¿Qué es una Empresa?

Empresa: Es toda organización de medios personales, materiales e inmateriales, ordenados bajo una dirección, para el logro de fines económicos.

Objetivos: Maximizar la riqueza de los propietarios para quienes se está trabajando.

Administración

Administración: Consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un objetivo común.

Humberto Maturana: Son aquellas relaciones que tienen que existir o bien tienen que darse para que ese algo sea.

Tipos de Empresa

Constitución Jurídica

• Individuales.
• Sociales:
  • Sociedad de personas: colectivas, simples, de responsabilidad Ltda. y en comandita simple.
  • Sociedad de capitales: anónimas, en comandita por acciones y cooperativas.

Según la Propiedad del Capital

• Públicas.
• Semipúblicas.
• Privadas.

Actividad que Desarrollan

• Comerciales.
• Financieras.
• De servicios.
• Industriales.

Ejemplos de Tipos de Empresa

• Empresario individual: El propietario es un solo dueño.
• Públicas: El Estado es el dueño del capital con que gira la empresa.
• Semipúblicas: El capital está integrado por aportes del Estado y de particulares.
• Privadas: El capital pertenece totalmente a particulares.
• Comerciales: Se dedican a compraventas de bienes muebles y de consumo, es el nexo entre los productores y los consumidores.
• Financieras: Son aquellas que captan y colocan recursos financieros en el mercado de capitales.

Organigrama Básico

Funciones de la Empresa

1. Dirección.
2. Departamento de Finanzas.
3. Departamento de Producción.
4. Departamento de Marketing o Ventas.
5. Departamento de Recursos Humanos.

Funciones de los Departamentos

• Departamento de Finanzas: Su función principal es la inversión inicial que incluye la adquisición de la instalación apropiada para el mejor desarrollo del negocio y proveer a la empresa de capital necesario para su eficaz desenvolvimiento.
• Departamento de Compras: Su misión principal es la compra de mercadería que sean objeto de tráfico para la empresa.
• Departamento de Ventas:
  1. Creación de mercados para la demanda de productos.
  2. Campañas de publicidad.
  3. Ventas.
  4. Transporte y entrega de los productos.
• Departamento de Recursos Humanos:
  1. Contratación de personal.
  2. Entrenamiento.
  3. Bienestar del personal.
  4. Políticas de remuneración.
  5. Relaciones con los sindicatos.

Funciones de una Empresa

Características de una Empresa

1. Cada organización tiene un objetivo en el cual se establecen metas o un conjunto de estas.
2. Están compuestas por personas.
3. Tienen una estructura sistemática que define y limita el comportamiento de sus miembros.

El tipo de estructura crea reglas y reglamentos, identifica a algunos miembros como administradores y da autoridad y redacta descripciones de puestos para que los miembros conozcan lo que se supone tienen que hacer.

La Empresa como un Sistema: Teoría General de Sistemas

Conjunto de elementos coordinados y en interacción para alcanzar ciertos objetivos y su principal característica es la integración.

Conceptos Clave de la Teoría General de Sistemas

• Integrar: Observa las partes pero desde la perspectiva de un todo.
• Conglomerado: Conjunto de partes donde no se da la interrelación.
• Sinergia: Señala que el todo es diferente a la suma de sus partes.
• Organicidad: Permite combatir las fuerzas destructivas que posee en su interior.
• Neguentropía: Es la fuerza que aplica el principio de organicidad para detener la tendencia al caos de la organización representada en la entropía.
• Recursividad: La empresa forma parte de otros sistemas mayores o supra sistemas.
• Suboptimización: Implica sacrificar algún subsistema en aras del principal.
• Medio ambiente: Conjunto de elementos y sus propiedades relevantes que no pertenecen al sistema, pero que influyen sobre su estado.
• Sistemas abiertos: Son aquellos que intercambian materia, energía e información con el medio ambiente.
• Cerrados: No tienen interacción con ningún elemento que no le pertenezca.

Subsistemas Funcionales de la Empresa

1. De producción.
2. De apoyo.
3. De mantención.
4. De adaptación.
5. De dirección.

viabilidad: permite una realimentacion suficiente para asegurar la supervivencia del sistema.

Aspectos de Max Weber de la Burocracia Ideal: 1.- Division del trabajo. Los pestos son separadosen actividades simples. 2.- jerarquia de autoridad: las oficinas o posiciones estan organizadas por jerarquia, cada una que este mas abajo sera supervisada por la superior.

Frederick Taylor, principios de la administracion: 1.- Organizacion del trabajo. 2.- Seleccion y entrenamiento de mismo. 3.- Cooperacion y remuneracion por rendimiento individual.

Henry Fayol. Principios de la administracion: 1.- Centralizacion 2.- Orden. 3.- Equidad. 4.- Iniciativa 5.- unidad de comando.

Elton Mayo: 1.- el trabajo es una actividad Grupal. 2.- El mundo social adulto esta organizado Principal% POR EL TRABAJO.