo “Planeación Estratégica de Recursos Humanos: Reclutamiento y Selección” »

Decisiones Empresariales y Análisis del Entorno

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Decisiones de Marketing

El marketing es un subsistema empresarial que gestiona las relaciones de intercambio entre la empresa y el consumidor. Para ello, analiza, identifica, crea, desarrolla y estimula la demanda. Sus tareas principales son:

  • Análisis del mercado.
  • Segmentación de la demanda en conjuntos de clientes con necesidades homogéneas.
  • Previsión de la demanda.
  • Elaboración e implantación de una estrategia coherente con la estrategia corporativa de la empresa.

Decisiones de Recursos Humanos

Las Seguir leyendo “Decisiones Empresariales y Análisis del Entorno” »

Proceso de Integración de Personal: Reclutamiento, Selección y Contratación

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Proceso de Integración de Personal

Introducción

La integración de personal implica llenar y mantener ocupados los puestos de la estructura organizacional. Esto se lleva a cabo mediante la identificación de requerimientos de fuerza de trabajo, la realización de un inventario del personal disponible y el reclutamiento, selección, contratación, ascenso, evaluación, planeación de carreras, compensación y capacitación (o alguna otra forma de desarrollo) tanto de candidatos como de empleados Seguir leyendo “Proceso de Integración de Personal: Reclutamiento, Selección y Contratación” »

Gestión de Recursos Humanos y Tipos de Impuestos

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Elementos que componen los impuestos

Hecho imponible

Está formado por las circunstancias previstas en la ley, que cuando ocurren originan un conjunto de situaciones a las cuales se aplica la norma tributaria.

Base imponible

Es la cantidad sobre la cual se aplica el tipo impositivo, y normalmente se expresa en dinero.

Base liquidable

Es la cantidad que resulta de restarle a la base imponible las cantidades que la ley permite en cada tributo.

Tipo impositivo

Es un porcentaje que se aplica a la base liquidable Seguir leyendo “Gestión de Recursos Humanos y Tipos de Impuestos” »

Gestión de Recursos Humanos y la Importancia del Elemento Humano en la Empresa

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El Elemento Humano en la Empresa

1. Importancia del Elemento Humano

El elemento humano está formado por las personas que colaboran en la organización y evolución de la actividad empresarial. El capital humano que mantenga la empresa la diferenciará de otras. Sus componentes principales son:

Estructura y Motivación en la Empresa: Accionistas, Cooperativas y Recursos Humanos

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Los Accionistas y sus Derechos

Las Acciones

Son los propietarios de una o más acciones de la empresa, por lo que son propietarios de la misma.

Derechos de los Accionistas