Entorno Empresarial

Entorno General

Conjunto de factores y circunstancias que afectan por igual a todas las empresas de una determinada sociedad.

Entorno Específico

Se refiere únicamente a aquellos factores que influyen sobre un conjunto de empresas que tienen características comunes.

Factores del Entorno General

Factores Económicos

• Nivel de actividad económica del país
• Tipos de interés
• Inflación

Factores Socioculturales

• Nivel educativo
• Pautas de vida y hábitos de consumo
• Tendencias de moda

Estos factores afectan a la demanda de las empresas, que se ven obligadas a reaccionar adaptándose a los cambios si quieren garantizar su supervivencia.

Factores Político-Legales

• Medidas que toman los gobiernos en su política económica
• Leyes que establecen el marco jurídico

Factores Tecnológicos

Afectan tanto a los productos como a sus procesos de producción.

Factores del Entorno Específico

• Proveedores y suministraciones de materias primas
• Clientes o consumidores
• Competidores
• Intermediarios o distribuidores

Responsabilidad Social

• Compromiso con la sociedad en general y con la comunidad
• Clima de confianza con los trabajadores
• Credibilidad ante clientes y consumidores
• Respeto al medio ambiente

Marco Jurídico de la Empresa

Adquieren la condición de empresario todas las personas físicas que realicen una actividad económica de forma profesional, habitual y en nombre propio.

El Código de Comercio de Derecho Mercantil español regula las actividades concretas de los empresarios.

Localización Comercial y de Servicios

• Proximidad a la demanda
• Visibilidad del local
• Coste del local
• Facilidad de comunicaciones
• Complementariedad de actividades

Criterios de Dimensión

• Número de trabajadores
• Volumen de ventas o ingresos
• Volumen de producción
• Recursos propios, totales y beneficios netos anuales

Ventajas del Crecimiento

Ventajas Productivas

• Aprovechar mejor las ventajas de la división del trabajo y la especialización

Ventajas Comerciales

• Reducción de costes en compras al hacerlo a gran escala

Ventajas Financieras

• Mayor acceso a diferentes fuentes financieras

PYMES

Son las más adecuadas para algunas actividades:

• Oportunidades en el mercado que las empresas grandes no explotan
• Actividades muy afectadas por la moda
• Actividades artesanales
• Sectores de tecnología punta
• Actividades en las que es importante el contacto directo
• Actividades nuevas en las que es casi exclusiva la presencia de PYMES

Complementariedad ante empresas grandes y pequeñas:

• En actividades agrícolas o artesanales, la producción se da en pequeñas empresas, mientras que la comercialización y distribución la realizan las grandes
• En algunos sectores, las grandes empresas realizan la fabricación y las pequeñas empresas se encargan de la distribución
• En muchos sectores, las grandes empresas productoras suelen necesitar una industria auxiliar de tamaño más reducido

Ventajas

• Cercanía al cliente
• Menos conflictividad laboral
• Adaptabilidad a las necesidades específicas
• Menor inversión inicial

Inconvenientes

• Acceso a recursos financieros escasos y caros
• No aprovecha economías de escala
• Poco poder de negociación sobre clientes y proveedores
• Nivel de cualificación y competencia técnica de trabajadores y directivos menor
• No puede utilizar grandes medios publicitarios por falta de recursos

Empresas Multinacionales (EM)

Compañías formadas por una empresa matriz que cuenta con una serie de filiales que operan en diferentes países del mundo y que comparten unos mismos objetivos.

Características

• La matriz ejerce el control de los filiales a través de su participación en el capital
• Su dirección y planificación están centralizadas en la matriz
• Son empresas de gran dimensión que producen en costes reducidos mediante la explotación de economías de escala
• Son las mejor situadas en sus sectores
• Se las juzga por el resultado del grupo

Factores que Explican su Creación

• Estrechez de los mercados nacionales
• Controlar la distribución de los productos
• Superar barreras proteccionistas
• Reducir los costes de producción

Estrategia

Estrategia de Explotación

Ninguna empresa monta de repente una fábrica en el exterior.

Sistemas de Asociación

Se produce o se vende en otro país mediante acuerdos de cooperación con empresas locales.

Inversión Directa

Una vez que es conocida y tiene éxito, llega el momento de establecerse en el exterior. Creación de filiales propios y de sociedades de riesgo compartidas.

Ventajas

• Creación de empresas y de empleo
• Acceso a tecnología avanzada

Inconvenientes

• Dependencia tecnológica
• Permisividad de los países receptores en aspectos sociales, fiscales y medioambientales