Archivo de la etiqueta: estrategias competitivas

Factores del Entorno Empresarial y Estrategias de Crecimiento

Economía, , , ,

y 4: El Entorno de la Empresa y su Estrategia

Entorno General

El entorno general es el marco global o conjunto de factores y circunstancias que afectan por igual a todas las empresas de una determinada sociedad o ámbito geográfico.

Factores del Entorno General

Marketing y estrategias de internacionalización para empresas: segmentación, competencia y barreras

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Concepto de marketing

Concepto de marketing: Es un conjunto de actividades destinadas a satisfacer las necesidades y deseos de un mercado meta (consumidor) a cambio de una utilidad o beneficio para las empresas u organizaciones que la ponen en práctica.

Relación entre marketing, necesidades, deseos y demanda

El marketing no crea necesidades; sino que influye en los deseos de adquirir determinados bienes o servicios que podrían satisfacer esas necesidades, provocando la demanda de los mismos.

Tipos Seguir leyendo Marketing y estrategias de internacionalización para empresas: segmentación, competencia y barreras →

Factores de Localización Empresarial y Estructuras de Crecimiento en el Contexto Canario

Economía, , , , ,

Ubicación de una Empresa: Factores Determinantes

La decisión de una empresa de instalarse físicamente en un lugar específico considera diversos factores:

  1. Existen empresas que se instalan donde el salario es muy bajo (lo que se denomina deslocalización industrial).
  2. Aquellas que, por sus necesidades físicas, requieren grandes espacios y se instalan donde el suelo es más barato.
  3. Instalación en zonas comerciales y transitadas.
  4. Por sus condiciones de fabricación, dado que son ruidosas o contaminantes, Seguir leyendo Factores de Localización Empresarial y Estructuras de Crecimiento en el Contexto Canario →

Conceptos Clave de Administración: Estrategia, Localización y Desarrollo de PYMES

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Fundamentos de la Dirección Estratégica

Elementos Clave de la Dirección Estratégica

  • Análisis Estratégico: Incluye el entorno (económico, social, político o tecnológico) y la capacidad estratégica (recursos disponibles de la empresa).
  • Expectativas de Promotores o Emprendedores del Negocio: Los propietarios definen la meta que se quiere conseguir.
  • Elección Estratégica: Determinación del tipo de estrategia que se desea implantar.
  • Implantación de la Estrategia: Definición y planificación Seguir leyendo Conceptos Clave de Administración: Estrategia, Localización y Desarrollo de PYMES →

Fundamentos de la Administración Estratégica y Gobierno Corporativo Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Resumen de Capítulos: Fundamentos de la Gestión Empresarial

Capítulo 1: Conceptos Básicos de Administración Estratégica

1.1 Estudio de la Administración Estratégica

La administración estratégica es el conjunto de decisiones y acciones administrativas (estratégicas) que determinan el rendimiento de una empresa a largo plazo. Se fundamenta en los pasos básicos de la administración: planeación, organización (implementación), dirección y control, incluyendo la evaluación de oportunidades Seguir leyendo Fundamentos de la Administración Estratégica y Gobierno Corporativo Empresarial →

Conceptos Fundamentales de Gestión y Estrategia Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Ventaja Competitiva

¿Qué es una ventaja competitiva?

Es el conjunto de características internas que la empresa debe desarrollar para obtener y reforzar una posición superior respecto a sus competidores.

El Método DAFO

¿Qué es un método DAFO?

Es un método que ayuda a analizar los factores que pueden condicionar el desempeño de la empresa. Por un lado, tenemos las fortalezas y debilidades, que surgen de la evaluación interna de la empresa; y por otro, las oportunidades y amenazas, que proceden Seguir leyendo Conceptos Fundamentales de Gestión y Estrategia Empresarial →

Fundamentos de la Estrategia Empresarial y Gestión Organizacional

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Introducción a la Estrategia y Dirección Empresarial

Una estrategia es el conjunto de decisiones que una empresa toma sobre las actuaciones a realizar y sobre los recursos que utilizará para llevar a cabo estas acciones.

La dirección estratégica es el proceso de gestión de una estrategia dentro de la empresa, que debe adaptarse a un entorno cambiante y a la interacción con la competencia, teniendo en cuenta el largo plazo.

Fases de la Dirección Estratégica

Conceptos Esenciales de Estrategia Corporativa

Gestión y marketing empresarial, , , , ,

Conceptos Fundamentales: Creación de Valor y Ventaja Competitiva

La creación de valor se refiere a ofrecer productos o servicios que superen las expectativas de los clientes y generen beneficios sostenibles. La ventaja competitiva es un conjunto de capacidades que permite a una empresa superar a sus competidores.

Sin embargo, esta ventaja puede ser frágil debido a cambios en el entorno, innovaciones disruptivas o la imitación de competidores. Las ventajas competitivas pueden basarse en:

Entorno, Estrategia y Crecimiento Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

El Entorno de la Empresa

Se puede definir el entorno como el conjunto de hechos y factores externos de la empresa relevantes para ella, con los que interacciona y sobre los que puede influir pero no controlar.

Entorno General

Engloba los factores que reflejan las grandes tendencias de la realidad exterior de la empresa. Son los factores más alejados de la empresa sobre los que su capacidad de influir es mínima. Estos factores afectan, más o menos directamente, a todas las empresas.

Entorno Específico

Los Seguir leyendo Entorno, Estrategia y Crecimiento Empresarial →

Claves de Estrategia, Diseño y Efectividad Organizacional

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Estrategia, Diseño Organizacional y Efectividad

Función de Decisión Estratégica en el Diseño Organizacional

La responsabilidad de los gerentes es determinar las metas, estrategias y el diseño de la organización. En ese sentido, deben adaptar la organización a un entorno en constante cambio. Los directivos evalúan el análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) de la empresa y cómo se ve afectada por el entorno. Posteriormente, definen metas y estrategias operativas específicas. Seguir leyendo Claves de Estrategia, Diseño y Efectividad Organizacional →