Entorno Específico y Fuerzas de Porter

El entorno específico se refiere a los factores particulares que afectan a un conjunto de empresas con características comunes. Podemos diferenciar:

Factores del Entorno Específico

1. Clientes: El número de clientes y su comportamiento son factores clave que afectan las decisiones de la empresa.
2. Proveedores: Las acciones de los proveedores pueden ser determinantes para una empresa. Es importante conocer su poder para influir en los precios.
3. Competidores: Condicionan las decisiones de una empresa. Es crucial conocer el número de competidores y su comportamiento.
4. Intermediarios: Las empresas dependen de intermediarios para hacer llegar sus productos a los clientes.

Fuerzas de Porter

Existen 5 fuerzas que determinan el grado de competencia:

1. Amenaza de nuevos competidores: Depende de restricciones legales, diferenciación, publicidad, costes de entrada y ventajas en costes.
2. Amenaza de productos sustitutivos: Cuanto más fácil sea la entrada de sustitutos, mayor será la competencia.
3. Poder negociador de proveedores: Los proveedores tienen poder cuando pueden imponer condiciones.
4. Poder negociador de clientes: Los clientes tienen poder cuando pueden imponer sus condiciones.
5. Rivalidad entre competidores actuales: Depende del número de competidores, similitud de productos, crecimiento del sector y naturaleza de los productos.

Fuentes Alternativas de Financiación

En los últimos años han surgido nuevas formas de financiación, especialmente relevantes para empresas con dificultades para acceder a la financiación tradicional. Algunas de estas fuentes son:

Fuentes de Financiación Alternativa

1. Aportaciones de empresas de capital riesgo: Empresas que aportan capital a empresas con alto potencial de crecimiento, buscando beneficios al vender su participación en el futuro.
2. Business angels: Personas con experiencia y contactos que aportan capital y conocimiento, buscando beneficios al vender su participación.
3. Crowdfunding: Plataformas online que recaudan pequeñas aportaciones a cambio de participaciones, recompensas o donaciones.
4. Crowdlending: Plataformas online que conceden préstamos colectivos a cambio de un tipo de interés.
5. Aceleradoras de startups: Empresas que ayudan a nuevas empresas en sus primeras etapas con inversión y contactos.
6. Capitalización de la prestación por desempleo: Solicitar el pago único de la prestación por desempleo para iniciar un negocio.

Tendencias y Fuerzas Macroeconómicas

La macroeconomía estudia el comportamiento global de la economía. El análisis de las tendencias macroeconómicas es fundamental para la gestión empresarial.

Principales Variables Macroeconómicas

1. Crecimiento económico: Medido por el PIB, refleja el valor total de bienes y servicios producidos en un país.
2. Inflación: Aumento generalizado de los precios, puede afectar los costes de producción.
3. Desempleo: Porcentaje de la población activa que busca empleo y no lo encuentra.
4. Tipo de interés: Coste del dinero, fijado por el Banco Central, influye en la inversión y el consumo.
5. Tipo de cambio: Precio de una moneda en relación con otra, afecta el comercio internacional.
6. Déficit y deuda pública: Cuando el Estado gasta más de lo que ingresa, la deuda pública puede afectar las condiciones económicas generales.

Las fuerzas macroeconómicas tienen un impacto significativo en los resultados empresariales, por lo que deben ser consideradas en la gestión.

Situaciones Patrimoniales

Tipos de Situaciones Patrimoniales

1. Equilibrio total: El activo está financiado completamente por Patrimonio Neto, sin deudas. Máxima estabilidad financiera.
2. Equilibrio normal: Existen deudas, pero los fondos permanentes cubren el activo no corriente y parte del corriente. Equilibrio financiero con fondo de maniobra positivo.
3. Suspensión de pagos: El activo corriente no cubre el pasivo corriente. Problemas de liquidez.
4. Quiebra: No hay fondos propios, todos los activos se financian con deudas. Grave problema de solvencia.

Creatividad y Proceso Creativo

La creatividad es la capacidad de generar ideas nuevas o mejorar las existentes para solucionar problemas de forma original.

Etapas del Proceso Creativo

1. Inspiración: Búsqueda de ideas a través de la observación, investigación o reflexión.
2. Incubación: Procesamiento de la información, puede generar la sensación de estancamiento.
3. Iluminación: Aparición de la solución al problema.
4. Evaluación: Análisis de la viabilidad de la idea.
5. Elaboración y comunicación: Desarrollo y materialización de la idea.