Objetivos que pretende alcanzar la Esa de forma global a L/P en función de su misión y visión y entorno.
A C/P desea alcanzar en consecución de los de L/P
Poco definidos son escasamente medibles (Misión)
Lo contrario de abierto (Las metas)
El entorno son todos los factores que rodean a la empresa. Estos factores pueden ser tanto beneficiosos como perjudiciales, por lo que pueden ser decisivos en los beneficios de las empresas.
El entorno general son factores que afectan por igual a todas las empresas de una determinada región. Todos estos factores constituyen el análisis PEST (Político-legal, Económico, Sociocultural y Tecnológico).
Las Seguir leyendo “El entorno de la empresa y estrategias competitivas” »
1. EL ENTORNO DE LA EMPRESA
Factores político-legales → Los impuestos, leyes, nivel de corrupción y estabilidad del gobierno pueden afectar a la realidad de la empresa y sus decisiones.
Factores económicos → El nivel de desarrollo, empleo, tasa de inflación y tipo de intereses pueden hacer que una empresa venda más o menos, o produzca +/- barato.
Factores socioculturales → Se refiere a el nivel educativo, estilo de vida, hábitos de consumo y crecimiento de la población Seguir leyendo “El Entorno y las Decisiones Empresariales” »
La utilidad de esta herramienta de gestión es que las empresas pueden analizar y medir sus recursos frente a estas 5 fuerzas. A partir de ahí, estarán en condiciones óptimas para establecer y planificar estrategias que potencien sus oportunidad o fortalezas para hacer frente a las amenazas y debilidades.
-Capacidad superior que poseen estos agentes económicos a la hora de comprar insumos, materias primas, bienes Seguir leyendo “Modelo de las 5 fuerzas de Porter y estrategias competitivas” »
La empresa es una entidad que integra un conjunto de factores productivos que deben ser organizados y dirigidos de la mejor manera posible para, a través de los ingresos obtenidos por la venta de bienes y servicios, asegurarse un beneficio y alcanzar los objetivos marcados.
Teoría del empresario-riesgo de Knight. Para este autor la función más importante del empresario es la de asumir el riesgo de la actividad económica. El empresario invierte una cantidad Seguir leyendo “El empresario y la empresa: teorías, elementos, funciones y estrategias” »
Junta general de los accionistas: Órgano en el que participan los accionistas para decidir asuntos importantes de la empresa. Aprobar los estatutos, elegir administrador, exigir responsabilidades, aprobar las cuentas anuales y acuerdos de transformación o disolución de la sociedad. Varias formas que pueden adoptar: Junta general ordinaria, junta general extraordinaria y junta universal.
Consejo de administración o de administradores: Órgano de gestión y representación de Seguir leyendo “Órganos de gobierno y estrategias competitivas en las sociedades cooperativas” »