Archivo de la etiqueta: El análisis dafo ( debilidades-amenazas-fortalezas-oportunidades) es un método para analizar los puntos fuertes y débiles

Niveles de dirección en una empresa

ECONOMÍA.

BLOQUE 3.

División general del trabajo y necesidad De organización


Toda actividad en grupo debe haber tener una organización.
Esto requiere: una identificación y clasificación de las Actividades y tareas para conseguir los objetivos establecidos por la empresa;
División del trabajo, de tal forma que cada persona desarrolle la actividad que Se le da mejor para lograr los objetivos; y por último, hace falta diseñar la estructura de la organización.

La organización requiere definir las Seguir leyendo “Niveles de dirección en una empresa” »

Industrialización Neoclásica

  1. Preocupaciones de las organizaciones por el futuro:


*Globalización

*Personas

*Cliente

*Productos/ servicios

*Conocimiento

*Resultados

*Tecnología

  1. 3  eras que se presentaron a lo largo del Siglo XX


  2.  Personal/ relaciones industriales: unidades que hacían cumplir las exigencias legales ( nómina, contrato, sindicatos). Actividades burocráticas, solo esfuerzo físico.
  3. Recursos humanos: tareas operativas y burocráticas. También reclutaban, seleccionaban, sindicatos…Distintas dosis de centralización Seguir leyendo “Industrialización Neoclásica” »