Archivo de la etiqueta: Elementos del proceso administrativo

Homogeneidad de las tareas en la organizacion

Organizacion:


a) Organizar es determinar las funciones necesarias para lograr el objetivo, estableciendo la autoridad y asignando responsabilidad a las personas que tendrán a su cargo estas funciones.

B

De esta manera, organizar es el proceso de determinar las actividades y cargos necesarios dentro de una empresa, distribuyéndolos de acuerdo con las mejores relaciones funcionales, definiendo claramente la autoridad, responsabilidad y deberes de cada uno y asignándolos a individuos para que el esfuerzo Seguir leyendo Homogeneidad de las tareas en la organizacion →

Objetivos del proceso directivo

EL PROCESO DE DIRECCIÓN:


se compone fundamentalmente de 4 actividades principales: la planificación, la organización, la gestión y el control.
Para conseguir los objetivos de la empresa el directivo planifica las actividades, establece una estructura organizativa para dividir y coordinar el trabajo, gestiona a los trabajadores y resuelve los problemas que se van planteando y controla que las actividades se desarrollen según lo planificado y se alcancen los objetivos previstos.

La planificación: Seguir leyendo Objetivos del proceso directivo →

Tecnicas de control administrativo

TEMA 25 La Gerencia


Además, debe recordarse que a la alta dirección de la empresa, como el Presidente, Gerente General, Directores, etc. les corresponde tomar decisiones fundamentales e importantes para el buen funcionamiento de la empresa.

25.2 Principios esenciales de la gerencia


2. El management está inmerso en la cultura. Todos los empleados deben comprometerse con los valores y propósitos de la empresa, lo cual constituye la base de la cultura organizacional. Deben buscarse los mecanismos Seguir leyendo Tecnicas de control administrativo →