Ubicación de una Empresa: Factores Determinantes

La decisión de una empresa de instalarse físicamente en un lugar específico considera diversos factores:

1. Existen empresas que se instalan donde el salario es muy bajo (lo que se denomina deslocalización industrial).
2. Aquellas que, por sus necesidades físicas, requieren grandes espacios y se instalan donde el suelo es más barato.
3. Instalación en zonas comerciales y transitadas.
4. Por sus condiciones de fabricación, dado que son ruidosas o contaminantes, se instalan en polígonos industriales.
5. Instalación cerca de nudos de comunicación: puertos, aeropuertos, etc.
6. Instalación cerca de donde obtienen recursos naturales o materias primas.
7. Instalación cerca de sus potenciales clientes.
8. Instalación cerca de donde consiguen sus componentes.
9. Instalación donde la energía es más barata.
10. Instalación donde se pagan pocos impuestos.

La Zona Especial Canaria (ZEC)

En Canarias existe una zona de baja tributación conocida como ZEC.

¿Qué es la ZEC?

La Zona Especial Canaria es una zona de baja tributación que se crea al amparo del REF (Régimen Económico y Fiscal Canario) y tiene dos objetivos:

1. Diversificar la estructura productiva.
2. El desarrollo social y económico del archipiélago.

Duración

Para que las empresas sean consideradas entidades ZEC, deben pedir permiso antes del 31/12/2020. Si la empresa consigue ser entidad ZEC, puede disfrutar de ella hasta el 2026.

Requisitos para su Instalación

1. Ser una empresa de nueva creación, y si no es nueva, debe crear una sucursal de nueva creación. El administrador y la sede efectiva de dicha empresa deben estar en el ámbito geográfico Canario.
2. Al menos uno de los trabajadores ha de residir en Canarias.
3. Realizar una inversión en activo material o intangible en los dos primeros años de:
   • Mínimo de 100.000 $ si está radicada en Tenerife o Gran Canaria.
   • Mínimo de 50.000 $ si es en las otras islas.
4. Creación de empleo:
   • Si está en Tenerife o Gran Canaria, debe crear un mínimo de 6 empleos dentro de los primeros 6 meses.
   • Si está en otras islas, el mínimo es de 3 empleos.
5. Deben dedicarse a cualquier actividad que no esté relacionada con el turismo, el comercio o el sector financiero. En materia turística solo se permiten:
   1. Parques temáticos.
   2. Centro de alto rendimiento deportivo.
   3. Que sean operadores turísticos.
6. El ámbito geográfico es toda Canarias.
7. Ventajas fiscales de la zona ZEC:
   1. Un tipo reducido del 4% en el Impuesto de Sociedades (una empresa normal tributa al 25%).
   2. Exento del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados en la compra de bienes para la empresa en operaciones societarias u operaciones que realicen en notarías y registros.
   3. Exento de pagar el IGIC cuando la compra de bienes y servicios se realicen entre empresas ZEC.

Dimensión de una Empresa

Por dimensión se intenta ver, pactar o visualizar el tamaño de la empresa y se pueden utilizar varios factores:

1. Número de trabajadores:
   • 10-49: pequeña.
   • 50-250: mediana.
   • +250: grande.
2. Nivel de facturación:
   • < 2 millones: micro.
   • 2-10 millones: pequeña.
   • 10-49 millones: mediana.
   • +49 millones: grande.
3. Por su capacidad de producción.
4. Por su balance (que mide cómo es el patrimonio de la empresa):
   • < 2 millones de euros: micro.
   • 2-10 millones de euros: pequeña.
   • 10-43 millones de euros: mediana.
   • > 43 millones de euros: grande.
5. Hay empresas cuya dimensión se mide en metros que ocupa (dimensión física). Esto es un elemento clave en las empresas del sector primario.

Crecimiento de una Empresa

Las empresas quieren ser grandes y crecer, y el crecimiento puede ser de dos tipos:

1. Crecimiento Externo

Es cuando la empresa quiere crecer a través de alguna alianza o de acuerdos puntuales con otra empresa. Pueden ser los siguientes:

1. Fusión por absorción: Una empresa compra otra y la empresa adquirida desaparece su marca, utilizándose la de la empresa compradora.
2. Fusión entre iguales: Una empresa compra otra y ambas siguen en el mercado con sus marcas respectivas.
3. Join Venture: Dos o más empresas se ponen de acuerdo para sacar un producto al mercado sin que exista más relación entre ambas empresas.
4. Holding: Una empresa matriz controla a empresas de otros sectores o del mismo sector económico.
5. OPA (Oferta Pública de Adquisición): Una empresa anuncia oficialmente que quiere adquirir las acciones de otra empresa.
6. Cártel: Varias empresas de un mismo sector se ponen de acuerdo para controlar el mercado, subir los precios y crecer. Es una situación ilegal y perseguida por el Tribunal de Defensa de la Competencia.
7. Trust: Empresas que controlan distintos eslabones de un mismo negocio se ponen de acuerdo para controlar un mercado. También está perseguido.
8. UTE (Unión Temporal de Empresas): Varias empresas se unen para hacer una obra o servicio y, una vez finalizado, finaliza la UTE.

2. Crecimiento Interno

Es cuando la empresa intenta crecer en su propio mercado con sus propios productos y puede ser:

1. Desarrollo de nuevos productos: La empresa de un producto ya existente desarrolla nuevas formas y características del mismo.
2. Desarrollar el mercado: La empresa busca nuevos clientes que tengan algunas características especiales y capacidad de compra.
3. Mayor penetración en el mercado: La empresa modifica algunas características del producto para hacerlo más atractivo, combinando su presentación, envase, etc.
4. Diversificar: Cuando una empresa tiene éxito con un producto y se lanza al mercado a vender otros.

Internacionalización de la Empresa

Es cuando una empresa empieza a tener presencia en otros países. Este proceso es paulatino y sigue varias fases:

1. Las empresas tienden a vender sus productos en países fronterizos.
2. La tendencia de una empresa es vender en países con los que comparte culturas, idiomas, tradiciones, etc.
3. Existe un fenómeno que permite la internacionalización de la empresa: la globalización económica.

Globalización de la Empresa

Se define como la internacionalización de relaciones comerciales. Tiene varios factores que la provocan:

1. Las TIC (Tecnologías de la Información y Comunicación).
2. Mejora de pagos internacionales.
3. Mejora en sistemas de transporte de mercancías.
4. Caída de aranceles.
5. Las políticas de libre cambio entre países son cada vez más normales, mayor libertad de movimiento de mercancías.
6. Mejora de la interconexión entre bancos a nivel mundial.

Ventajas de la Globalización

1. Incremento fuerte del comercio internacional, por lo que los países subdesarrollados se han sumado al proceso.
2. Proceso de reestructuración productiva de las empresas, es decir, las empresas fabrican parte o la totalidad del producto en otros países porque es más barato (deslocalización industrial).
3. Un mundo más interconectado y un aumento del tamaño de flujos financieros internacionales.
4. Aumento del tamaño de las empresas, que pasan de ser regionales o nacionales a internacionales.

Desventajas de la Globalización

1. Los países tienen menos capacidad para tomar decisiones, ya que gran parte de su economía depende de lo que ocurra en otros países.
2. Proceso de uniformidad cultural, donde las costumbres de los países ricos se instalan en la cultura cotidiana de países pobres.
3. Para países ricos ha provocado la pérdida de parte de su industria, que se ha instalado en los países del Tercer Mundo.

Multinacional

Es una empresa cuya actividad supera los límites geográficos de su país. Una multinacional tiene presencia física en otros países, mientras que una empresa que se internacionaliza solo vende en otros países, pero no tiene presencia física.

Una multinacional consta de una matriz y filiales:

• Matriz: Es la central de la empresa. Es la que marca la política comercial, los productos que hay que vender, el marketing, etc.
• Filiales: Es la presencia de la multinacional en un país y tiene tres estrategias:
  1. Estrategia de inversión directa: La multinacional se instala en un país y fabrica allí.
  2. Estrategia exportadora: La multinacional fabrica los productos en un país y los exporta al resto, teniendo solo una filial comercial en esos países.
  3. Multilocalización: La empresa adapta sus productos y estrategias a cada país donde trabaja.

Estrategias Competitivas

Las empresas para competir, ganar terreno a la competencia o sobrevivir en el mercado, utilizan tres estrategias:

1. Estrategia en coste: La empresa presenta su producto o se presenta a sí misma como la empresa más económica, con los precios más bajos, y todo su marketing y presencia va dirigido a ese fin.
2. Estrategia de diferenciación: La empresa basa toda su estrategia en decir que su producto es el mejor, con mejores características y presentaciones, y por lo tanto, el precio de su producto es caro.
3. Estrategias de segmentación: La empresa decide no dirigirse a todo un mercado, sino a una parte muy pequeña del mismo. La segmentación puede ser por edad, sexo, venta, etc.

Integración Horizontal y Vertical

• Horizontal (HTAL): Una empresa adquiere, se fusiona o llega a algún acuerdo con otra que realiza la misma actividad para llegar a todos los segmentos posibles de un mismo mercado.
• Vertical (VCAL): Una empresa se hace cargo de eslabones posteriores o anteriores de su proceso habitual de producción. Es decir, puede decidir, en lugar de comprar materias primas, producirlas ella misma, o distribuir o vender sus productos ella misma. Su ventaja es:
  1. Se reduce el coste.
  2. La empresa controla la calidad del producto (materia prima) y la continuidad del suministro.
  3. Planificar mejor los procesos de fabricación.

Un proceso contrario es la subcontratación o desintegración vertical.

Subcontratación

Significa que alguna actividad que realiza la empresa pasa a ser realizada por una empresa externa. Por ejemplo, una empresa en vez de exportar mercancías ella misma, lo hace una externa.

Ventajas:

1. En algunos casos permite ahorros a la empresa.
2. La empresa subcontratada puede aportar más experiencia, profesionalidad, etc.
3. Elimina costes fijos y convierte todo en costes variables, lo cual es importante en momentos de crisis.

Desventajas:

1. El personal subcontratado no depende de la empresa, por lo tanto, no está implicado en una buena imagen de la empresa.
2. Cuando se subcontrata a otra empresa se pierde parte del control de esa gestión.

Entorno Empresarial Canario

El entorno de una empresa es el conjunto de factores que afectan a la empresa y puede ser general o específico.

• General: Afecta a todas las empresas.
• Específico: Afecta a algunas empresas.

Este entorno es igual que el entorno de cualquier empresa de otro país. Sin embargo, donde existen características propias es en el entorno general, por ejemplo:

1. Canarias tiene un mercado fragmentado en 7 islas, por lo tanto, no es un solo mercado, sino 7 diferentes.
2. Canarias, debido a esa existencia de un mercado fragmentado, tiene problemas para la distribución de mercancía y, por lo tanto, tiene un plus de coste y algunas islas sufren una doble insularidad.
3. Al no ser un mercado geográficamente continuo, sino dividido, las empresas no tienen economías de escala.
4. Las empresas canarias sufren lejanía geográfica de sus proveedores, lo que aumenta los costes.
5. Canarias carece de recursos naturales y de energía propios.
6. Las empresas canarias en muchos casos tienen dependencia para tener sus inputs del exterior.

Cuota de Mercado

Toda empresa quiere crecer y, por lo tanto, quiere participar cada vez más en el mercado donde está, es decir, tener mayor cuota de mercado, que es la parte del mercado que corresponde a la empresa.

Cadena de Valor

Significa que todo proceso productivo está fragmentado en distintas fases que van añadiendo valor a un producto y cada paso de ese producto añade valor al mismo. Se crea valor cuando la empresa pone un precio que la sociedad acepta. El precio que se pone ha de ser superior al coste del proceso y esos costes pueden ser de dos tipos:

1. Actividades primarias: Aquellas que están implicadas activamente en la producción del producto.
2. Actividades secundarias: No están implicadas activamente en la fabricación del producto, pero suponen un coste más en el producto. Por ejemplo, las personas que se dedican al marketing de la empresa, los que llevan la gestión financiera, los de recursos humanos, etc.

La tarea de la empresa es lograr en cada uno de los pasos ventajas competitivas.

Clasificación de Empresas según su Forma Jurídica

Las empresas tienen que registrarse en el registro mercantil, y eso se llama adquirir forma jurídica. La personalidad de la empresa y la persona es la misma en algunos casos.

1. Persona Física (PF)

La responsabilidad del empresario es ilimitada.

Tipos de PF:

1. Empresa Individual: También es conocido como el autónomo. Tiene como característica que es el único propietario de la empresa, y todos los beneficios le pertenecen, y también todas las pérdidas. El nombre o razón social es el del propietario.
2. Responsable Limitada (Autónomo de Responsabilidad Limitada): Es una figura parecida al del empresario individual, pero con una diferencia. Debido a la crisis económica, muchos autónomos perdieron su vivienda porque su responsabilidad era ilimitada, lo que creó un grave problema social. Para arreglar este problema se crea la figura del emprendedor de responsabilidad limitada, por el cual hace frente a la deuda con sus bienes propios, pero su vivienda queda a salvo.
3. Comunidad de Bienes (CB): Existe cuando hay un bien indiviso, es decir, que no se puede dividir porque si se divide se pierde su funcionalidad. Nombre: Cualquiera + C.B.

2. Persona Jurídica (PJ)

La responsabilidad es limitada. La personalidad de la empresa y la persona es diferente.

Tipos de PJ:

1. Sociedad de Responsabilidad Limitada (S.L.): Aquella empresa cuyo capital social está dividido en participaciones y quienes la poseen se les denomina socio. Característica fundamental: Los socios no pueden vender libremente sus participaciones, sino que existe un derecho preferente si pueden vender a personas ajenas. Nombre: Cualquiera + S.L. (si fuera de un solo socio, S.L.U.).
2. Sociedad Anónima (S.A.): Aquella cuyo capital está dividido en acciones y quienes la poseen se les denomina accionistas. Una diferencia entre acción y participación es que la acción puede ser vendida libremente.
3. Sociedad Limitada de Formación Sucesiva (S.L.F.S.): Es una sociedad limitada con todas sus características, y su única diferencia es que no tiene capital mínimo para crear la empresa. Los socios que crean la empresa tienen varios años para aportar los 3.000 $ y, cuando lo aportan, dejan de ser una S.L.F.S. y se convierten en limitada. Nombre: Cualquiera + S.L.F.S.
4. Sociedad Limitada Nueva Empresa (S.L.N.E.): Es una S.L. con todas sus características, pero tiene algunas particularidades:
   • Número máximo y mínimo de socios: Todos ellos tienen que ser personas físicas, no jurídicas.
   • Forma jurídica que tiene mínimo y máximo de capital: El mínimo es 3.000 $ y máximo 120.000 $.
   • Se puede crear de forma telemática (a través del Ministerio de Hacienda).
5. Sociedad Laboral (S.A.L. o S.L.L.): La principal característica es que como mínimo el 51% de la propiedad de la empresa tiene que estar en manos de los trabajadores, y estos tienen que tener una relación laboral de la empresa de carácter fijo o indefinido. Las S.L. pueden tener carácter anónimo o limitado. Nombre: Cualquiera + S.A.L. o S.L.L.
6. Sociedad Cooperativa: Principal característica es su carácter democrático porque todos los socios tienen el mismo derecho y a cada uno le corresponde un voto. Nombre: Cualquiera + Sociedad Cooperativa.