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Estrategia Corporativa y Gestión de Holdings: El Caso de Corporación Empresarial Centauro

Ciencias empresariales, , , , ,

Estructura Societaria del Grupo Empresarial

Definición y Características del Holding Centauro

¿Es Corporación Empresarial Centauro un holding? ¿Cómo se sabe?

Sí, es un holding. Se identifica como tal porque su CNAE es 6420, que es el código específico para las sociedades tenedoras de participaciones. Además, Centauro no posee actividad fabril ni comercial propia. Su objeto social consiste en la tenencia de participaciones en sus cinco filiales (Conservas Especiales, Bodegas Tierras Altas, Seguir leyendo Estrategia Corporativa y Gestión de Holdings: El Caso de Corporación Empresarial Centauro →

Modelos de Negocio, Gobierno Corporativo e Internacionalización de Empresas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Clasificación de Empresas

Por relación en sus negocios

  • Integración: Cuando una empresa o un grupo empresarial tiene total o parcialmente sus negocios en la cadena de valor del producto. Ejemplos: papeleras, petróleo.
  • Diversificación: Cuando un grupo empresarial tiene negocios en distintos ámbitos más o menos relacionados entre sí.

Modelos de Agrupación

Marketing y estrategias de internacionalización para empresas: segmentación, competencia y barreras

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Concepto de marketing

Concepto de marketing: Es un conjunto de actividades destinadas a satisfacer las necesidades y deseos de un mercado meta (consumidor) a cambio de una utilidad o beneficio para las empresas u organizaciones que la ponen en práctica.

Relación entre marketing, necesidades, deseos y demanda

El marketing no crea necesidades; sino que influye en los deseos de adquirir determinados bienes o servicios que podrían satisfacer esas necesidades, provocando la demanda de los mismos.

Tipos Seguir leyendo Marketing y estrategias de internacionalización para empresas: segmentación, competencia y barreras →

Dirección Estratégica y Competitividad en el Entorno Empresarial Moderno

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La Estrategia Empresarial

Una estrategia es el conjunto de decisiones que una empresa puede tomar sobre las actuaciones a realizar y sobre los recursos que puede utilizar para llevar a cabo estas acciones. La dirección estratégica es el proceso de gestión de una estrategia. La dirección de la empresa tiene como finalidad principal alcanzar el éxito de la organización, mediante la mejora de su posición competitiva o para solucionar problemas que amenazan a la entidad.

A. El proceso de la dirección Seguir leyendo Dirección Estratégica y Competitividad en el Entorno Empresarial Moderno →

Factores de Localización Empresarial y Estructuras de Crecimiento en el Contexto Canario

Economía, , , , ,

Ubicación de una Empresa: Factores Determinantes

La decisión de una empresa de instalarse físicamente en un lugar específico considera diversos factores:

  1. Existen empresas que se instalan donde el salario es muy bajo (lo que se denomina deslocalización industrial).
  2. Aquellas que, por sus necesidades físicas, requieren grandes espacios y se instalan donde el suelo es más barato.
  3. Instalación en zonas comerciales y transitadas.
  4. Por sus condiciones de fabricación, dado que son ruidosas o contaminantes, Seguir leyendo Factores de Localización Empresarial y Estructuras de Crecimiento en el Contexto Canario →

Reestructuración empresarial: estrategias de crecimiento interno, externo e internacionalización

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Reestructuración de actividades

La reestructuración de actividades se refiere a modificar el tamaño o la composición del campo de actividad de una empresa, generalmente para centrarse en los negocios esenciales o eliminar los que no aportan valor. Esto incluye dos enfoques principales:

Claves de la Estrategia Empresarial: Competitividad, Crecimiento y Globalización

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Fundamentos de la Estrategia Empresarial

¿Qué es una estrategia?

La estrategia es el conjunto de decisiones que una empresa puede tomar sobre las actuaciones a realizar y sobre los recursos que puede utilizar para llevar a cabo estas actuaciones.

Análisis y Proceso Estratégico

El análisis estratégico considera factores como el entorno económico, social, político o tecnológico, la capacidad estratégica de la empresa y las expectativas de los promotores o emprendedores del negocio.

Proceso

El Seguir leyendo Claves de la Estrategia Empresarial: Competitividad, Crecimiento y Globalización →

Estrategias de Expansión Global: Agentes, Distribuidores y Mercados Emergentes

Economía, , , , ,

Estrategias de Expansión Internacional

Agentes Comerciales

Definición y Características

Los Agentes Comerciales son profesionales libres que:

  • Conocen un sector o mercado determinado.
  • Disponen de acceso a clientes.
  • Facilitan el cierre de operaciones.
  • No asumen riesgos en la operación.
  • Perciben una comisión por cada operación cerrada.

Un Agente Comercial en el Exterior es una persona física o jurídica que promueve, negocia o concreta operaciones mercantiles en nombre y por cuenta de una o varias empresas. Seguir leyendo Estrategias de Expansión Global: Agentes, Distribuidores y Mercados Emergentes →

Dominando el Crecimiento Empresarial: Estrategias y Estructuras Clave

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Conceptos Fundamentales de Estrategia y Crecimiento Empresarial

Localización Empresarial

Lugar elegido por el empresario para realizar su actividad productiva o comercial.

Factores de Localización

Conjunto de circunstancias que permiten valorar la conveniencia de un determinado lugar para la instalación de la empresa. Estos factores varían significativamente entre empresas industriales, comerciales o de servicios.

Deslocalización

Proceso de trasladar la producción de un país desarrollado a otro Seguir leyendo Dominando el Crecimiento Empresarial: Estrategias y Estructuras Clave →

Decisiones Estratégicas Clave en la Empresa: Localización, Dimensión, Crecimiento e Internacionalización

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Decisiones Estratégicas Fundamentales en la Empresa

La localización y dimensión de la empresa son decisiones que suelen tomarse en el momento del nacimiento de la empresa.

La Localización Empresarial

La localización es el lugar geográfico donde se decide ubicar la empresa.

Factores Clave de Localización:

  1. Proximidad a los clientes: Asegura un flujo constante de clientes potenciales.
  2. Aprovisionamiento de materias primas: Facilita un acceso rápido y eficiente a los insumos necesarios.
  3. Mano de obra: Seguir leyendo Decisiones Estratégicas Clave en la Empresa: Localización, Dimensión, Crecimiento e Internacionalización →