Seleccion de personal como responsabilidad de linea

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1-¿Qué es el reclutamiento?

El proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes

2-¿Cuáles son los reclutamientos internos?

Transferencia de personal, Ascensos de personal, Transferencias con ascensos de personal.

3-¿Cuáles son las ventajas del reclutamiento interno?

Es más económico, Es más rápido, Presenta mayor índice de validez y seguridad

4-¿Cuáles son los reclutamientos externos?

Candidatos referidos por trabajadores de la misma empresa, Carteles o avisos en la puerta de la empresa, Anuncios en diarios, revistas, etc.

5-¿menciona 3 software o páginas web usadas para reclutamiento?

Cezanne,Hum select y RHWeb

6-¿que debe tener en cuenta el aspirante para una entrevista de trabajo?

Debe llevar solicitud de empleo, referencias y un muy bien elaborado currículo vitae

7-¿para que se realizan las entrevistas?

El objetivo de la entrevista es la de evaluar el comportamiento del candidato; el carácter individual y la situación que se de.

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–¿Qué es el desarrollo profesional?

El desarrollo profesional es el proceso por el que las personas progresan a través de una serie de etapas caracterizadas por distintas tareas de desarrollo, actividades y relaciones.

–¿Cuáles son las etapas de una carrera?

-Exploración (hasta los 25años)

-Establecimiento (de los 25 a los 45 años). Currículum.

-Mantenimiento  (de los 45 a los 65 años). Ganador.

-Declive. (A partir de los 65). Retiro

–Menciona tres acciones clave para el desarrollo del empleado.

-Detectar el talento organizativo

-Diseñar acciones de retención en cada uno de los procesos de recursos humanos

-Identificar el personal clave y el que tiene un alto potencial de crecimiento 

-Definir planes individuales de desarrollo  

-Elaborar cuadros de sucesión correspondientes

Cuales son las herramientas para la gestion del desarrollo de los empleados?

Capacitaciones  

Becas para estudios  

Cursos especializados

Patrocinio de conferencias

Programas de voluntariado

Acceso a la información

¿Cuáles son las ventajas de implementar un sistema de desarrollo de empleados?

Permite el desarrollo de empleados con promoción.

Facilita la ubicación internacional.

Disminuye la tasa de rotación.

Satisface las necesidades psicológicas del empleado.

Facilita la ubicación internacional.

 –¿Qué se necesita para elaborar un plan de desarrollo empresarial?

Un ambiente que favorezca su correcto desarrollo debe contar con estabilidad y satisfacción en el trabajo, igualdad de oportunidades, apoyo de las líneas superiores, interés del trabajador y altos mandos y difusión de oportunidades.


¿A qué se refieren los elementos organizativos de un puesto?

A la eficiencia del trabajo, y fue desarrollado por Frederick Taylor

Describe el enfoque mecánico.

La técnica mecanicista requiere la identificación de todos los movimientos y/o labores de un puesto de trabajo para poder estructurarlos y minimizar el tiempo y esfuerzo necesarios para realizar una tarea.

Una vez completada la identificación de labores un grupo limitado  de ellas se agrupa y se concentra en un solo puesto, el resultado es la especialización.

¿Cómo surge la especialización?

Una vez completada la identificación de labores un grupo limitado  de ellas se agrupa y se concentra en un solo puesto, el resultado es la especialización.

¿Cómo se establece el flujo del trabajo?

El producto o servicio que se pretende obtener por lo general requiere que se logre un equilibrio entre los distintos puestos, para que el trabajo se lleve a cabo de manera eficiente. Una vez que se tiene la secuencia correcta se establece el flujo.

¿En qué consiste la ergonomía?

Consiste en el estudio de la interacción entre el ser humano y los equipos y herramientas que opera.

Da un ejemplo de ergonomía.

Los interruptores, los enchufes, la ubicación de la herramienta, etc.

¿Qué son las prácticas laborales?

Las prácticas laborales constituyen el conjunto de métodos y actividades que permiten llevar a cabo la tarea diaria.

¿Cuáles son los elementos del entorno?

Grado de preparación de los trabajadores, abundancia o escasez de los empleados y sus expectativas sociales.

¿Cuáles son los tipos de currículum vitae?

Cronológico y Funcional o temático.

¿Qué debe contener un currículum vitae?

Datos personales, perfil, estudios académicos, actividades laborales, habilidades y conocimientos, datos extras (disponibilidad de tiempo, auto, actividades extracurriculares).

¿Qué es una carrera profesional?

Todos los puestos desempeñados durante la vida de una persona

¿A qué se refiere la Historia Profesional?

Conjunto de los trabajos, funciones, puestos y responsabilidades desempeñados durante la vida laboral.

¿Qué son los objetivos profesionales?

Son los trabajos, funciones, puestos y responsabilidades que se busca desempeñar. (De manera global e individual, empresa- empleado).

¿Qué es la planeación de la carrera profesional?

Proceso mediante el cual, se seleccionan los objetivos y se determina a futuro el historial profesional.

¿Qué es el desarrollo profesional?

Es el mejoramiento profesional que se lleva a cabo para lograr los objetivos deseados.

¿Qué se requiere para poder hacer una correcta planeación de la carrera profesional? (Enfoque Empresarial).

-Identificar las variantes de desarrollo de una persona

– Retener el talento clave en la empresa

– Aumentar la satisfacción de los empleados

– Satisfacer las necesidades actuales y futuras de las empresas

Menciona las metas que se requieren para el desarrollo de la Carrera Individual. (Enfoque Individual)

-Obtención de mejores niveles de desempeño

– Relación más estrecha con quienes toman las decisiones

– Desarrollo de un sentimiento de lealtad a la organización

-Renuncias

– Experiencia internacional.


¿En qué consiste el desarrollo de gerentes?

Consiste en todas las experiencias de aprendizaje que proporciona una organización con el propósito de mejorar las habilidades y los conocimientos que se requieren en los puestos gerenciales presentes y futuros.

¿Cuál es la importancia del desarrollo gerencial?

-En sus respectivos campos.

-Dirigen fuerzas de trabajo que opera en un ambiente dinámico

Habilidades interpersonales

¿Cuáles son los requerimientos para el desarrollo gerencial?

Decisión de un persona y asumir la responsabilidad del propio desarrollo

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1.-¿Qué es la selección personal? proceso de determinar cuáles de entre los solicitantes de empleo, son los que mejor llenan los requisitos del puesto

2.-¿Cuál es la finalidad de la selección personal? escoger a los candidatos más adecuados para el cargo de la empresa y no siempre el candidatos más adecuado es aquel que posee las mejores calificaciones.

3.-¿en que se basaba antiguamente la selección en las organizaciones?

Observaciones.

Datos subjetivos (con frecuencia el patrón se engañaba al seleccionar al candidato porque le cae bien.

Forma intuitiva.

Emotiva (ocurrían muchas equivocaciones al contratar trabajadores y haber actuado en forma emotiva en vez de objetiva).

4.-¿Cuál es la importancia de la selección de personal? Provee a la empresa de las personas con las calificaciones adecuadas para su funcionamiento

5.-¿Qué pretende la entrevista preliminar? pretende «detectar», los aspectos más ostensibles del candidatos y su relación con los requerimientos del puesto; por ejemplo: apariencia física, facilidad de expresión verbal, habilidad para relacionarse, etc.

6.-¿Cuáles son los aspectos que se deben tomar en cuenta en la entrevista formal? Tratar de crear un clima de confianza, Iniciar la entrevista con preguntas sencillas, Realizar preguntas que permitan al entrevistado extenderse y no interrumpirlo, Formular pregunta por pregunta y no realizar dos o tres a la vez, Escuchar con atención e interés, planear el tiempo necesario para la entrevista, evitar constantes interrupciones, Procurar entrevistar y no ser entrevistado y observar al entrevistado.

7.-¿Por qué son importantes las pruebas de empleo? Para verificar las capacidades que el trabajador posee para ocupar el puesto

8.-¿Cómo se dividen las pruebas de empleo?

Aptitud: imaginación, percepción, atención, memoria y habilidad manual.

De capacidad.- Suele ponerse antes de otorgar el puesto durante un “período de prueba”.

Temperamento- Personalidad son las pruebas más difíciles de aplicar y menos confiables.

9.-¿Por qué es importante el examen médico? se aplica un examen médico para asegurarse de que la salud de los solicitantes sea adecuada para los requisitos del trabajo

10.-¿Cuál es la finalidad de la entrevista final? con la finalidad de conocerlo y aprobar la selección. De esta forma, compartirá la responsabilidad de la selección con la oficina de reclutamiento y selección de personal.

11.-¿Cuáles son los pasos de la contratación?

A) Comunicar al elegido (puede ser por teléfono, carta, etc.) y a los que no fueron aprobados

B) Entrevista de contratación. Se debe proporcionar información sobre:

C) Firma del contrato de trabajo

D) Efectuar trámites legales de incorporación

E) Registro

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