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Análisis del Entorno Empresarial: Factores Clave para el Éxito

Entorno Específico y Fuerzas de Porter

El entorno específico se refiere a los factores particulares que afectan a un conjunto de empresas con características comunes. Podemos diferenciar:

Factores del Entorno Específico

  1. Clientes: El número de clientes y su comportamiento son factores clave que afectan las decisiones de la empresa.
  2. Proveedores: Las acciones de los proveedores pueden ser determinantes para una empresa. Es importante conocer su poder para influir en los precios.
  3. Competidores: Condicionan Seguir leyendo “Análisis del Entorno Empresarial: Factores Clave para el Éxito” »

Análisis DAFO y Entorno Empresarial

1. Análisis DAFO

Definición de análisis DAFO: Un análisis DAFO es un cuadro resumen o matriz donde sintetizamos las conclusiones del análisis externo, identificando las principales amenazas y oportunidades del entorno, y las conclusiones del análisis interno, identificando fortalezas y debilidades de la empresa.

Situaciones en una matriz DAFO

a) La imagen de marca de la empresa no es tan valorada como la de los competidores: debilidad de la empresa. b) La tasa de inflación ha disminuido la capacidad Seguir leyendo “Análisis DAFO y Entorno Empresarial” »