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El empresario y la empresa: teorías, elementos, funciones y estrategias

La empresa

La empresa es una entidad que integra un conjunto de factores productivos que deben ser organizados y dirigidos de la mejor manera posible para, a través de los ingresos obtenidos por la venta de bienes y servicios, asegurarse un beneficio y alcanzar los objetivos marcados.

Teorías sobre el empresario

Teoría del empresario-riesgo de Knight. Para este autor la función más importante del empresario es la de asumir el riesgo de la actividad económica. El empresario invierte una cantidad Seguir leyendo “El empresario y la empresa: teorías, elementos, funciones y estrategias” »

Funciones de la empresa y áreas funcionales: conceptos clave

Funciones de la empresa

Las empresas coordinan los factores de producción: 1. La búsqueda de formas más eficientes de utilizar los recursos escasos ha tenido como consecuencia una mayor especialización y división del trabajo, es decir, el aumento de la productividad. 2. Las empresas crean o aumentan la utilidad de los bienes al transformar materias primas en productos, incrementando así su capacidad para satisfacer necesidades. 3. Las empresas asumen riesgos al retribuir a los factores de producción, Seguir leyendo “Funciones de la empresa y áreas funcionales: conceptos clave” »

Elementos del proceso productivo

Recursos propios (recursos que no hay que devolver y no tienen coste monetario, aunque puede haber coste de oportunidad) (·Aportaciones de socios·Ampliaciones de capital) –Recursos ajenos (recursos que se deben devolver y tienen un coste en intereses) (·Corto plazo <1 año·Largo plazo >1 año) 3. Subsistema real:Es aquel por el que circulan flujos reales o físicos, es decir, flujos de materias primas, productos semielaborados y productos terminados. Se descompone en tres subsistemas Seguir leyendo “Elementos del proceso productivo” »

Niveles de dirección en una empresa

ECONOMÍA.

BLOQUE 3.

División general del trabajo y necesidad De organización


Toda actividad en grupo debe haber tener una organización.
Esto requiere: una identificación y clasificación de las Actividades y tareas para conseguir los objetivos establecidos por la empresa;
División del trabajo, de tal forma que cada persona desarrolle la actividad que Se le da mejor para lograr los objetivos; y por último, hace falta diseñar la estructura de la organización.

La organización requiere definir las Seguir leyendo “Niveles de dirección en una empresa” »

Funcion del presidente de una empresa

Especialización y necesidad de coordinación

Un rasgo fundamental de nuestras sociedades actuales es la fuerte división del trabajo y consiguiente especialización de las personas. Hoy día nadie produce todos los bienes que necesita satisfacer sus necesidades. Nos especializamos en diferentes oficios con objeto de producir distintos bienes y servicios que mediante el intercambio y el comercio, sirven para cubrir las necesidades de otros miembros de la sociedad.

Consecuencias de la especialización

El Seguir leyendo “Funcion del presidente de una empresa” »