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Organización interna de la pequeña empresa

  1. ETAPAS DEL PROCESO DE ORGANIZACIÓN


    Definir la jerarquía de los mandos


    Es decir, determinar los niveles de organización, quién controla y ejecuta las tareas dentro de la empresa
    Objetivos de cada nivel de mando y persona, de manera clara y concretaDelimitar los canales de autoridad y responsabilidad:
    Cada persona debe saber qué tiene que hacer y también a quién tiene que obedecer.

    Vías de comunicación en todos los sentidos

    Debe existir comunicación entre departamentos, con cargos superiores o Seguir leyendo “Organización interna de la pequeña empresa” »

Modelo funcional de la empresa

Organización formal
Es una estructura organizativa intencionada. Cualquier tipo de estructura organizativa q hemos establecido. Este tipo de organización se concreta en la clasificación o decisión de departamentos, o secciones o áreas. Los criterios para asegurar departamentos pueden ser muy diversos pero también se pueden usar otros tipos de criterios: divisan de precios, productos, servicios. En otras ocasiones el criterio a lo mejor es geográfico y esto le da una mayor eficiencia. Se pueden Seguir leyendo “Modelo funcional de la empresa” »

Recursos productivos de la empresa

Trámites de constitución de la empresa: (empresario individual, Comunidad de bienes y sociedad civil) Tienen personalidad jurídica (sociedades mercantiles) han de adoptar personalidad jurídica, por lo que deben llevar a cabo trámites específicos. Trámites generales ( en el ministerio de economía y hacienda, m trabajo e inmigración, ayuntamiento y registro mercantil).

Personalidad jurídica: trámites especiales para sociedades mercantiles: certificación negativa de denominación social Seguir leyendo “Recursos productivos de la empresa” »