Estructura Económica y Financiera

Activo y Pasivo

El activo refleja lo que la empresa posee, mostrando las inversiones tanto a largo plazo (activo no corriente) como a corto plazo (activo corriente). Se le conoce como estructura económica o capital productivo.

El pasivo y el patrimonio neto indican las fuentes de financiación de la empresa, diferenciando entre recursos permanentes (fondos propios + exigible a largo plazo) y recursos a corto plazo (exigible a corto plazo). Se le denomina estructura financiera.

Tributación

Los impuestos son pagos obligatorios sin beneficio directo a cambio. Se clasifican en:

Impuestos Directos

Gravan la renta o riqueza, como el IRPF, IS e IAE.

Impuestos Indirectos

Gravan hechos concretos como el consumo (IVA, AJD, ITP).

Otros tributos incluyen tasas por uso de servicios públicos y contribuciones especiales que financian obras o servicios de beneficio colectivo.

Elementos de los Tributos

1. Hecho imponible: Acción que origina la obligación tributaria.
2. Sujeto pasivo: Persona obligada a pagar.
3. Base imponible: Valoración económica del hecho imponible.
4. Base liquidable: Base imponible menos reducciones.
5. Tipo impositivo: Porcentaje aplicado a la base liquidable.
6. Cuota tributaria: Resultado de aplicar el tipo impositivo.
7. Cuota líquida: Cuota tributaria +/- recargos/deducciones.
8. Cuota diferencial: Cuota líquida – retenciones/pagos a cuenta.
9. Periodo impositivo: Plazo para liquidar el impuesto.

Impuesto sobre Sociedades (IS)

Grava la renta de las sociedades mercantiles con un tipo general del 30%.

Impuesto sobre la Renta (IRPF)

Grava la renta de las personas físicas de forma progresiva.

Dirección Empresarial

Niveles de Dirección

• Alta Dirección: Define objetivos y estrategias a largo plazo.
• Dirección Intermedia: Concreta planes y objetivos específicos.
• Dirección Operativa: Supervisa tareas y resultados del personal.

Funciones de la Dirección

• Planificación: Fijar objetivos y estrategias.
• Organización: Definir actividades, tareas y estructura.
• Gestión de Recursos Humanos: Selección, formación y motivación del personal.
• Control: Verificar el cumplimiento de objetivos y corregir desviaciones.