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Fundamentos de la Dirección y Organización Empresarial: Funciones y Estructuras

Gestión de empresas, , , , , ,

1. La dirección de la empresa y sus funciones

La dirección se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. Sus principales funciones son: gestión de recursos humanos, planificación, organización y control.

El trabajo directivo se ha especializado, dando lugar a tres niveles jerárquicos:

Estrategias de Gestión Empresarial y Estructura Organizativa

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Las Fuerzas de Porter

El modelo de las 5 fuerzas de Porter permite comprender el entorno competitivo de una empresa:

  • 1. El poder de negociación de los clientes: Es la capacidad que tienen los clientes para imponer condiciones en las variables fundamentales de la operación de compraventa.
  • 2. El poder de negociación de los proveedores: Es la capacidad que tienen los proveedores para imponer las características de las operaciones de compraventa. Crean un mercado más atractivo cuando cuentan con una Seguir leyendo Estrategias de Gestión Empresarial y Estructura Organizativa →

Estructura Organizativa, Liderazgo y Dirección por Objetivos en la Empresa

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Dirección por Objetivos (DPO)

La Dirección por Objetivos (DPO) es un sistema de dirección en el que los objetivos específicos se planifican de forma conjunta entre trabajadores y directivos, y se revisan constantemente para evaluar su progreso.

Etapas de implantación

En su implantación se distinguen las siguientes etapas:

Evolución de la Teoría Organizacional: De Taylor a las Relaciones Humanas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

La Escuela de la Dirección Científica: Taylor

A finales del siglo XIX, Frederick Taylor inició la Escuela de la Dirección Científica del Trabajo. Su idea fundamental es que se pueden aplicar métodos científicos de descomposición de tareas y racionalización a la organización del trabajo.

Características principales:

Estructura Organizacional y Liderazgo en Alojamientos Turísticos: Organigramas y Puestos Clave

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Diseño de Organigramas y Estructura Empresarial

Los organigramas muestran la división del trabajo y su supervisión, pero no pueden reflejar las relaciones informales ni el tipo de comunicación interna. Los organigramas facilitan el conocimiento y la organización, jerarquizando y esquematizando las funciones de cada unidad. Son exactos, reales, claros y sencillos.

Clasificación y Tipos de Organigramas en Empresas de Alojamiento

Por el Fin Perseguido

Fundamentos de Organización y Gestión Empresarial: Estructuras, Procesos y Modelos

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Dirección por Objetivos (DPO)

La Dirección por Objetivos (DPO) es un sistema de gestión en el que los objetivos específicos se planifican de forma conjunta entre trabajadores y directivos. Estos objetivos se revisan periódicamente para observar su progreso y evaluar los resultados.

Etapas de la DPO

Se distinguen tres etapas fundamentales en su implementación:

  1. Fijación de objetivos: El superior se reúne con sus subordinados para decidir qué se debe hacer, estableciendo objetivos claros y medibles. Seguir leyendo Fundamentos de Organización y Gestión Empresarial: Estructuras, Procesos y Modelos →

Principios Clave de Administración y Finanzas para Empresas

Economía, , , , , ,

Clasificación de Empresas por Actividad Económica

Las empresas se clasifican según su actividad económica principal, lo que determina su rol en la cadena de producción y distribución de bienes y servicios.

Empresas Industriales

Se dedican a la producción de bienes mediante la transformación y/o extracción de materias primas. Se subdividen en:

Principios de Organización, Producto, Precio, Promoción y Distribución en la Empresa

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Concepto de Organización

Definiremos la organización como aquel conjunto de elementos ordenados para la consecución de un fin común. También podría definirse como el conjunto de acciones que se desarrollan en la empresa de cara a ordenar los elementos componentes de la misma, estableciendo las relaciones necesarias.

Principios Generales de la Organización

Estructura y Departamentalización en Empresas

Administración y dirección de empresas (ADE), , , , , , ,

Criterios de Departamentalización

El proceso de división y agrupación de actividades y trabajadores en unidades específicas se denomina departamentalización, y las divisiones que surgen de este proceso se conocen como unidades organizativas o departamentos, favoreciendo la organización y facilitando la coordinación:

  1. Departamentalización funcional: Las actividades se agrupan según las funciones básicas de la empresa. Cada unidad puede subdividirse.
  2. Departamentalización geográfica: Cuando Seguir leyendo Estructura y Departamentalización en Empresas →

Conceptos Clave de Gestión Empresarial y Marketing

Economía, , , , , ,

Estructura Organizativa y Recursos Humanos

Organigrama

Representación gráfica de la estructura organizativa de la empresa y las relaciones que existen entre sus componentes. Debe ser flexible y adaptable, de forma que si hay cambios en la empresa, el organigrama debe poder adaptarse. También debe ser claro, preciso, comprensible y real. Informa sobre cómo debe transmitirse la información entre los miembros de la organización.

Motivación Laboral

Estímulos, impulsos o necesidades internas que Seguir leyendo Conceptos Clave de Gestión Empresarial y Marketing →