Como funciona una sociedad anónima

EMPRESA según la real academia española es una entidad integrada por el capital y el trabajo como factores de producción y dedicada a actividades industriales, mercantiles, o de prestación de servicios generalmente con fines lucrativos y con la consiguiente responsabilidad según diversos aspectos tenemos:*aspecto económico financiero: crea riqueza para retribuir a los factores productivos *aspecto jurídico mercantil :constituido por un patrimonio adscrito a un fin mercantil con animo de lucro, y genera relaciones contractuales con agentes externo e internos*aspecto tecnológico productivo: combina factores de producción que permiten la obtención de los bienes o servicios demandado por la sociedad o el mercado.

EMPRESARIO es la persona que tiene qué tomar las decisiones necesarias para lleva acabo la actividad empresarial y es el responsable de la misma, asumiendo los riesgos que puedan derivarse de sus decisiones.

PERSONA Jurídica una empresa tiene personalidad jurídica cuando esta tiene personalidad propia, por si misma y diferente de la personalidad de sus propietarios.

RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA responsabilidad que llevan a cabo las empresas al tomar decisiones de carácter ético (ética comercial)

Acción DE UNA SOCIEDAD parte proporcional de capital social de una sociedad anónima que puede ser nominativa o al portador y estar total o parcialmente desembolsada. Su posición da derecho a una parte proporcional en el reparto de beneficios.

PARTICIPACIONES títulos de las sociedades limitadas = acumulables e invisibles que no pueden incorporarse a títulos negociables ni denominarse acciones.

CAPITAL SOCIAL  cifra del valor nominal total de las acciones de una sociedad en un momento dado.

SOCIEDAD Anónima sociedad mercantil en la que el capital esta divido en acciones, siendo el capital mínimo exigido de 60101.21 euros y en la que los socios no responderán personalmente de las deudas sociales, es decir no responden con su patrimonio personal.

SOCIEDA LIMITADA sociedad mercantil cualquiera que sea su objeto , cuyo capital no inferior a 3005 euros esta divido en participaciones sociales acumulables e indivisibles que no pueden incorporarse a títulos negociables ni denominarse acciones y cuyos socios, estas exentos de responsabilidad personal por las deudas sociales

COOPERATIVA asociación de personas físicas o jurídicas que realizan actividades económicas basándose en el trato igualitario de todos sus miembros.

SOCIEDAD LABORAL las sociedades anónimas o de responsabilidad limitada en la que la mayoría del capital social será propiedad de trabajadores que presten en ellas servicios retribuidos de forma personal y directa cuya relación laboral se por tiempo indefinido.

EMPRESARIO INDIVIDUAL es una organización de capital y trabajo encaminada a la producción de bienes o servicios para el mercado ejercida por una persona y sin puesta de bienes en común.

ENTORNO GENERAL engloba los factores que reflejan las grandes tendencias de la realidad exterior de la empresa. Con los factores mas alejados de la empresa sobre los que su capacidad de influir es mínima, estos factores afectan más o menos directamente a todas las empresas

ENTORNO ESPECIFICO son los factores que manifiestan las carácterísticas del sector en el que opera cada empresa y por lo tanto coinciden directamente o indirectamente en ellas. Al tratarse de factores más cercanos la empresa puede ejercer alguna influencia sobre ellos.

LIDERAZGO EN COSTES la estrategia del liderazgo en costes consiste en lograr un coste final mejor que el de la competencia junto a una calidad aceptable y una política de precios  que permita alcanzar un volumen de ventas y un crecimiento de la cuota de mercados rentables.

ESTRATEGIA DE Diferenciación destacar algún atributo que sea percibido como diferente por los compradores y que permita establecer un precio superior al de la competencia.

Especialización  la empresa no es capaz de atender a todos los segmentos del mercado por lo que se concentran el aquellos mas ventajosos.

Análisis DAFO acrónimo de debilidades  amenazas fortalezas y oportunidades es un análisis que consiste en conocer a si mismo empresarial y le ayuda a entender la oposición competitiva en un entorno de negocio concreto.

Análisis DE FUERZAS COMPETITIVAS O Análisis DE PORTER


Porter analiza las cinco fuerzas competitivas que determinan el grado de rivalidad existente entre las empresa de un sector, del entorno especifico de la empresa. *grado de rivalidad existente entre los competidores actuales *amenaza de entrada de nuevos competidores *amenaza de productos sustitutivos* poder negociador de lo proveedores* poder negociador de los clientes 

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